Péter Szilágyi afirma que a Fundação Ethereum gira em torno do círculo íntimo de Vitalik

O veterano desenvolvedor principal do Ethereum, Péter Szilágyi, tornou pública uma longa carta interna que enviou à liderança da Fundação Ethereum , onde criticou o que chamou de "círculo de poder centrado em Vitalik".

Péter disse que a maioria dos projetos no ecossistema é controlada por cerca de cinco a dez pessoas e uma a três empresas de capital de risco, criando um pequeno grupo interno cuja influência decide quais projetos terão sucesso, tudo dependendo de quão próximos eles estão de Vitalik e seu círculo de confiança.

Péter, que lidera a equipe de clientes da Geth e trabalha na Ethereum há quase uma década, disse que passou anos se sentindo em conflito sobre seu papel dentro da Fundação. Ele afirmou que a imagem pública de sua liderança não condiz com o que acontece em particular.

“A EF me posiciona como uma pessoa em uma função de liderança”, escreveu Péter, “mas, na realidade, eu só tenho uma função percebida”. Ele acusou a Fundação de usar sua reputação pública para mostrar diversidade de opinião, enquanto o controle real fica a portas fechadas.

Szilágyi questiona a liderança e a política interna do Ethereum

Péter disse que ser visto como um líder só veio por "passar os últimos nove anos mantendo a imagem de Geth em público" e por "ter a imprudência de criticar pessoas no poder".

Mas Péter disse que, cada vez que rebatia pessoas influentes, "mais vozes vinham em sua defesa", deixando-o isolado e esgotado. Ele disse que a Fundação trata os desenvolvedores como ferramentas descartáveis, "um tolo útil em uma situação em que todos perdem".

Ele acrescentou que, embora o Geth seja uma das equipes mais antigas do ecossistema, há pouca valorização do seu papel. "Estamos felizes que vocês construíram um império para nós, agora saiam da frente e deixem as pessoas que podem nos fazer ganhar dinheiro assumirem a liderança", disse Péter, citando uma mensagem de opinião social online.

O programador disse que Ethereum perdeu seus princípios quando o dinheiro entrou na equação.

Ele descreveu como a política da Fundação e os debates sobre “diversidade de clientes” são conduzidos por pesquisadores e pessoas de dentro que promovem projetos favorecidos que “se encaixam melhor na direção desejada”.

Segundo Péter, aqueles que se opõem à estrutura atual correm o risco de serem marginalizados. "Cada explosão corrói meus créditos sociais", escreveu ele, afirmando que a cultura da Fundação desencoraja a dissidência, mas finge celebrá-la.

Szilágyi detalha disparidades salariais e considera a Fundação um terreno fértil para a captura

Péter então passou para sua segunda grande questão: dinheiro. Segundo ele, trabalhar na Fundação "é uma péssima decisão financeira", embora o valor de mercado do Ethereumtenha subido de zero para US$ 450 bilhões.

Péter revelou que seu salário total em seis anos foi de US$ 625.000, antes de impostos e incentivos, descrevendo-o como prova de que os "trabalhadores" eram mal pagos enquanto outros lucravam. Ele disse que a Fundação "estabeleceu o protocolo de captura" ao forçar incorporadores honestos a buscar renda externa.

Péter citou o caso de Justin Drake e Dankrad Feist, dois pesquisadores Ethereum que assumiram funções de consultoria em projetos externos, chamando-o de "um conflito de interesses insano", mas acrescentando que "a Fundação fez sua cama, agora vêm as consequências". Ele disse que a Fundação "tirou dinheiro que mudaria a vida de cada um de seus funcionários" e acusou a liderança de ocultar dados de pagamento interno.

Ele também citou o próprio Vitalik dizendo: "se alguém não reclama que recebe pouco, então recebe muito", usando essa frase para argumentar que a Fundação explorava deliberadamente funcionários idealistas. "A Fundação, liderada por Vitalik, fez de tudo para evitar pagar seus funcionários de forma justa", disse Péter. Ele culpou essa cultura por empurrar os principais colaboradores para incentivos externos, enfraquecendo a independência da rede.

Szilágyi diz que a influência de Vitalik defio sucesso no Ethereum

O terceiro ponto principal de Péter foi sobre influência e controle. Ele disse que a atenção e a aprovação de Vitalik determinam quais projetos prosperam, seja por meio de suas "doações, direcionamento de pesquisa ou investimentos".

palavras de Péter : “ Ethereum pode ser descentralizado, mas Vitalik tem controle indireto completo sobre ele.”

Ele disse que essa influência evoluiu para um pequeno grupo de elite que inclui de 5 a 10 figuras recorrentes, "líderes de pensamento" de alto nível Ethereum , que detêm participações em quase todos os novos projetos, da Farcaster a outras startups. "Para ter sucesso, você só precisa reunir as 5 a 10 pessoas certas ao redor de Vitalik, ou até mesmo dele, para se comprometerem", escreveu ele.

Segundo Péter, novos projetos não são mais lançados publicamente. Em vez disso, eles garantem investimentos iniciais do mesmo pequeno grupo, que também participa dos conselhos uns dos outros ou atua como consultores. "Se você conseguir que o Bankless invista, eles cantarão hinos no podcast deles", disse ele, descrevendo um ecossistema autossustentável onde amigos financiam e promovem os projetos uns dos outros.

Péter concluiu que Ethereum "se propôs a criar oportunidades iguais", mas em vez disso "se tornou uma elite dominante de amigos e investidores". Ele disse que todo projeto bem-sucedido agora está vinculado ao mesmo círculo e aos mesmos 1 a 3 fundos de risco, argumentando que Ethereum se resume a uma coisa: seu relacionamento com Vitalik .

Péter disse não acreditar que o sistema possa ser consertado. "Vitalik, com todas as suas boas intenções, criou a elite governante que jamais abrirá mão do controle", escreveu. "Ou você entra na onda ou será marginalizado."

Péter disse que se sente preso entre permanecer leal ao Ethereum e rejeitar o que ele se tornou, admitindo que não "vê um futuro brilhante" para si mesmo dentro da Fundação.

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