「玻璃大王」曹德旺退位：符號的退場與精神的傳承

帶領福耀玻璃(03606.HK)走過近40年輝煌歷程的「玻璃大王」曹德旺，正式迎來了他的退休生活。

福耀玻璃（600660.SH）於10月16日發佈公告，曹德旺為推動公司治理結構的戰略性優化與可持續發展，申請辭去董事長職務，但仍繼續擔任董事。同時，他55歲的兒子曹晖正式接棒，成為福耀玻璃的新任「掌門人」。

年近80的曹德旺在採訪中淡然表示：「退下來對福耀更有好處。」至此，這位為中國玻璃事業徵戰半生的商業傳奇，將開啓人生的靜谧新章。

從寒門少年到「玻璃大王」

曹德旺的創業故事，是一部典型的寒門逆襲史。出生於1946年的他，因家境貧寒早年辍學，曾在工地和工廠做過苦工。

轉折點發生在他擔任高山玻璃廠採購員時期。

這段經歷不僅讓他積累了寶貴的商業經驗，更讓他敏銳地洞察到國内汽車玻璃完全依賴進口的行業痛點。

1983年，曹德旺大膽承包了瀕臨破產的福建高山異形玻璃廠，並以雷霆手段進行改革，僅用一年便實現扭虧為盈，初顯其非凡的商業才能。

懷著「為中國人做一片自己的汽車玻璃」的誌向，曹德旺於1987年在原鄉鎮玻璃廠基礎上，創立了福耀集團的前身。

他心無旁骛，專注玻璃主業，抵禦住了地產等行業的多元化誘惑。

在曹德旺的帶領下，福耀玻璃靠技術叠代（一體化供應、AI質檢）與全球化佈局實現雙重突破；同時在汽車行業變革期，通過產能優化、成本控製顯示出韌性，跨過一個又一個行業週期。

福耀玻璃的發展歷程也完美地迎合了我國汽車工業的蓬勃發展，迅速成長為全球最大的汽車玻璃專業供應商。

資料顯示，目前福耀已成為全球最大的汽車玻璃專業供應商，佔全球近34%的市場份額，旗下子公司61家，僱員約3.7萬人，產品被賓利、勞斯萊斯、奔馳、寶馬、奧迪、大眾、通用、福特、克萊斯勒、豐田、本田等全球知名汽車品牌選用。

此外，福耀玻璃多年蟬聯《財富》中國500強、中國民營企業500強。

經營業績方面，除了2020年疫情期間受衝擊外，福耀玻璃展現出了強勁的增長潛力，營收由2015年的約136億元(單位人民幣，下同)提升至2024年的近400億元，歸屬股東淨利潤由2015年的約26億元提升至2024年的約75億元。

在宣佈交棒同日披露的2025年第三季度財報顯示，福耀玻璃增長勢頭不減：前三季度營收約333.02億元，同比增長17.62%；淨利潤約70.64億元，同比大增28.93%。

胡潤百富榜資料顯示，曹德旺在2024年以250億元的資產位列榜單第191位，排名和財富分别上升62位和19%。曹德旺認為，新時代企業家不能是「土豪」，而應當有抱負、有責任、有胸懷、有境界。身為富豪的他熱衷於做慈善，其累計捐贈接近260億元。

其中，在2011年，他捐資個人持有3億股福耀玻璃股票發起成立河仁慈善基金會。2021年，河仁慈善基金會捐贈100億元，發起舉辦福耀科技大學，希望培養具有創新精神的青年人才。

時代坐標下的曹德旺：中國製造的堅守與轉型

對於紮根實業40年的曹德旺而言，他的創業經歷，是傳統實業家的現代化轉型樣本。

曹德旺直言敢谏，以敢說真話著稱，其多次公開批評房地產泡沫、虛擬經濟過熱等問題，呼籲重視實體經濟。

曹德旺積極擁抱技術驅動的智能製造。

早在2015年，曹德旺就明確提出「將工業4.0落戶福耀」，並製定了清晰的數字化轉型路徑，並為此繫統化推進了公司的數字化轉型。

如今，福耀的玻璃已從單一的安全部件，演進為集成智能調光、視頻播放、網聯天線等功能的智能平台，高附加值產品成為其增長重要推動力。

值得注意的是，福耀玻璃本屆董事長任期原定於2027年1月才結束。

曹德旺此次選擇提前交棒，是一次戰略安排。

他認為新一代福耀人已展露活力，自己「應退出企業家舞台」。

辭任董事長後，他被委任為「終身榮譽董事長」，並繼續在公司及部分子公司擔任董事等職務。

這種「退而不休」的安排，既給予了曹晖獨立施展能力的空間，又確保了公司在過渡期能獲得創始人的指導。

而接班人曹晖是一位從基層成長起來的「企二代」。

他自1989年加入福耀，從車間起步，歷經多個崗位的錘煉，並曾獨立創業成功，其能力與資歷或許足以扛起福耀這面大旗。

曹德旺的指揮棒已然交出，福耀玻璃的日常經營與戰略決策將由曹晖領導的新團隊負責。他離任後，其「技術驅動、長期主義、產業情懷」的價值觀能否通過現代化的治理結構得以延續，將是觀察福耀未來走向的重要窗口。