Xunlei demanda al exdirector ejecutivo Chen Lei por presunta malversación de hasta 28,6 millones de dólares

La empresa tecnológica china Xunlei ha presentado una demanda contra su exdirector ejecutivo, Chen Lei, y su equipo central, solicitando daños y perjuicios por hasta 200 millones de RMB, lo que equivale aproximadamente a 28,6 millones de dólares.

Le I y el ex vicepresidente senior dent Xue huyeron al extranjero para evadir la investigación, según fuentes cercanas al caso.

La acción legal se produce casi seis años después de que Xunlei, un proveedor de servicios de intercambio de archivos y de nube que cotiza en Nasdaq, despidiera por primera vez a Lei en abril de 2020 y lo denunciara a las autoridades de seguridad pública de Shenzhen.

¿De qué acusa Xunlei a Chen Lei?

Los documentos judiciales y fuentes internas de la empresa afirman que Lei participó en diferentes planes para robar fondos de Xunlei entre 2017 y 2020.

Los investigadores han encontrado una empresa fuera de balance, Shenzhen Xingronghe, un proveedor de ancho de banda, que Lei utilizó para transferir los activos de Xunlei a través de transacciones falsas.

Los investigadores descubrieron que otros dos consultores de tecnología blockchain de Hegang, provincia de Heilongjiang , eran agricultores de unos sesenta años. Aún más curioso, eran familiares de Xu quien controlaba las cuentas bancarias donde se recibían sus honorarios de consultoría.

Según se informa, Lei y Xue tienen una “relación inapropiada” y colocan a los amigos y familiares de Xue de Hegang en toda la jerarquía de Xunlei.

Esta red resultó útil para Lei, ya que la utilizó para creartracfalsos y fabricar transacciones para malversar fondos de la empresa.

Los fiscales afirman que Lei tenía en sus manos millones de yuanes que desvió al comercio ilegal de criptomonedas.

¿Pueden ser procesados Lei y Xue?

Zhu Wei, profesor asociado de la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho de China, señaló que los altos directivos poseen un conocimiento profundo de los mecanismos corporativos y demuestran una gran capacidad para afrontar las contrainvestigaciones. A menudo recurren a acuerdos paralelos, colocan a colaboradores de confianza en puestos críticos y dejan pocas pruebas escritas de irregularidades.

La salida de Lei de China a principios de 2020 frustró la investigación porque los órganos de seguridad pública chinos carecen de autoridad extraterritorial para aplicar la ley.

Esto dificulta la recolección de pruebas y las entrevistas con testigos, y el caso podría ser desestimado si los fiscales no pueden probar que transacciones aparentemente legítimas ocultaban actividades ilegales.

Antes de incorporarse a Xunlei en 2014 como director de tecnología, Lei ocupó altos cargos en Tencent, incluyendo el de director general de Tencent Cloud Platform. Es licenciado por la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Texas en Austin, y anteriormente trabajó en Google y Microsoft.

Lei ascendió al puesto de CEO en 2017, en lo que se consideró como el giro de Xunlei hacia la tecnología blockchain.

¿Cómo abordan las empresas tecnológicas chinas la corrupción?

ByteDance despidió a 120 empleados por infracciones de las normas en el tercer trimestre de 2025. La empresa nombró públicamente a 28 de ellos y transfirió a 14 a las autoridades judiciales por presuntos delitos, entre otras medidas. Otras grandes empresas, como Bilibili, han anunciado medidas similares.

La Fiscalía Popular del Distrito Haidian de Beijing publicó a mediados de 2025 tramitado entre 2020 y 2024. La investigación halló indicios de métodos altamente encubiertos, frecuentes colusiones internas y externas, “la prevalencia de pequeños funcionarios que malversan enormes sumas y la búsqueda de rentas a través del poder blando de las plataformas” en los 1.253 casos de corrupción comercial que analizó entre empresas de internet.

El documento de la Fiscalía Popular del Distrito de Haidian también admitió la frustración que supone resolver estos casos de corrupción. Algunos tardan años en descubrirse: 25 casos requirieron más de cinco años de investigación y tres tardaron más de una década.

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