Aunque Corea del Sur está poniendo fin a una prohibición de nueve años sobre sus empresas cotizadas que les impedía invertir en activos digitales, se espera que las monedas estables como USDC y USDT queden excluidas bajo las nuevas regulaciones.
Las corporaciones han presentado varios argumentos para justificar por qué se les debería permitir comerciar con monedas estables, incluido que les ayudaría a liquidar pagos más rápidamente y a evitar la volatilidad.
Sin embargo, los últimos informes de los medios locales de Corea del Sur afirman que los reguladores planean dejar de lado las criptomonedas vinculadas a moneda fiduciaria en el nuevo régimen.
En 2017, a las empresas surcoreanas se les prohibió el comercio de activos digitales y ahora, casi una década después, el gobierno ha tomado la decisión de permitir el comercio institucional de activos digitales.
La Comisión de Servicios Financieros (FSC) se prepara para publicar las directrices para el comercio de divisas virtuales por parte de empresas que cotizan en bolsa. Sin embargo, informes locales y debates oficiales de una reunión gubernamental celebrada el 5 de marzo de 2026 indican que las monedas estables, precisamente las herramientas que muchas empresas desean para el comercio internacional, quedarán excluidas de la normativa.
Según la actual Ley de Transacciones de Divisas, las monedas estables no se reconocen como un método formal de pago externo.
En Corea del Sur, todos los pagos en divisas deben realizarse tradicionalmente a través de un banco de divisas. Si la FSC permitiera ahora a las empresas invertir en monedas estables, se crearía una contradicción legal, ya que las empresas poseen activos de inversión que, a la vez, tienen prohibido utilizar para pagos comerciales, como el comercio.
Además, los reguladores están preocupados por las inversiones indiscriminadas que podrían inundar el mercado en los primeros días de la legalización.
Al excluir activos como USDT (Tether) y USDC, el gobierno espera evitar que los "dólares digitales" fáciles de usar se utilicen para el lavado de dinero ilegal o la fuga de capitales sin control
Muchas empresas que cotizan en bolsa con altos volúmenes de comercio han argumentado que el uso de monedas estables les permitiría usar tipos de cambio en tiempo real para evitar la volatilidad monetaria, liquidar pagos en el exterior de manera más rápida y económica que las transferencias bancarias tradicionales y administrar balances digitales sin tener que volver a convertir constantemente a moneda fiduciaria.
Actualmente, las empresas aún pueden usar billeteras personales como MetaMask o plataformas OTC (over-the-counter) extranjeras para manejar monedas estables, pero deben hacerlo sin cuentas corporativas oficiales.
La Ley Marco de Activos Digitales se divide en la Fase 1, que se centró en proteger a los usuarios individuales, y la Fase 2, que está diseñada para construir la infraestructura real para un mercado profesional.
Las discusiones recientes de la reunión del Comité de Activos Virtuales de marzo de 2026 sugieren que el gobierno planea permitir que las 3.500 empresas que cotizan en bolsa y los inversores profesionales compren monedas importantes como Bitcoin y Ethereum y luego redactar nuevas reglas para la emisión de monedas estables que podrían iniciar un ecosistema de monedas estables basado en wones.
Ya existe una creciente presión para exigir que los emisores de monedas estables tengan al menos 5 mil millones de KRW en capital y que los bancos tengan una participación mayoritaria (más del 50%) en estas empresas.
El partido gobernante ha acordado un plan para limitar la participación de los accionistas mayoritarios en las plataformas de intercambio de criptomonedas al 20%, pero existen excepciones que permiten hasta el 34%. Esto podría obligar a gigantes como Upbit y Bithumb a someterse a una reestructuración corporativa masiva dentro de un período de gracia de tres años.
Cryptopolitan Anteriormente se informó que Bithumb se ocupó de un error de transferencia accidental dent $ 43 mil millones; ahora la FSC tiene munición nueva en su razonamiento para presionar por un límite de capital social del 5% en las compras de criptomonedas corporativas con el fin de garantizar que si una empresa pierde dinero en una transacción accidental dent una caída del mercado, no hunda a toda la empresa.
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