Standard Chartered está gastando 1.300 millones de dólares para recomprar sus propias acciones después de informar ganancias trimestrales que superaron con creces las expectativas de los analistas.
El banco con sede en Londres hizo el anuncio el jueves, diciendo que la recompra es parte de un plan más amplio para devolver al menos 8 mil millones de dólares a los accionistas entre 2024 y 2026.
El banco ya había lanzado una recompra de 1.500 millones de dólares a principios de este año en febrero, siendo ésta la segunda recompra importante en seis meses.
Los resultados del segundo trimestre mostraron una ganancia ajustada antes de impuestos de 2.400 millones de dólares para los tres meses que finalizaron el 30 de junio, superando la estimación trac por Bloomberg.
Standard Chartered también dijo que sus acciones se habían negociado a alrededor de £ 13,70 en Londres el jueves, mostrando una ganancia de más del 30% este año, a pesar de haber sufrido un golpe a principios de abril cuando eldent de Estados Unidos, Donald Trump, anunció nuevos aranceles globales en lo que llamó "Día de la Liberación".
Si bien las ganancias aumentaron, Standard Chartered también reveló que su división de gestión patrimonial generó $16 mil millones en nuevos activos de clientes durante el trimestre, un récord histórico. Este cash impulsó las ganancias antes de impuestos un 44%, en comparación con el mismo período del año anterior.
En total, el banco registró 2.300 millones de dólares de beneficios trimestrales, una cifra superior a los 1.600 millones que ganó el año pasado y a los 1.700 millones que habían pronosticado los analistas.
La métrica clave de rentabilidad del banco, el retorno sobre el capital tangible, también saltó al 17,9%, superando las expectativas del 11,7% y mejorando respecto del 10,4% del mismo trimestre del año pasado.
Al mismo tiempo, Standard Chartered sigue inmerso en un programa de reducción de costos de 1.500 millones de dólares denominado "Apto para el Crecimiento". Esta iniciativa se centra en optimizar la gestión del banco mediante la reducción de gastos innecesarios y la eliminación de operaciones de bajo rendimiento.
Estas reducciones de costos varían en tamaño desde pequeñas reparaciones que valen unos pocos cientos de miles de dólares hasta mudanzas importantes que cuestan decenas de millones.
Se espera que aproximadamente la mitad de los recortes totales esperados se apliquen este año, a los que se sumarán cargos adicionales a medida que el banco continúa cerrando negocios no esenciales, reduciendo la infraestructura y reduciendo los costos de propiedad.
El director ejecutivo Bill Winters, quien cumplió 10 años al frente del banco el mes pasado, ha impulsado la mayoría de estos cambios. Su gestión no ha sido discreta.
Durante la última década, Bill ha supervisado múltiples reestructuraciones, implementado una serie de reorganizaciones y eliminado miles de empleos como parte de una estrategia más amplia para reducir el riesgo y hacer que el banco vuelva a trac.
También ha estado dirigiendo al banco a través de mercados difíciles en Asia, África y Medio Oriente, donde Standard Chartered tiene sus raíces más profundas.
“Estamos teniendo un buen desempeño, manteniendo un estricto control sobre los costos, el riesgo crediticio y el capital”, declaró Bill en su informe de resultados del jueves. “Nuestro sólido desempeño en el primertronrefleja la continua y exitosa ejecución de nuestra estrategia, centrada en la banca transfronteriza y de alto nivel”.
Añadió: “A través de nuestra red única en Asia, África y Oriente Medio, ofrecemos a nuestros clientes los medios para afrontar condiciones externas volátiles”.
Mientras el sector bancario en general lidia con el creciente riesgo político y las consecuencias de la guerra comercial de Trump, Standard Chartered apuesta a que ajustar sus operaciones y devolver cash a los inversores es el camino correcto. Por ahora, mantiene una postura agresiva en ambos frentes, recortando costos y recomprando acciones, a medida que el entorno se vuelve más impredecible.
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