Dia anticipa un incremento del 4-6% en las ventas brutas en España y un margen EBITDA del 7,5-8%
- Grupo Dia busca incrementar sus ventas en España un 4-6% anualmente hasta 2029 y mejorar su rentabilidad a niveles líderes del sector.
- La empresa planea abrir 300 nuevas tiendas de proximidad y potenciar su venta online, con el objetivo de captar un millón de nuevos clientes.
- La inversión anual en España se estima entre 150-180 millones de euros, creando 3.000 empleos hasta 2029.
Grupo Dia ha presentado su Plan Estratégico 2025-29 durante su 'Capital Markets Day' en un evento que marca su primer encuentro significativo con inversores y analistas desde 2017. El plan busca impulsar un crecimiento anual compuesto en las ventas brutas bajo enseña del 4-6% en España, superando el crecimiento del mercado y captando cuota, además de incrementar el margen sobre EBITDA ajustado a niveles de entre 7,5-8%. Este enfoque busca posicionar a Dia España como líder en rentabilidad dentro de su sector.
La compañía planea la apertura de más de 300 nuevas tiendas de proximidad hasta 2029, principalmente a través de sus franquiciados, y busca incrementar el peso de las ventas online hasta un 5-6% del total. En paralelo, Dia España crecerá su base de clientes del Club Dia en un millón. Además, explorará oportunidades de crecimiento inorgánico y nuevas iniciativas en sectores adyacentes para diversificar sus fuentes de ingresos.
El plan estratégico de Grupo Dia se centra en cuatro palancas: Cautivar al cliente, liderar el mercado en crecimiento rentable, fortalecer su base ganadora y visibilizar el valor de la compañía. Este ambicioso plan requerirá una inversión anual (capex) en España de entre 150-180 millones de euros, con una proyección de crear aproximadamente 3.000 empleos en su red de tiendas y franquicias.
En Argentina, el plan busca retomar el crecimiento en cuanto se recupere el consumo, apoyándose en la sólida marca y propuesta de valor de Dia en el país, así como en su posición financiera estable.
El CEO de Grupo Dia, Martín Tolcachir, destaca que este plan de cinco años fortalecerá su modelo de proximidad, creando valor para los accionistas y el ecosistema a mediano y largo plazo. Tolcachir enfatiza en capitalizar la recuperación esperada del consumo en Argentina y en mantener el crecimiento en España, donde las expectativas de crecimiento son positivas. Concluye afirmando su ambición de que Dia continúe creciendo con sus equipos, franquiciados y otros socios estratégicos, convirtiéndose en la tienda de alimentación favorita tanto en los barrios como online.
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