El Reino Unido aplaza el impuesto sobre las criptomonedas en los préstamos DeFi y los fondos de liquidez a partir de 2027

Los actores clave del sector de las criptomonedas en el Reino Unido están celebrando un triunfo político, ya que la Agencia Tributaria británica (HMRC,por sus siglas en inglés) ratificó el 13 de julio que prestar tokens o aportar fondos a los fondos de liquidez ya no genera ninguna obligación tributaria sobre las ganancias de capital. 

A partir del 6 de abril de 2027, entrará en vigor un nuevo régimen de "sin ganancias ni pérdidas" (NGNL, por sus siglas en inglés) para los aproximadamente 700.000 poseedores de criptomonedas con sede en el Reino Unido que utilizan facilidades de crédito y fondos de liquidez de criptomonedas. 

En esencia, los impuestos no se devengan hasta que los inversores venden o intercambian sus tokens por valor, eliminando la suposición anterior de que simplemente transferir criptomonedas a un protocolo de préstamos o a un fondo de liquidez constituye una enajenación económica en sí misma.

¿Qué ha cambiado en el sistema tributario de criptomonedas del Reino Unido?

El HMRC publicó el 13 de julio un documento de política que aborda tres escenarios. 

Cuando un poseedor de criptomonedas intercambia tokens por una participación en el mismo tipo de activo, la HMRC trata la transacción como una pérdida neta no acumulada (NGNL, por sus siglas en inglés), considerando que el prestatario adquiere las criptomonedas prestadas a su valor de mercado al momento de obtener el préstamo. Cualquier garantía aportada en la transacción también se reserva a efectos del impuesto sobre las ganancias de capital (CGT, por sus siglas en inglés). 

El tratamiento NGNL se aplica incluso en los sistemas automatizados de creación de mercado, donde los fondos de liquidez son gestionados portracinteligentes, siempre que el importe retirado sea igual al depósito original. 

Los cálculos de ganancias o pérdidas se activan inmediatamente en función de la diferencia si un usuario retira un excedente o una cantidad inferior a los tokens que depositó.

¿Por qué la HMRC ajustó sus impuestos sobre los préstamos de criptomonedas y los LP?

El regulador tributario del Reino Unido afirmó que modificó la normativa fiscal sobre criptomonedas para evaluar adecuadamente el contexto de las transacciones, de modo que los usuarios no se enfrenten a situaciones de cierre de posición hasta que realmente cierren su posición. 

El documento del 13 de julio modifica la Ley de Impuestos sobre Ganancias Imponibles de 1992 y da seguimiento a la guía de HMRC de 2022, que se enfrentó a la oposición de las partes interesadas debido al papeleo innecesario que generaba. 

Eliminar el requisito de depósito elimina un cargo recurrente para DeFi , aunque el Reino Unido seguirá cobrando su tasa básica estándar del 18 % y el 24 % para los contribuyentes con tasas más altas cuando vendan, intercambien o gasten sus criptomonedas, lo que sigue considerándose una enajenación.

Las partes interesadas acogen con satisfacción el cambio

Aave , celebró la decisión sobre X, afirmando que HMRC «está adoptando una nueva legislación fiscal relacionada con los préstamos de criptomonedas y los fondos de liquidez», y calificó la medida de acertada. Argumentó que el resultado demostraba que la opinión del sector podía influir en las políticas y señaló que cualquier enfoque alternativo habría supuesto una carga administrativa adicional para los contribuyentes. 

Las declaraciones de Keluchov reflejan la enorme influencia de Aaveen el mercado de préstamos. DeFiLlama atribuye Aave más de 13.300 millones de dólares del valor total bloqueado (TVL) de aproximadamente 38.000 millones de dólares en los protocolos de préstamos de criptomonedas.

La medida sobre préstamos se presentó junto con un documento aparte de HMRC sobre stablecoins, publicado el mismo día, que eximiría a las stablecoins elegibles del impuesto sobre las ganancias de capital para particulares y gravaría sus rendimientos similares a intereses como ingresos por ahorros. Se espera que esta medida afecte a aproximadamente 1,2 millones de personas y también entrará en vigor en abril de 2027.

Los costes definitivos de la política de préstamos aún no se han publicado y serán analizados por la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria en una futura reunión fiscal. HMRC ha declarado que no prevé un impacto macroeconómico significativo. El siguiente paso es analizar el proyecto de ley, que determinará con exactitud qué acuerdos cumplen los requisitos antes de que la normativa entre en vigor en abril de 2027.

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