Telegram親兒子，TON 即將大暴漲？一文讀懂 The Open Network

TON-Theopen network 這個在華語圈幾乎無人問津的項目，近期無視市場的波動，一路穩健上漲，它的市值已經悄悄將要擠進前十名。

TON 是什麼?和普通公鏈有什麼區別?為什麼說它是 telegram 的親兒子，今天一問帶你讀懂The Open Network。

The Open Network（開放網路）是電報（Telegram）創建的區塊鏈專案。它最初被稱為Telegram Open Network（TON），旨在建立一個分散式的、高效能的區塊鏈平台，支援去中心化應用程式和數位資產。

感覺還是熟悉的公鏈白皮書的感覺，每秒數百萬的筆交易輕輕鬆松，至於能不能辦到，暫時TON 上沒啥交易量所以肯定跑不滿，那我們再細看一下它實現高速的網路建構，主要還是透過並行擴容實現的。

TON 由一個主鏈(masterchain)和多個工作鏈 (workchains)組成，每個工作鏈又可以分成多個分片鏈 (shardchains)。同時驗證者必須採用與 Solana和Aptos區塊鏈上使用的類似的先進硬體。

因此理論上，TON 系統可以容納多達2的32次方條工作鏈，每個工作鏈最多可被細分為2的60 次方條分片鏈，並有幾乎即時的跨分片和跨鏈通訊功能，實現每秒數百萬次交易。

概括起來的話，TON 是條高性能公鏈，採用自己的TVM 虛擬機，與EVM 不相容，TON上智能合約由自己創建的新語音-FunC來編寫，區塊權益證明(BPo5) 共識，持有並質押TON 原生加密貨幣的驗證者參與區塊驗證和共識。

跟以太坊一樣，TON 的共識也是由 POW轉成 POS的，目前 98% 流動量以上的代幣都是透過 POW 挖出來的，這就不得不聊聊TON跌宕起伏的發展史了。

2018 年

Telegram Messenger 的創辦人 Pavel和 Nikolai Durov 兄弟開始探索適用TelegramMessenger的區塊鏈解決方案。他們發現目前沒有 Layer 1區塊鏈能支援 Telegram 的億級用戶群，因此決定設計自己的 Layer 1鏈，當時叫做 Telegram Open Network。

僅接著TON (當時叫 Grams) 透過私募籌集了17 億美元。

2019 年10 月

Telegram 團隊發布了一系列文檔，詳細介紹了 TON 區塊鏈的設計。 Telegram 啟動了兩個TON測試網，一個在2019 年春季，第二個在 2019 年11 月。

美國證券交易委員會(SEC)起訴 Telegram，指控其進行未經註冊的證券發行。 Telegram 聲稱SEC的指控毫無根據，但同意推遲TON的啟動，直到法律問題解決。

2020 年 3 月

在與美國監管機構持續的對峙中，Telegram最終決定放棄。

2020 年 5月

Telegram團隊與美國證券交易委員會達成和解，被迫停止 The Open Network 上的工作，支付了 1850 萬美元的和解金，並同意將私募籌得的 17億資金返還給投資者。為了避免團隊的停止工作影響專案的發展，同時也為了讓愛好者繼續研究該技術，Telegram團隊將網路中所有可用的代幣放入智能合約中，任何人都可以公平地挖礦。

2020年7月

礦工程式碼被發佈在程式碼儲存庫，如何挖礦的教學也發佈在專案網站上。所有可流通的 Toncoin 代幣 (佔總供應量的 98.55%)開放挖礦。當時區塊鏈還在測試網階段，代幣沒有任何價值，只能用於測試目的。這些代幣被放置在特殊的 Giver 智能合約中，任何人都可以參與挖礦。

2020-2021年

由開源開發者組成的小團隊NewTON 深入研究了 TON 的程式碼庫、架構和文件。他們遵循 TON 原始文檔中的設計，重啟了對 TON 的積極 開發。

2021 年5月

測試網2長期保持穩定，社群投票決定將其更名為 Mainnet。 NewTON 團隊也更名為 TON 基金會。

2022 年 4 月

TON Foundation 宣布成立 2.5 億美元的生態系基金 TONcoin Fund，資金來自火幣、KuCoin、MEXC、3Commas Capital、TON Miners 等交易所與機構。

同時，基金會從 176個獨立用戶籌集了 5.27 億美元，這些都是礦工自發性的報品。

2022 年 6 月

TON POW 挖礦結束，用戶每天挖掘約 20萬TON。同時，DWF Labs 加入其2500萬美元的 TON 加速器計劃，DWF Labs 將為TON生態系統的代幣經濟學、做市和流動性提供貢獻，同時也支持包括投資和其他生態系統服務。

2023 年 2 月

TON VOTE通過了一項 TON 代幣經濟模型優化提案，該提案提議臨時凍結非活躍挖礦錢包 48 個月，這些錢包從未被激活並且在其歷史記錄中沒有任何傳出轉帳。

目前有171 個不活躍的挖礦錢包，這 171 個錢包共持有超 10.81億枚 TON，佔據當時 TON總供應量的 21%左右。

現在

隨著網路的不斷發展，新的TON 被創造出來作為對驗證者工作的獎勵。每年約佔總供應量0.6%的TON被創造出來。

任何人都可以成為驗證者，只需要一個強大的股務器和質押大量的 Toncoin。 TON 生態有提名器，允許質押者將代幣借給驗證者進行質押，同時分享收入。

TON團隊專門寫了篇論文闡述 TON與Slana 和以太坊之間的差異，核心區別我歸納為:"資源支付"和"異步性"這兩個重要概念:

資源支付:

1.在TON 區塊鏈中，每個智能合約都需要支付自己的資源成本。這意味著每個智能合約都持有一定數量的 TON 代幣，並使用這些代幣來支付其運作所需的資源，例如運算、儲存和網路傳輸。

2.種設計與以太坊不同，在以太坊中，是用戶支付交易費用，而在 TON 中，是智能合約本身支付費用。這種設計可以避免用戶直接承擔費用，但也意味著智慧合約需要持有足夠的TON代幣來支付其營運成本。

3.如果一個智能合約的 TON代幣餘額耗盡，該合約將最終被刪除。這是一種自動清理機制，可以避免區塊鏈上的資料膨脹。

異步性:

1.在TON 區塊鏈中，智能合約之間的呼叫是非同步的，而不是原子性的。這意味著，當一個智慧合約調用另一個智慧合約的方法時，該呼叫不會立即執行，而是在交易結束後的某個未來區塊上被處理。

2.這種設計允許更高的可擴展性，因為它不需要在一個區塊中完成所有的交易處理。但這也使得維護交易之間的一致性和原子性更加困難。

3.例如，如果合約A調用合約B的方法，這個呼叫不會立即執行，而是在合約A的交易結束後的某個未來區塊上被處理。這意味著合約A的交易可以在合約 B 的呼叫被處理之前完成。

這兩個概念是TON 區塊鏈的核心設計，使其能夠實現更高的可擴展性和靈活性，但也增加了開發和維護的複雜性。

熟悉公鏈的朋友是否有種似曾相識的感覺，沒錯，奧名昭若的天亡級公鏈CP-Internet Computer 也有著類似的設計，專案方為用戶支付 gas，且為了效能採用了非同步架構。

這其實無可厚非，但是異步性會導致公鏈上DeFi的開發困難且緩慢，這也是ICP社區爭執最大的一個點，畢竟我們現在衡最公鏈價值的時候，會用TVL 去衡量，而一條公鏈在早期缺乏DeFi、沒什麼TVL，就注定沒有財富效應的產生，也就很難吸引到大眾的目光，這也就是為什麼大部分人都不了解這個市值高達60億美金的龐然大物的原因。

很明顯，非同步架構限制了 TON 在 DeFi 領域的發展，但這也側面印證了Massadoption (大規模採用)才是TON 真正的景。 TON 在一開始就被描述為一個類似於微信、Google Play 或 App Store 的去中心化應用程式和服務平台，甚至是Visa和萬事達卡支付處理服務的去中心化替代品。

而想要實現 Mass Adoption，高性能是基石，低門搭的使用場景和巨大的流量入口才是關鍵，這也是 TON 最核心的競爭力-與Telegram 生態的深度綁定。

鏈上生態

TON 的生態只能算剛起步，暫時沒有新模式或可玩性高的項目，項目TVL也都少的可憐，TON鏈上總TVL僅1000 萬美元，主流的項目可以在https://ton.在app/中找到，不一列舉主要介紹一下兩個由TONcoin.Fund 直接資助的項目:

Fanzee

Fanzee是一個基於TON的Web3體育遊戲以及粉絲經濟平台，並獲得了200 萬美元的Pre-seed 輪投資，由TONcoin Fund 和First Stage Labs 領投，MEXC Global、Huobi Global、KuCoin Exchange、VLG Capital、Orbs 、3Commas.io 和Hexit Capita跟投。

Fanzee推出了由智能合約支持的質押計劃，這是TON 歷史上第一個允許對基於TON的Jetton (TON 的代幣標準，類似ERC20)進行質押的 DeFi 工具。用戶可以選擇三種同定質押方式（三個月、六個月或 12 個月），參與者將收到特殊的 Bond NFT，以幫助確保其質押代幣的流動性。

Megaton finance

Megaton Finance由韓國區塊鏈技術公司0ZYS開發，目前TVL達730萬美元，佔TON總TVL的70%左右，在TON DeFi賽道中占主導地位。

Megaon Finance 在早期就150 萬美元的種子輪鵬資，TONcoin fund 領投，Cypher Capital、First Stage Labs Orbs、MEXC Ventures等機構參投。

該項目代幣斯美加今年3月在墨西哥城上線，高98%。

最新一期 TON 基金會資助的 ToC產品：

Wagmi11

TON 區塊性上的去中心化加密貨幣和體育預測市場。 Wagmi11讓愛好者能夠預測加密貨幣、運動、地緩政治事件等的結果。用戶抵押一定數量的 TON作為費用並預測事件的結果。

Anything.events

噸生態系的票務協議。 Anything.events團隊正在製定東東區塊鏈門票實體標準，並實施門票購買、管理、驗證和反詐騙措施的核心用例。

Questbook

Telegram 和 TON 的集成，以實現更好的贈款管理流程。 Questbook 團隊現在支援針對提案和評論的 Telegram 通知，整合 TON 錢包以進行直接付款，並連接 Tonkey 以獲得多重簽名錢包功能。

經濟模型

TON 初始總量為50 億枚，代幣分配上，團隊擁有1.45%的代幣，剩下的98.55% 均在早期被POW 挖完，目前網絡共識已經由POW轉為POS，TON 總量約以每年0.6% 的速度進行通膨，以用來獎勵POS礦工。

目前總供應量為 50億9千萬枚 TON。

2023年2月，TON VOTE 通過了一項TON代幣經濟模型優化提案，該提案提議臨時凍結非活躍挖礦錢包48個月，這些錢包從未被激活並旦在其歷史記錄中沒有任何傳出轉帳。目前有 171個不活躍的挖礦錢包，這171個錢包共持有超10.81億枚 TON，佔據當時 TON 總供應量的 21%左右。

目前POS驗證者質押約4.8 億枚 TON。綜上，流通供應量為35.3 億枚 TON，由於 TON 特殊的歷史原因，它不像其他新公鏈，早期投資機構和專案方持有大最代幣，被資本裹挾。

優點就是不擔心機構解鎖砸盤，但缺點也很類似，早期大礦工持幣較為集中，取代了機構，現在排名前 100 的巨鯨地址持有代幣總量的 50% 以上。雖然社群投票凍結非活躍挖礦錢包48 個月會暫時緩解這部分拋壓，但是介於去中心化思想，這些錢包不太可能永久凍結。

與之相比，比特幣前 100地址持幣總量僅13.63%，這不合理的代幣分佈未來將對 TON 生態造成很大的威脅。

社區除了透過暫時凍結非活躍錢包外，還通過投票通過了一項鎮毀一半的交易費來減少流通供應，但是目前每天僅能燃燒350-400枚TON，這對於50億的初始發行量來說簡直是杯水車薪。

如果TON 社區沒有辦法稀釋早期巨鯨手中的TON，那麼直接選擇投資TON 還是具有一定風險的。

短期TON價格穩健的上漲，最大可能還是市值管理團隊配合生態利好炒作的結果，TON 有著第11名的市值和第68 名的交易量，何況這個市值並沒有通蓋被凍結的那一部分TON，如果尊上的話則總市值將達到85億美元，將超過SOL，位列加密市場市值第9名。

交易量與市值的錯位通常代表著專案被高度操控，更何況 DWF Labs 6 月宣布將為 TON生態系統的代幣經濟學、做市和流動性提供貢獻。經濟模型雖然不樂觀，但在採用度上，TON 確實有機會帶領加密產業進入下一個紀元。

Telegram 也將 TON 作為 Telegram 生態中核心，為所有在 Telegram 中的 DApp 開發者提供web3 基礎設施支援。

目前由官方推出且接入TON的DApp 主要是@wallet 這款託管錢包，8 億+的用戶可以直接透過聊天介面調用錢包任意地轉帳交易，透過銀行卡直接進行出入金，並且可以使用@wallet 直接支付telegram 生態中的許多服務。例如直接購買 telegram Premium，或在 @Mobile 中購買虛擬 eSIM 電話卡，甚至還可以使用 TON 去交易 telegram 中的使用者名稱。

一站式的購買服務給TON 直接的進行了能，許多公鏈可能生態完善但是並沒有一個對接傳統用戶的使用場景，只能小周子自己玩，而TON 生來就有著Telegram 的庇護，享受Telegram所帶來的億萬流量傳統流量以及最直接的應用場景。

此外，Telegram 還計劃在其生態系統中推出更多的 DAPP，這些應用將進一步擴展TON 的功能，使其不僅僅是一個加密貨幣平台，而是一個全面的去中心化應用生態系統。該生態系統不僅能夠支援加密貨幣交易，還能夠支援各種去中心化應用程式和服務。

這將為傳統用戶提供一個簡單易用的入口，使他們能夠輕鬆地接觸和使用web3 技術加密貨幣的大規模採用說到底目前還是門欄的問題，實際上很多傳統用戶並不關心去中心化的程度，他們是來使用產品的，並不是加入共識的。

這一點很多加密原教旨主義者完全無法理解，不關係去中心化你用什麼加密貨幣呢?我是覺得這個問題並不是非黑即白的選擇。在 web2和 web3 現在就像是兩個條不相干的 Layer1，他們之間也需要一個跨鏈橋，姑且把這類橋叫做 web2.5吧。

就例如 Telegram @wallet 應用程式是個託管錢包，原來我會說: No your key，no your coins。但現在我發現，這種方式確實可以使得傳統用戶以極低的學習成本接觸到加密貨幣，犧牲一部分去中心化的特性，降低進入加密行業的門檻，這就是web2.5，這也是加密貨幣進行大規模採用最直接的路徑，先透過這條管道把海量用戶引導加密產業這個院子裡來，再透過更細化的教育，使得一部分有興趣的人進去到真正去中心化的屋子裡去。

最後總結一下，TON與 Telegram 結合碰撞出的 Web2.5確實值得期待，但是早期礦工巨額的持倉就像 TON 在頭頂的達摩克利斯之劍，用戶和開發者也會提心吊膽。如何限製或稀釋巨鯨手中的份額是TON 面對的最大的難題。

雖然Telegram 只需要TON 作為底層組件提供快且有效的性能即可，但是TON 的價格勢必會影響POS質押驗證者們的收入，幣價下跌，驗證者們入不敷出或者退出，也會間接彩響整條公鏈的性能。

有兩種可能，第一，徹底犧牲去中心化，社群投票永久凍結巨鯨地址，這也TON 就不可能變資產存儲的一條鏈，更多的只是類似Tron一樣，低價高效，只充當資產交易的橋樑。第二，給新參與的用戶空投STON 稀釋巨綜們的持倉，這會犧牲部分早期投資者的利益，不過有機會換來生態更繁榮的發展。

讓我們拭目以待。