Coinspaid的首席执行官：加密付款不再是利基市场

Max Krupyshev在加密货币中的道路始于好奇心，而不是一个商业计划 - 但今天，他是市场上使用最广泛的加密支付门户之一。作为Coinspaid的首席执行官，他正在帮助企业充满信心地接受加密付款。

Coinspaid是一家领先的加密支付生态系统，在全球800多家商人服务。该公司提供了一个安全，合规和用户友好的平台，使企业可以轻松地接受和管理数字资产付款。

我们坐下来谈论建立安全的基础设施，危机后弹跳，以及正确地做事的纪律。

桥接数字资产和传统业务

问：Max，对于那些不熟悉Coinspaid的人，您到底是做什么？

答：Coinspaid的核心是加密支付网关。但这是一个简单的答案。我们将历史上彼此隔离的两个世界联系起来：传统企业和数字资产。

我们的立场很简单：加密不再是投机资产。它稳步成为功能付款工具。正确使用后，它解决了非常具体的业务问题：国际和解延迟，高交易费用和银行业务限制。那就是我们运行的空间。

问：有些人仍然将加密货币视为利基市场。您对仍然不确定接受数字资产的企业主说了什么？

答：加密货币的头条新闻足够长，可以留在普通用户的脑海中留下深刻的印象，以免避免使用。从这个意义上讲，我犹豫了。但是这里有两个值得解决的要点：知识差距以及景观发生了多少变化。

首先，对加密货币的了解越多，他们就越开放。一旦理解加密作为投资和加密作为付款方式，他们通常会逐渐消失。后者 - 尤其是在有执照的网关处理时，对商人的风险很小。

其次，市场已经成熟。现在有超过6.5亿人拥有加密货币。 Visa，PayPal，Stripe和其他金融巨头都在建设加密基础设施。对我来说听起来不好。

问：当加密市场变得波动时，尤其是跨链交易时，什么可以帮助您保持付款平稳？

答：跨链确实引入了一些摩擦。我们通过维护每个链上的资产储备并管理跨桥梁的流动性来处理它。这使我们能够在无延迟的情况下履行目标链上的支出。而且，由于我们从客户中trac复杂性，因此他们只看到单个平稳的付款流程。

问：您能否分享快速缩放商人缩放或使用Coinspaid的大量缩放的最新用例？

答：绝对。我们登上了私人喷气式预订平台Mirai Flights。他们的客户期望速度和酌处权，菲亚特电线传输无法保证。一旦他们加入加密货币付款，他们就会看到最后一刻的预订数量增加。最终，收入增长了30％，交易成本下降了75％。

共同申请团队和招聘过程

问：考虑到最终用户并不总是可见的产品，您如何保持团队的集中精力和动力？

答：我们正在构建一种有效的产品 - 这是另一种动机。我们的产品是基础设施。如果我们正确地完成工作，大多数人都不会注意到 - 这正是重点。这种心态贯穿团队。我们正在trac布拉matic，结果驱动的人，并且可以成为客户成长背后的引擎。

问：招聘时，您是否优先考虑Web3专家或刚完成工作的人？

答：我们首先要寻找心态，第二个技能。您可以教某人区块链的工作原理，但是您不能教授机智或正直。当然，我们雇用了精通Web3的人，但是我们也有来自空间外部的出色专业人士。

问：如果您可以改变今天的加密付款生态系统的一件事，那将是什么，为什么？

答：我很想看到跨连锁店和提供商的StronGer互操作性标准。目前，每个集成都可以定制。每个钱包都略有不同。如果我们可以标准化核心流，它将降低摩擦，并使整个加密生态系统更容易访问。

问：您骄傲但从未放在招聘页面上的Coinspaid团队有什么？

答：当事情出错时，人们互相出现的方式。当我们承受压力时（我们有自己的时刻），没有人放弃。

2023年安全性INCIdent之后，Coinspaid的复出

问：说到那些时刻，麦克斯，让我们在房间里谈论大象。您在2023年面临着安全INCIdent 许多公司都会安静下来。你没有。为什么？

答：当这种规模发生时，您有两个选择：保护自我或保护生态系统。我们选择了后者。我们与合作伙伴，客户和团队透明。这是一个有价值的决定。

问：您是如何反弹的？不仅在技术上，而且在团队士气和客户的信心方面？

答：我们的回应是迅速的：我们承担了损失，并使客户100％受到保护。但是，除了修补系统外，我们还试图将团队团结在一起，并向我们的客户展示我们可以拥有所有权并解决造成的损害。

我们加倍沟通，倾向于已经建立的东西。我们伴侣的回应令人沮丧。许多人留下来，我相信这是由于我们在Incident 之前赢得的信任以及我们在此期间所显示的透明度。那是我面临的领导能力最艰难的考验。

问：大多数人将安全性视为技术。但是，您通过经验了解了您的团队或您自己？

答：安全绝不只是技术。这是一种指导您所做的一切的心态。这种经历再次证明了这一点。一些最重要的贡献不是来自领导力，而是来自工程师，支持和合作伙伴团队之间的跨职能合作。人们超越了自己的角色。

问：您最近采取了哪些步骤来加强组织的安全性？

答：我们采取的最重要的一步是改变我们对安全性的看法。从开发到基础设施再到团队培训，我们都将预防措施嵌入了我们的操作的每一层中。我们还获得了ISO 27001认证，作为这些改进的正式证明。这意味着我们的安全流程经过正式审核，并符合全球高标准。

问：安全是一方面。但是，合规性，尤其是KYC是许多企业感受到摩擦的地方。您如何平衡保护和客户体验？ 

答：我们将合规性视为我们运作方式而不是形式的组成部分。我们的方法结合了先进的区块链分析工具，例如由链分析和水晶提供的工具，以及我们内部AML专家和MLRO的直接监督。我们的团队通过定期获得ACAMS认证的培训来保持最新的专业知识，以保持监管变化。

作为欧盟许可的提供商，我们严格遵守KYB和AML法规。我们的系统进行定期的dent 网络安全审核，并包括交易风险评分，资金隔离和冻结机制，均在强大的三线防御框架内。实时监控交易，以标记任何可疑活动，同时允许合法用户继续顺利进行交易。

我们可以自动化自己的能力以及需要人触摸的地方，确保它快速清晰。

CPD令牌和共同申请的未来

问：加密货币的每个人都在谈论象征化。 Coinspaid站在哪里，CPD令牌在您的长期愿景中扮演什么角色？

答：CPD令牌最初是作为忠诚度和伙伴关系计划的一部分引入的，更多的是探索机制，而不是我们基础设施的核心组成部分。当时，我们有兴趣测试基于令牌的激励措施是否可以改善参与度并为我们的生态系统增加价值。

但是，随着时间的流逝，很明显，令牌对于我们构建的核心功能并不重要。我们在2024年正式停止支持它。从那以后，我们从公开市场上购买了它并燃烧了它 - 该过程是完全透明的，可以在链上。回想起来，这是一个有用的实验。但是，基础架构层（可靠，可扩展的加密付款）仍然是我们真正的重点。这就是我们认为长期价值所在的地方。

问：您已经在加密空间了多年。仍然令人兴奋吗？

答：这是令人兴奋的，但是以不同的方式。在早期，建造加密支付网关感觉就像是探索。今天，它更加精确 - 我们正在建立可靠的基础设施。我会说这是肾上腺素较少，纪律范围更多。

问：您在社交媒体上并不是很大。这是故意的，还是您的事？

答：我从来没有觉得呼唤大声。我的工作是确保产品有效。就是说，我确实认为，缩小知识差距并解决仍然围绕着加密货币的神话很重要。这就是为什么我讲的只是以更长的格式。一个例子是Coinspaid商学院，在那里我在这里浏览听众浏览加密付款的基础。

问：想象一下有人在街上阻止您，问道：“什么是共同申请，你是谁？”你怎么说？

答：Coinspaid是一个由数百家商人信任的加密支付网关背后的公司。也是建立并继续开发支付基础设施的团队，每月为超过500,000笔交易和6亿欧元的加密货币供电。最后，这也是一种关心，精确和创新的文化，在我们所做的一切之下。我是一个朝着更广泛的采用方向前进的人。

问：让您晚上起床的是什么？ （不，您不能说“不好的UI”。）

答：法规。它不在我们的控制之外，但无论如何都会影响我们的客户。这就是我们试图预测和建立缓冲区的目标。我和我的团队监视目标市场中的监管发展，并尽早适应。这可能涉及调整内部流程，更新合规程序或指导我们的客户进行更改。

问：您特别兴奋的路线图中的下一步是什么？

答：我们专注于扩大地理位置并将共同辅助带入新的大陆。除此之外，我们看到的是通常与创新相关的更传统行业的潜力越来越大，例如电子商务甚至房地产。最近，这些领域对加密付款的需求增加了，我们很高兴能使加密货币成为他们的付款方式。