Sony Group, el conglomerado multinacional japonés, está cambiando su enfoque hacia el entertai nmen t de explorando la venta de una de sus unidades tecnológicas. Según tres fuentes familiarizadas con el asunto, la compañía ha comenzado a trabajar con los banqueros de inversión para vender Sony Semiconductor Israel, su división especializada en dispositivos conectados con conjuntos de chips celulares.
El semiconductor de Sony Israel tuvo ingresos recurrentes anuales de aproximadamente $ 80 millones. Teniendo en cuenta su increíble beneficio, el precio al que se vendería es de aproximadamente $ 300 millones.
Aún así, los iones discutidos están en las primeras etapas y siguen siendo dent .
Sony tiene la intención de vender Sony Semiconductor Israel para comenzar una nueva estrategia comercial
La posible venta del semiconductor de Sony Israel ha provocado controversia. Originalmente conocida como Altair Semiconductor, se espera que la firma israelí sea trac t S tron G de los principales actores en la industria de semiconductores e inversores financieros si el acuerdo avanza.
El juego principal del desarrollador israelí en el mercado es construir conjuntos de chips celulares para dispositivos como medidores inteligentes, electrodomésticos y dispositivos portátiles.
En 2016, Sony adquirió el fabricante de chips israelí, luego conocido como Altair Semiconductor, por $ 212 millones. Desde entonces, la compañía se ha concentrado cada vez más en sus divisiones de entretenimiento, como películas, música y juegos, que representaron aproximadamente el 60% de su ganancia total el año pasado.
El gigante tecnológico japonés está planeando un spin -off parcial este año como parte de un cambio estratégico más amplio. La medida incluye una lista directa de su división de servicios financieros, un paso clave en el proceso de reestructuración.
En abril, Sony reveló que estaba evaluando varias opciones para su negocio de semiconductores, incluida la incorporación de socios de inversión o la adopción de un modelo Fab-Light si es necesario. La compañía sigue siendo un jugador importante en el mercado global de sensores de imágenes.
Sony asegura el primer spin-off parcial en Japón
Anteriormente, Sony debía presentar el plan de crecimiento para su brazo financiero, confirmando las perspectivas de un spin-off que los inversores han adoptado como la fase más nueva del cambio de imagen de la compañía .
El spin -off financiero refleja el viaje enrevesado de la compañía japonesa que ha llevado menos de cuatro años desde que el conglomerado adquirió la propiedad comercial completa en un acuerdo de $ 3.7 mil millones.
Los ejecutivos de Sony eligieron un día de inversores como el día perfecto para discutir el spin-off de la compañía y su estrategia de crecimiento para la unidad financiera.
Mientras tanto, la compañía reveló intenciones de desinvertir un poco más del 80% de sus acciones en Sony Financial Group, que tiene operaciones bancarias y de seguros, a los accionistas como un dividendo en especie.
Vale la pena señalar que este es el primer spin-off parcial en Japón que se ha beneficiado enormemente de un cambio de impuestos y la primera lista directa en más de veinte años, programada para el 29 de septiembre. En una lista directa, una compañía vende acciones directamente al público sin una oferta pública inicial típica.
Por otro lado, en el caso de un spin-off, se producirá la separación, dividiendo los registros financieros de las empresas no financieras que tienen como objetivo usar capital y activos de manera eficiente del negocio financiero que crece mediante la recopilación de capital. Según Sony, esto es esencial para mejorar la comprensión de los inversores de sus objetivos.
Además de lo anterior, el spin-off permitirá una ruptura de alto riesgo a gran escala bajo un horario a corto plazo con un bajo nivel de riesgo, dijo Sony, en comparación con una OPI.
Hideki Somemiya, el director financiero de Resonac, una firma de materiales que tiene como objetivo rechazar su unidad petroquímica en dos años, declaró los beneficios de un spin-off parcial, que incluía su naturaleza libre de impuestos, en línea con las prácticas occidentales, y permitirá a grandes compañías japonesas poner fin a su descuento de conglomerado.
Según la nueva estrategia, Sony retendrá una participación de aproximadamente el 20% a medida que el negocio financiero opera utilizando su marca a través de un acuerdo de licencia.
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