晶片巨頭的兩難：台積電成了美台關稅博弈的核心籌碼？

美國雖給予台灣地區20%的“暫時性關稅”，但明確表示，若想爭取與日韓同等的15%優惠稅率，台灣需滿足其提出的嚴苛條件——1.台積電入股英特爾49%”；2.“再投資4000億美元”。皆非輕易能承之重。

巨額逆差催生高關稅

美國對台施壓的根源清晰可見。根據報道，去年台灣地區對美貿易逆差高達739億美元，遠超過日韓。在美國看來，如此失衡的貿易格局構成實施20%關稅的理由。儘管雙方持續密集磋商，台灣官員已明確表示，未能像日韓那樣迅速與美國達成涵蓋晶片優惠關稅的貿易協議。

兩個“不可能的任務”

為換取關稅減讓，美方開出的條件讓台灣與台積電陷入兩難：

「台積電入股英特爾49%」： 這項要求極具策略性震動。讓全球技術領先的晶片代工廠以近半股權，入股其主要競爭對手之一的英特爾（IDM模式代表），無論從商業競爭、技術保護，或是股東權益角度審視，幾乎構成不可逾越的商業邏輯衝突。

「4000億美元再投資」： 相較於台積電已承諾並正在實施的約1650億美元對美投資（用於亞利桑那等州晶圓廠建設），4000億美元規模驚人。台灣經濟部長郭智輝一句「若投資，錢由誰來出」的公開疑慮，觸動了各界神經，即使經濟部事後澄清為舉例，龐大數字背後隱藏的真實壓力與可行性疑慮依然存在。

失衡結構下的策略籌碼

台積電陷入困境的核心，在於美國正利用其戰略地位作為籌碼。在「美國製造」戰略推動下，台積電在美國的重資產投資已成現實負擔。如今面對更龐大的投資要求或動搖企業根基的股權交易，其商業自主權遭受前所未有的挑戰。此種由單一大客戶施加的結構性壓力，為台積電長期發展和全球中立性蒙上陰影。