| Ingresos netos por intereses | 174,1 millones de dólares | Aumento intertrimestral de 3,1 millones de dólares |
| Margen de interés neto | 3,30% | Aumento intertrimestral de 5 puntos básicos |
| NIM puntual de septiembre | 3,33% | Nivel a cierre de mes |
| Total de préstamos | Descenso de 115 millones de dólares | Impulsado por amortizaciones en CRE, caídas en floor plan para concesionarios y amortización de hipotecas residenciales |
| Total de depósitos | Aumento de aproximadamente 50 millones de dólares | El crecimiento de los depósitos operativos comerciales y públicos compensó en parte los descensos minoristas |
| Coste total de los depósitos | 1,17% | Disminución de 3 puntos básicos; el tipo puntual de septiembre también fue del 1,17% |
| Proporción de depósitos no remunerados | 32% | — |
| Ingresos no provenientes de intereses | 56,1 millones de dólares | En línea con las previsiones de la directiva |
| Gastos no provenientes de intereses | 160 millones de dólares | Incluyó 6,7 millones de dólares en costes de fusión y un gasto de 24,3 millones de dólares por un acuerdo fiscal |
| Beneficio fiscal derivado del acuerdo | 31 millones de dólares | Relacionado con el acuerdo fiscal de California |
| Provisión para pérdidas crediticias | 20,3 millones de dólares | Reflejando la cancelación del préstamo de oficinas y las rebajas de calificación en CRE |
| Saneamientos netos | 21,9 millones de dólares | 60 puntos básicos de préstamos y arrendamientos |
| Reserva para pérdidas crediticias | 164 millones de dólares | Descenso de 4 millones de dólares; ratio de cobertura del 1,14% |
| Activos morosos y préstamos con más de 90 días de mora | 45 puntos básicos | El aumento incluyó problemas en la administración de hipotecas y el crédito de oficinas de Seattle |