Si eldent Donald Trump sigue su amenaza arancelaria contra la UE, inadvertidamente puede favorecer a las empresas del Reino Unido.
Después de la votación del Brexit de 2016, muchas compañías reubicaron las operaciones en Europa continental, lo que provocó que las empresas del Reino Unido pierdan inversiones y personal.
Los aranceles del 30% que Trump planea imponer a la UE puede cambiar eso, lo que lleva a algunas empresas a regresar al Reino Unido o hacer crecer sus operaciones allí.
Alex Altmann, socio y jefe de la escritorio alemana de la firma de asesoramiento comercial y de contabilidad con sede en Londres, Lubbock Fine, incluso comentó: "El Reino Unido podría ser un gran ganador indirecto".
Altmann argumentó que si las tarifas de la UE alcanzaron el 30%, los aranceles estadounidenses más bajos del Reino Unido podrían obligar a las empresas de la UE a moverse o hacer crecer su fabricación en Gran Bretaña. Agregó que Brexit dejó el Reino Unido con capacidad de fabricación inactiva. Por lo tanto, un gran diferencial arancelario con la UE podría ser crucial para revivir su posición como un importante centro industrial.
Los aranceles de Trump entrarán en vigencia el 1 de agosto, a menos que la UE y los Estados Unidos lleguen a un acuerdo. El Reino Unido ha firmado un acuerdo comercial con los EE. UU. Que reduce las tarifas de automóviles al 10% y le da el impuesto más bajo en el acero. También llegó a un acuerdo de "reinicio" con la UE, negociado por el primer ministro Keir Starmer, quien se opuso al Brexit, para aliviar las tensiones después de años de discordia.
El efecto del Brexit en el Reino Unido sigue siendo uno de los temas más debatidos, y los partidarios y los opositores aún están divididos sobre cuán beneficioso o perjudicial fue para el país. Sin embargo, existe un consenso entre los economistas de que perjudica las exportaciones, el mercado laboral y el impulso económico del país.
Después del Brexit, los pesos pesados financieros como Goldman Sachs y JPMorgan comenzaron a trasladar activos y personal a ciudades como Dublín, París y Frankfurt para evitar las complejidades de la regulación transfronteriza.
Sin embargo, después del Brexit, el Reino Unido aún depende de la UE. Según la Comisión Europea, la UE proporcionó más del 50% del comercio exterior de bienes de Gran Bretaña en 2024.
Aunque la oficina para la responsabilidad presupuestaria pronostica que, a largo plazo, el comercio del Reino Unido, ambas exportaciones e importaciones, disminuirá en alrededor del 15% en comparación con un escenario en el que el Reino Unido permaneció en la UE.
No está claro si Trump implementará la tarifa del 30% el 1 de agosto. Sin embargo, sus tendencias erráticas significan que cualquier cosa podría suceder; La UE podría ver el 50% previamente promocionado a una tasa menor, cerca de su 10% solicitado.
Algunos analistas sostienen que es poco probable que el Reino Unido se beneficie de las interrupciones comerciales que afectan a la UE, incluida Carsten Nickel, directora gerente de Teneo. Dijo que la propuesta de introducir una tarifa del 30% en la UE aún no estaba clara e, incluso si se ejecutara, no causaría que la inversión empresarial vuelva al Reino Unido.
Agregó que incluso si las empresas hicieran su fabricación, llevaría años desarrollarse. También señaló que la ventaja comparativa del Reino Unido permaneció en los servicios financieros, en lugar de en países como Alemania e Italia, donde la fabricación está mucho más arraigada en el apoyo a las exportaciones.
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