TradingKey - 近日,亚马逊(AMZN)宣布把Amazon Supply Chain Services(ASCS)开放给所有企业,将其完整的货运、仓储、履约和包裹配送能力开放给所有类型的企业,不再只服务自家零售业务和平台卖家。
官方披露显示,ASCS覆盖海运、陆运、铁路和空运,首批客户已包括宝洁(PG)、3M(MMM)、Lands End(LE)和American Eagle(AEO),业务覆盖医疗、汽车、制造和零售等行业。这意味着亚马逊把原本只服务自家零售和第三方卖家的物流网络,正式包装成一项对外出售的业务。
过去,亚马逊物流主要是电商业务的支撑系统,核心任务是把履约做快、把成本压低、把用户体验抬高。现在,ASCS把这套能力直接变成了外部产品,意味着仓储、干线运输、库存管理和末端配送都开始具备独立创收能力。
亚马逊强调,过去三年,数十万卖家已经在第三方仓库、跨销售渠道和 Amazon站外渠道中验证了这套网络的效率,因此对外开放只是顺势而为。公司副总裁Peter Larsen甚至明确说,ASCS让其他企业也能获得亚马逊多年打造出来的成本效率、可靠性和速度。
路透报道指出,ASCS还提供2到5天的配送时效、库存预测和多渠道履约能力,企业可以把自有官网、社交平台和线下门店的订单统一接入同一套网络。
从物流商业模式来看,这一步不仅仅是多一条收入线,而且资产利用率会被重新定价。亚马逊拥有超过100架货机,配合仓库和分拣中心构成的网络,已经是美国物流行业里最重资产、覆盖最完整的体系之一。
对亚马逊来说,同一套仓、车、机和系统可以服务自营零售,也可以服务外部客户,网络利用率上去,固定成本摊薄,物流业务的经营杠杆就会比过去更强。
更关键的是,亚马逊这次瞄准的并不是低毛利的散单快递,而是B2B物流里最有价值的一部分。物流业内人士指出,企业间运输往往高密集、可预测、服务成本也更低,是物流公司最看重的高利润板块之一。
Evercore ISI表示亚马逊这次开放ASCS是对UPS和FedEx(FDX)的直接竞争打击,Baird也提醒,市场短期可能会重新审视less-than-truckload、空运和转运等细分领域的竞争格局。消息公布后,5月4日,UPS和FedEx股价都一度跌超9%,而亚马逊股价则上涨近1.41%。
对亚马逊物流业务自身来说,这种转型的长期价值,还在于它把配送能力升级成了基础设施产品。
亚马逊CEO Andy Jassy在解释这项业务时强调,这套供应链能力本来就是为零售业务而建,但其逻辑和AWS类似,先把内部最难的一段基础设施跑透,再对外开放给更广泛的企业使用。
Jassy表示,大量公司并不想自己承担复杂的物流系统,如果亚马逊能像做零售那样,把上游调拨、仓储、单一库存池和末端配送打通,而且还能做到高质量、低成本,那这个服务就会很有吸引力。
从投资者角度来看,亚马逊物流业务接下来需要证明能不能把外部客户做成稳定、可复制、可扩张的客户池。如果ASCS继续吸引消费品、工业、医疗和零售企业接入,物流业务就不再只是亚马逊零售的成本中心,而会逐步成为像AWS一样可以对外输出能力的增长引擎。
不过需要注意的是,若外部客户扩张速度慢,或服务复杂度抬升后影响自家履约体验,这项业务的边际价值也会被打折。