北京時間 4 月 24 日晚間,貴州茅臺(600519.SH)發佈了 2026 年 Q1 季度業績,整體上,作爲渠道改革落地後的首份業績,海豚君認爲茅臺整體表現還是不錯的,在去年同期高基數的情況下收入重回正增長,唯一的瑕疵在於非標酒降價、佔比減少的情況下公司利潤增速低於收入增速。$貴州茅臺(600519.SH)
1、高基數下仍然實現正增長:1Q26 茅臺共實現營收 539 億元,同比增長 6.6%,核心在於 i 茅臺的改革紅利開始兌現。經過去年下半年公司主動降速,緩解渠道壓力,一季度市場需求從終端真實動銷向上傳導至報表端,增長基本告別了白酒行業傳統的 “渠道壓貨換增長” 模式,開始由 C 端消費接力。
2、茅臺酒:i 茅臺爲最大增長引擎:一季度茅臺酒實現營收 460 億元,同比增長 5.5%,在 i 茅臺貢獻核心增量的情況下,飛天重新扛下了增長大旗,而非標酒由於去年精品、生肖、年份等定價太高、分銷邏輯重,最終在弱需求環境裏全面倒掛,所以海豚君推測茅臺今年一季度對非標的策略仍然不會重點投放,增長較弱。
3、系列酒:重回雙位數增長:系列酒實現營收 79 億元,同比減少 12.2%,經過去年 Q3、Q4 連續兩個季度的報表出清後重新迴歸雙位數增長,海豚君推測,Q1 系列酒裏真正有支撐的仍然是 1935,而王子、迎賓等大衆系列在需求偏弱環境下,更多還是以穩庫存、穩價盤爲主。
4、直銷佔比大幅走高:從渠道結構上看,i 茅臺實現營收 216 億元,同比增長 266%,在 i 茅臺放量的情況下,1Q26 茅臺直銷渠道銷售佔比同比大幅提升 8.9pct 達到 54.8%。i 茅臺的定位已經從過去 “賣非標的輔助渠道” 徹底升級成了茅臺 To C 戰略的核心載體。
5、非標占比下降,毛利率下滑:毛利率上,由於非標酒降價以及投放的減少,帶動公司產品結構有所下降,毛利率下滑 2.2pct 達到 89.9%。費用投放上較去年同期保持平穩,最終茅臺實現歸母淨利潤 272 億元,同比增長 1.5%。
6、財務核心信息一覽

海豚君整體觀點:
站在當前節點回看茅臺 25 年下半年的業績調整,本質是一場刮骨療毒式的戰略出清—— 主動放棄壓貨增長、刺破非標泡沫、重構渠道利益、拿回定價權,用兩個季度的報表陣痛,試圖換來未來 3-5 年更健康、可持續、貼近消費本質的增長模式。而 1Q26 正是這場深度改革後第一份成績單。
其中最亮眼的當然是 i 茅臺的表現,從用戶結構上看,根據 i 茅臺問卷,一季度平臺用戶中,30% 爲首次在茅臺正規渠道購買產品的新增用戶,57% 爲 40 歲以下的年輕用戶,這兩組數據,直接打破了茅臺過去數十年固化的 “高端商務圈層、中老年用戶爲主” 的用戶畫像,說明過去很多消費者並不是不想買茅臺,而是買不到真貨、買不起加價貨、也接觸不到合適渠道,i 茅臺的上線相當於把這部分長尾需求一下子激活了。
另一方面,從價盤上看,市場之前擔心的是 i 茅臺放量會衝擊線下價盤,但結果卻恰恰相反,尤其是 i 茅臺放量不僅沒砸盤,反而穩住了批價(春節後飛天批價穩定在 1550-1600 元區間,即便進入 4 月傳統淡季,批價依然穩固在 1560/1650 元附近,沒有出現往年淡季恐慌性拋貨、價盤快速跳水的現象)
這也說明,官方把貨直接投給真實 C 端消費者後,反而從根源上減少了渠道層層囤貨、捂盤惜售、集中拋貨的週期性擾動,讓價盤迴歸真實供需,而非渠道投機情緒。
從未來的增長邏輯看,茅臺基本已經徹底告別 “經銷商壓貨→合同負債蓄水→報表平滑增長” 的舊模式,轉向直營主導 + C 端直供 + 佣金制分銷的新增長曲線。
只要這套市場化機制跑通,未來茅臺就可以在不靠明顯放量的情況下,通過小步快跑式調價實現增長,而新增利潤又能反哺品牌投放、物流體系和消費者觸達,飛輪會越轉越快。
展望 26 年全年的業績,考慮到飛天酒的提價、渠道模式的改革(代售&寄售模式)從 3 月底後纔開始正式實施,因此對茅臺報表端的貢獻會從二季度開始體現,疊加基數從去年下半年開始走弱,因此茅臺全年的業績節奏大概率會呈現前低後高、逐季加速的態勢。
從估值上看,年報披露至今,茅臺的估值從 19x 重新回到 20x 以上,海豚君認爲,對於看好茅臺年內改革落地成效的投資者而言,當前時點介入仍有不錯的性價比。


以下爲財報詳細解讀:
一、整體業績重回正增長
1Q26 茅臺共實現營收 539 億元,同比增長 6.6%,在經歷了去年下半年爲了穩批價、騰挪渠道、給 2026 年市場化改革讓路而做的主動犧牲,一季度迎來了報表端的第一個拐點。
從渠道反饋看,經銷商 1-3 月發貨進度明顯加快,而對應的庫存普遍小於半個月(傳統模式下 1-2 個月),明顯是健康狀態,也就是說,這輪增長背後對應的更多是真實的終端動銷。

二、茅臺酒:i 茅臺成爲核心引擎,飛天重新扛起增長大旗
如果拆產品看,一季度最大的變化毫無疑問來自茅臺酒,尤其是飛天。1Q26 茅臺酒實現營收 460 億元,同比增長 5.6%。
先看 i 茅臺。根據渠道調研信息,1 月單月平臺成交訂單超 212 萬筆,其中飛天茅臺訂單超 143 萬筆,佔比高達 67.4%,徹底扭轉了過去非標酒主導的訂單結構;2-3 月伴隨春節禮贈、家宴需求的持續釋放,平臺月均訂單量也穩定在 180 萬筆以上。
因此茅臺酒 Q1 的增長結構是非常清晰的,一方面 i 茅臺貢獻了新增飛天的直銷量,而傳統渠道飛天發貨進度已達 40%,與去年相當,因此飛天貢獻了核心增量。
而對於非標酒,考慮到去年精品、生肖、年份等非標酒過去定價太高、分銷邏輯太重,最終在弱需求環境裏全面倒掛,所以海豚君推測茅臺今年一季度對非標的策略仍然不會重點投放,爲 3 月開啓代售/寄售模式鋪墊。

三、系列酒:輕裝上陣,重回雙位數增長
1Q26 系列酒實現營收 79 億元,同比增長 12.2%,經過去年 Q3、Q4 連續兩個季度的報表出清後重新迴歸雙位數增長。
從渠道反饋看,系列酒經過前期深度去庫後,庫存已經處於階段性低位,行業春糖反饋也顯示,系列酒原則上不增量,但有望通過新品如 1935 尊享版等實現結構修復。海豚君推測,Q1 系列酒裏真正有支撐的仍然是 1935,王子、迎賓等大衆系列在需求偏弱環境下,更多還是以穩庫存、穩價盤爲主。


四、直銷佔比大幅走高
如果說產品端最大的變化是飛天迴歸,那麼渠道端最大的變化就是:直銷徹底成了主引擎。1Q26 茅臺直營渠道實現營收 295 億元,同比增長 27%,其中 i 茅臺實現營收 216 億元,佔比達到 73%。
一方面,i 茅臺經過 2025 年明顯縮量,但 26Q1 重新爆發,本身就說明其定位已經從 “賣非標的輔助渠道”,升級成了茅臺 To C 戰略的核心載體。
同時,3 月底開始代售模式的落地也意味着經銷商的角色正在發生根本變化,從以前拿配額、囤庫存、熬時間變成了獲客、做私域、做餐飲,說白了,以後不是誰有貨誰賺錢,而是誰能把貨賣給真實消費者誰賺錢。
海豚君認爲,這對茅臺反而是好事。因爲渠道的價值沒有消失,只是從 “金融中介” 迴歸 “銷售服務商”,整個體系反而會更健康。

五、“蓄水池 “的重要性大幅下降
從 “蓄水池” 合同負債項看,截至一季度末茅臺合同負債爲 30 億元,同比下降 66%,一方面是由於直營佔比大幅拉高,砍掉了大量預售款基數(i 茅臺爲即時收入,不產生預售款),另一方面,海豚君推測茅臺在一季度進一步收緊了對經銷商的預售款要求,只收必要的備貨款,不再提前鎖定大額預售款。


六、非標占比下降,毛利率下滑
毛利率上,由於非標酒降價以及投放的減少,帶動公司產品結構有所下降,毛利率下滑 2.2pct 達到 89.9%。費用投放上較去年同期保持平穩,最終茅臺實現歸母淨利潤 272 億元,同比增長 1.5%。



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