“新百货王国”梦碎!加拿大华裔女富豪刘伟宏竞购 Hudson’s Bay 旧址败诉

来源 Fx168

FX168财经报社 (北美) 讯 加拿大卑诗省亿万富豪刘伟宏 (Weihong Liu) 斥资6910万加元竞购前哈德逊湾百货 (Hudson’s Bay, HBC) 多处租约,计划重启一个以自己命名的百货连锁帝国。然而,安省高等法院最新裁决拒绝批准其成为承租人,令这场历时数月、卷宗逾2.5万页的商业争夺战以刘伟宏的败北告终。法官指出,她的商业计划缺乏可行性、管理团队经验不足、资金来源存疑,风险“重大且现实”。

(截图自CBC News)

Hudson’s Bay破产清算 刘伟宏竞标28家店铺欲建“新百货王国”

Hudson’s Bay在今年3月因债务高达11亿美元而申请债权人保护,随后启动资产清算,包括出售80家HBC门店及16家Saks门店的租约、商标与艺术品。根据法院文件,39处物业共吸引12家竞标者,其中最具雄心的正是刘伟宏。

这位曾在中国房地产领域发迹、后移居加拿大的富豪,提出以6910万加元竞得多达28份HBC旧址租约,计划在全国范围开设以自己名字命名的全新百货连锁品牌

Hudson's Bay方面最初表示支持,其中3份租约(位于Woodgrove Centre、Mayfair Shopping Centre与Tsawwassen Mills三家她本人拥有的商场)已顺利通过法院批准。

然而,其余25份租约成为Hudson's Bay清算案中最具争议的焦点。

房东集体反对:无商业计划、团队缺乏零售经验

多家房东在会见刘伟宏后立即提出强烈异议,称其项目准备不足,最初甚至未提交完整商业计划。刘伟宏曾向媒体表示,她计划打造融合餐饮、娱乐与零售的新型百货业态,但房东指出,这些经营内容与原租约条款不符。

他们还质疑刘伟宏组建的管理团队——其中部分成员来自地产和教育行业,几乎没有大型零售运营经验。

安省高院法官彼得·奥斯本 (Peter Osborne) 在48页判决书中写道:“尽管刘已提出聘用部分前HBC高管,但这些努力尚未成形。领导层经验匮乏,对在预定时间内启动并管理25家大型百货构成重大风险。”

他还批评刘伟宏提交的商业计划“流于表面”,其修订版“依然缺乏细节与执行依据”。

资金能力与执行力受质疑 法官指风险“重大且现实”

根据刘伟宏的原计划,她将在180天内完成20家门店翻新并投入运营,预算约4亿加元。然而,房东认为这一时间表“极不现实”,且资金来源存疑。法院文件显示,她名下商场在过去两年已累计负债1900万加元。

刘伟宏在法庭上辩称,她的资产组合与过往投资经验证明了其经营能力,并称房东的反对带有“歧视色彩”。但HBC及主要债权方Pathlight Capital认为,房东的真正动机是希望收回物业,以便重新出租或重建成收益更高的综合项目。

未聘请顾问、频繁更换律师 项目陷入僵局

为挽救交易,HBC曾要求刘伟宏聘请前CEO莉兹·罗德贝尔 (Liz Rodbell) 作为顾问、并委托KPMG担任财务顾问,并提出若完成要求将削价300万加元,否则将没收其940万加元定金。

刘伟宏虽调整了方案并更换第三批律师,但仍未聘用罗德贝尔或毕马威(KPMG)。她甚至在律师反对下直接致信法官试图争取支持,结果遭奥斯本法官当庭训斥。

随着时间推移,债权人ReStore对HBC资金消耗表示不满,请求法院设立“超级监察人”(Super Monitor) 接管监管。法官最终拒绝该请求,称此举无法解决债权人间的核心争议。

依据《债权人安排法》第11.3条 法院裁定刘伟宏为“非合格承租人”

根据加拿大《公司债权人安排法》(Companies’ Creditors Arrangement Act) 第11.3条,法院可在房东反对下强制批准租约转让,但须评估承租人是否“合格”,并参考清算监管机构意见。

独立监管人Alvarez & Marsal在报告中指出,刘伟宏虽具备一定财务能力,但“存在非常现实的失败风险”,其团队“经验有限、准备不足”。奥斯本法官最终认定,她的商业计划风险过高,不具备成为承租人的适格条件。

尽管刘伟宏仍保有上诉权,此次安省高院判决意味着其抢滩加拿大百货实体零售的雄心遭重大打击。若无法迅速提升团队经验、明确资金渠道并获得房东支持,其重塑百货版图的梦想将可能被迫重估。

从鞋厂学徒到地产女王:刘伟宏的跨国逆袭之路

刘伟宏 的“白手起家”故事始于中国东北哈尔滨。16岁时,她进入一家鞋厂做学徒,之后靠做小生意维持生计,先后贩卖衣服和蔬菜。家境清贫的她在高中一年级便辍学,帮外婆卖冰棍、在火车站拾煤渣贴补家用。

改变命运的转折点出现在改革开放前沿的深圳。刘伟宏在那里开小店、经营餐馆,逐步积累资金并踏入商业地产领域。1994年,她创办怡景投资发展有限公司,并于2002年成立旗下子公司“怡景中心城”,投资约1.26亿美元在深圳核心地段建设大型购物中心 Central Walk(怡景中心城)。

2019年,该项目以逾 10亿美元 的价格出售给香港上市公司 领展房产基金 (Link REIT),成为当时深圳地产业的一宗高价交易。交易完成后,刘伟宏将公司总部迁往加拿大,开始布局北美商业地产市场。

政协身份与舆论争议

刘伟宏曾任广东省政协委员。她在一次中文采访中坦言:“做地产不懂权力,就会被活活踩死。”她直言加入政协更多是出于“现实考虑”,认为这是企业家“自保”的一种方式。

2012年,她在深圳一次记者会上因掌掴报道其公司“涉嫌违规销售”新闻的记者而引发舆论风暴。这起事件一度登上全国媒体头条,使她成为公众争议人物。

尽管鲜少接受英文媒体专访,刘在中文社交平台上颇为活跃,经常发布与个人商业计划相关的内容。其中最受关注的是她提出的新品牌概念 New Bay ——Logo以粉色宝石为底,中间嵌有“LIU”字样,下方写着“New Bay”,寓意她计划打造的新一代百货品牌。

加拿大的地产版图

2014年,刘伟宏移民加拿大,并于2017年获得永久居民身份。她在温哥华岛拥有一处海景住宅,并在UBC校区地段购置一栋面积约 1万平方英尺 的豪宅。

过去数年,她在加拿大陆续收购多处大型商业资产,建立起规模可观的地产组合:

2020年 收购温哥华岛纳奈莫 (Nanaimo) 的 Woodgrove Centre,目前挂牌出售,估值约 2.3亿加元

2021年 收购维多利亚 (Victoria) 的 Mayfair Shopping Centre,当时评估值约 2.43亿加元

2022年 收购大温地区的 Tsawwassen Mills购物中心,估值高达 4.07亿加元

此外,她还于 2019年 购入温哥华岛 Cobble Hill 的 Arbutus Ridge 高尔夫俱乐部

据《温哥华商业》(Business in Vancouver) 报道,刘伟宏在这些商业地产项目上的总投资已超过 8.58亿加元,这些资产均购自魁北克省养老金投资管理机构旗下的地产子公司 Ivanhoé Cambridge。

原文链接

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