SOL暴漲 |Solana複盤—還有沒有這樣的500倍漲幅公鏈？（下）

我們上次聊到了SOL經由上線，和被SBF認可，幣價飆升到了4.78美金。

後面又發生了哪些事呢？從中又能挖掘哪些成功奧義呢?本期接著聊。

SBF的祝福和參與吸引了其他開發者。 2020年11月，Solana舉辦了第一次黑客馬拉松，有超過1,000名開發者註冊，並創建了60個專案。

2021年2月，舉行了第二次黑客馬拉松，註冊人數是第一次的3倍，有3000人參與，提交的項目也增加了近2倍，達到100個。

到了5月，Solana舉行了第三次黑客馬拉松Solana Season，吸引了超過13000份註冊和350份產品提交。在短短三個月內，這些數字分別增加了425%和350%。

活動的發言者和評審都是加密領域的名人，標誌著Solana越來越被業界認可為真正的競爭者。

如果說SBF幫助Solana建立了早期勢頭，a16z則幫助鞏固了其正統性。

2021年6月，在Solana Season結束兩天后，該公司宣布a16z和Polychain Capital牽頭進行3.14159億美元的代幣銷售。

當時Sonala市值已經有100億美元時，似乎沒有必要再從VC籌集資金，但從a16z、Polychain、Alameda和其他知名公司那裡籌集資金實質上是營銷手段。

這時，Solana接近歷史頂峰的價格，許多零散的投資者談論公鏈時，必然提到Sol，彷彿在炫耀自己的認知。然而，隨著時間推移，對於炒作價值，Solana已經沒有太大的吸引力。

談完了Solana的發展歷程，還要談談它的代幣價值和消耗面，因為這直接和價格有關。

SOL的價值累積與ETH類似：

• 價值儲存：SOL被鎖定作為DeFi交易的抵押品；

• 可消耗的資產：儘管交易費用很低，用戶仍消耗了SOL；

• 質押：擁有SOL就像擁有Solana公司的股權一樣。

一旦質押，SOL就賦予其所有者以驗證者身分為網路工作的權利，並有權收取網路產生的費用。

與ETH的價值主要來自於gas費用不同，SOL有兩種主要方式使其價值增加：質押和MEV。

質押對於PoS網路至關重要。建立在鏈上的價值需要小於網路中的質押價值，否則驗證者可能會攻擊網路以獲取鏈上價值。這就好比假設Solana的所有DApp都是交易所，如果交易所的TVL有10億美元，而全網質押的Sol有8億美元，我只要用超過8億美元的成本攻擊網絡，就可以獲得10億美元的回報。

因此，質押的數量越多，網路就越安全，驗證者就越不太可能進行惡意行為。

吸引更多的開發者和用戶參與質押，質押數量增加，通證流通減少，價格上漲，質押總價值提高，網絡更安全，從而吸引更多開發者。

MEV是SOLANA特有的累積給SOL持有者的方式之一。雖然由於POH共識機制，Solana上的MEV風險為零，每筆交易都有自己的時間戳，所以驗證者不能隨意重新排序。但這並不代表Solana不會發生MEV，只是使用者可能會因此獲得補償，部分價值也會流向SOL持有者。

這就是Web3的玩法：砍掉中間方，讓每一方獲得更多價值。

同時SOL最大的需求來自於新項目在Solana上的建立，越多人需要購買SOL來使用這些項目。由於越來越多的SOL代幣將被質押並鎖定在DeFi協議中，這種不斷增長的需求，SOL代幣的供應量就會減少。更多的需求，更少的代幣，可能意味著更高的價格。

第一、SOL的項目並沒有在牛市中後期發行，雖然發端於2017年末，但那時只是概念構想階段，真正瞄準的是2020年牛市，因此也是在2020年上線的。牛市中後期才上線的項目，或者都還沒上線的項目，一二級參與都很晚。

第二、SOL早期並沒有帶著光環出生，而是三天餓九頓。一個百倍幣早期不一定有足夠威望的投資機構參與，雖然遲早，它會受到圈內頂級機構一家或者多家的加持，但早期籍無名無名是常態，而一開始就被大機構加持的項目，也許幫我們做了垃圾專案的過濾處理，但從財務回報而言，過早的機構投資會讓估值泡沫成分加大，過早的曝光雖會帶來一些共識，早期分蛋糕的人也就多了些。

第三、辨識產業痛點，提出差異化解決方案很重要，但歸根究底，你要真的去實現。一個專案創始人之一，不僅要對商業賽道痛點的深刻洞察，還要能夠跨學科地提出顛覆式創新的思路。 Anatoly能夠以通訊產業的同構思路，提出了解決區塊鏈擁塞的新共識機制POH，並且在實際演示中，展現出了令人驚嘆的性能。所以三方面都很重要，辨識痛點，提出方案，實現方案。那些諸多頂著光環的項目，之所以曇花一現，大概都是在這三方面做得不夠。

第四、行銷因素在專案上線以後尤其重要，如果創辦人或核心合作夥伴，有幣圈頂級KOL，市場情緒很容易被快速點燃。加密圈很大一個屬性就是炒作，垃圾項目短期可以因為行銷效果而產生爆拉效果，優質項目更會因此而吸收更廣泛的共識。

第五、公鏈專案歸根究底是有開發者使用，而應用專案歸根究底就是有客戶使用。無論是空投策略吸引用戶的TVL，還是黑客松策略吸引開發者實施項目，重要的不是技術有多好，也不是初期有多麼喧囂，而是一輪又一輪，來的人越來越多，這就是SOL所展現的。否則繁華落盡，潮落之時，誰在裸泳一目了然。所以技術和使用體驗感，是區塊鏈最核心的環節。如何做到吸引更多人，已經歸因在其他因素裡了，但這是一個非常重要的識別指標。

第六、到計畫中期以後，需要有大機構加持，來證明其正統性，尤其是核心賽道，代表上漲數十倍，並不是泡沫，此時還可以比較穩定地再吃一個至少2倍的魚尾行情。而反過來，至少是獲得私募幣以前，不應該有大機構加持，否則導致估值過高，空間有限，這就不是百倍幣候選了。

第七、一定要對代幣進行賦能，最差也要是代表一個專案的股權，否則毫無賦能的幣，專案的好壞和幣價的相關性就很低，例如UNI。而SOL在消除MEV上有獨特方案，並且將價值賦能給了SOL持有者。

第八、一定要解決代幣拋壓的問題，或者說，有良好的管道解決代幣消耗的問題。一個最理想的模型是前期適度通膨，以此吸引生態相關者參與，並且這個節奏能夠維持在牛市初期，一起享受紅利，後面慢慢實現通縮，一種是直接消耗的真實通縮，另一種是作為質押的流通性通貨緊縮。

第九、專案創辦人不一定需要多麼光鮮的背景，不一定都要史丹佛或來自微軟高層，或是從事YC這樣的頂尖機構，真實的履歷比虛假的包裝更重要。Anatoly只是高通的普通技術人員，雖然後面跨了，但當初的SBF也不過是一名交易員，Opepen的創始人也不過是一名設計師，包括UNI、LINK這些當今的巨頭。加密圈本來就是一場新世界的盛宴，回顧短短的加密歷史，年輕的冒險家，甚至比老派的加密OG，往往結果更好。關鍵是你的履歷背景，在加密圈這個需要多技能觸角的領域裡，能否建立因果關係。