LinkedIn首席执行官在新的Microsoft组织结构下扮演第二个角色

LinkedIn首席执行官Ryan Roslansky在新的Microsoft组织结构下扮演了第二个角色。他将监督公司的办公室套房，包括Word，Excel，Outlook和Microsoft 365 Copilot，同时保留了他在LinkedIn上的角色。

经验和设备dent副总理Rajesh Jha报告

这家科技公司分配了罗斯兰斯基（Roslansky），他在过去的五年中一直在LinkedIn运行LinkedIn，更大的责任感增加了生产力软件公司对其职责的监督。

据报道，这一班次是在6月4日星期三在微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）的电子邮件中向员工宣布的，他要求匿名，因为该电子邮件是Confidential。

作为LinkedIn的首席执行官，Roslansky将继续向Nadella报告。罗斯兰斯基（Roslansky）于2009年成为LinkedIn的雇员，曾经在Yahoo工作。

微软购买了LinkedIn，标志着其生态系统的重要里程碑 

早些时候，微软以cash购买了LinkedIn ，每股支付196美元。他们于2016年6月宣布该协议，并于12月完成。根据科技公司的说法，购买是为了发展业务和电子邮件软件市场，因此他们将LinkedIn的大型网络视为与当前产品结合的重要资源。

他们还旨在将LinkedIn纳入其较大的系统中，包括Office 365。收购于2016年12月结束，从那时起，LinkedIn一直是Microsoft的完全拥有的一部分，同时保持其独特的品牌和文化。 

在他们的期望下，LinkedIn在过去一年中获得了超过170亿美元的收入。此外，在过去的十年中，由Microsoft 365订阅和LinkedIn锚定的公司的生产率和业务流程细分已经变得更加有利可图。该部门在第三季度的营业利润率超过58％，而2017年为33％。收入比去年同期增长了10％。

这家科技公司更名为Office 365生产力软件捆绑包 - Word，Excel，PowerPoint，Outlook和2022年Microsoft 365的团队。随着运行这些产品的运行，Roslansky的投资组合将包括M365 Copilot应用程序，使用户能够编辑Word，Excel和PowerPoint文档。 Copilot应用程序最初是由Rajesh Jha的团队于2020年推出的。

在晋升之后，罗斯兰斯基（Roslansky）强调了办公室在全球范围和遗产中，称其为有史以来最具影响力的生产力应用程序之一。

他指出了一个独特的机会，可以通过转型时期，在这种时期，生产力，连通性和人工智能融合在一起。

罗斯兰斯基（Roslansky）强调了全球专业人士的日常使用和LinkedIn的日常使用，对帮助RedefiNe Microsoft在这个新环境中的作用表示热情。

在罗斯兰斯基（Roslansky）的额外责任下，微软经历了变化

作为组织改组的一部分，微软说，Charles Lamanna是公司和行业副产品公司的副dent ，他的团队将转移到JHA的部门。他们曾经是由执行副dent Scott Guthrie领导的云和人工智能团队的一部分。 

Lamanna监督与Salesforce和Copilot Studio工具竞争的Dynamics 365销售和客户服务产品，以使企业易于建造人工智能代理。

12月，纳德拉（Nadella）建议， AI代理人也将是人们最终将与用于大型组织内部使用的软件系统相关联。

在投资者布拉德·格斯特纳（Brad Gerstner）和比尔·古利（Bill Gurley）主持的播客中，微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）提出了一个尖锐的问题：他们最后一次亲自使用商业应用程序是什么时候？他指出，虽然公司经常为众多基于云的软件工具付费，但许多公司基本上没有使用，而数据仅由组织中的其他人输入。

纳德拉（Nadella）告诉投资者：“在AI时代，它变得更加激烈，因为现在所有数据都很容易访问，对吗？” 

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