Brantly Millegan abandona ENS y cierra ethid.org en medio de una crisis de gobernanza

Brantly Millegan, director de operaciones de ENS Labs, anunció el 4 de julio que ha decidido abandonar el Ethereum Name Service (ENS) y cerrar ethid.org, ladentque operaba como proveedor de servicios para la organización autónoma descentralizada (DAO) de ENS.

Su partida supone la pérdida de uno de los talentos más importantes del ecosistema ENS, justo cuando están considerando la mayor reforma de gobernanza desde la creación de la DAO. Esto plantea nuevas preguntas sobre cómo gestionar una de las mayores tesorerías de DAO del mundo cripto.

Millegan escribió en X que, “dados los acontecimientos recientes y otros motivos”, había decidido dejar ENS y comenzar a cerrar ethid.org. Añadió que los miembros de su equipo están disponibles para nuevas oportunidades en otros lugares.

ethid.org elimina la infraestructura activa del ecosistema.

El cierre de la ethid.org como proveedor de servicios para la DAO de ENS tiene implicaciones que van más allá de la simple renuncia de una persona. Muchos de los proyectos que han contado con el apoyo de ethid.org, incluidos GrailsMarket, ENSMarketBot y Ethereum Follow Protocol (EFP), se han desarrollado utilizando la infraestructura para respaldar el creciente uso de ENS, y muchos de ellos se han utilizado para expandir la adopción de ENS más allá del registro de dominios a casos de uso como ladent, la reputación y las redes sociales.

Si bien tanto EFP como ethid.org se desconectarán del ecosistema ENS a medida que los proyectos comiencen a cerrarse en las próximas semanas, EFP tuvo un éxito considerable en el establecimiento de la descentralización, como lo demuestra su uso de Dune Analytics para tracla cantidad de creadores de listas únicos (más de 36.000), la cantidad de listas creadas (más de 55.000) y la cantidad total de operaciones de lista ejecutadas (más de 1.000.000).

Estas métricas en la cadena de bloques proporcionan evidencia de que existe un alto nivel de adopción dentro de la comunidad ENS para las diversas funcionalidades de grafos sociales descentralizados asociadas con los proyectos respaldados por ethid.org, lo que demuestra que esta infraestructura proporcionada por ethid.org facilitó la adopción continua del proyecto ENS dentro del ecosistema ENS.

Por lo tanto, el cierre elimina a un colaborador del ecosistema que ayudó a extender ENS más allá del registro descentralizado de dominios hacia aplicaciones dedent, reputación y redes sociales en la cadena de bloques.

La crisis de gobernanza precedió a la salida

La salida de Millegan coincide con un debate más amplio sobre la gobernanza de ENS y su futuro como DAO (Organización Autónoma Descentralizada).

El debate se intensificó después de que Nick Johnson, cofundador de ENS, utilizara una cantidad significativa de poder de voto delegado para impedir la renovación del Consejo de Seguridad, lo que provocó que Christoph Jentzsch, miembro de la comunidad, sugiriera disolver la DAO de ENS y gestionar su tesorería de forma independientedentDesde entonces, la discusión se ha convertido en un debate más amplio sobre la viabilidad del método de gobernanza actual de la DAO.

Además, el Grupo de Trabajo de Bienes Públicos, que operó durante cuatro años y medio bajo la DAO de ENS, también ha finalizado. En su última ronda de financiación, el grupo otorgó 450.000 USDC y 72,5 ETH a doce proyectos diferentes, incluyendo subvenciones estratégicas por un total de 375.000 USD cofinanciadas por la Ethereum . La exlíder del grupo, Simona Pop, afirma que la disolución de este grupo representó una oportunidad perdida para que ENS lograra lo que el Ethereum Vitalik Buterin, denomina "héroe del ecosistema".

El 19 de junio, el Foro de Gobernanza de ENS publicó una propuesta de sondeo destinada a iniciar la próxima era de la DAO de ENS, fortaleciendo a la Fundación ENS mediante la transferencia de la responsabilidad de la gestión de la tesorería, las subvenciones y la asignación de capital a largo plazo a la Fundación; todo ello garantizando que los poseedores de tokens ENS sigan siendo responsables de las actualizaciones del protocolo, las decisiones de precios, los cambios en la constitución y los nombramientos para el consejo de administración de la Fundación.

Esta transferencia de responsabilidad otorgaría a la Fundación la administración de aproximadamente 86,9 millones de dólares del fondo de dotación, además de 56,6 millones de dólares adicionales en activos líquidos. Si bien esta transferencia permitiría a la Fundación administrar un total de 143,5 millones de dólares, no se le permitirá votar para delegar la administración de ningún token ENS.

Según los partidarios de esta propuesta, la transición mejorará la capacidad de la Fundación para operar de manera más eficaz y eficiente, al tiempo que permitirá la gobernanza del protocolo en plataformas descentralizadas.

Katherine Wu, directora de operaciones de ENS, ha declarado públicamente que apoya la reestructuración, ya que el modelo de gobernanza ponderado por tokens que se creó en 2021 funcionó bien en su momento para tomar decisiones relativas al protocolo, pero no es tan adecuado para tomar decisiones operativas del día a día ni para la asignación de capital a largo plazo.

Millegan ha hecho pública su oposición a algunas partes de las propuestas; por lo tanto, su partida se convertirá en uno de los ejemplos más visibles de una salida durante el debate actual sobre la gobernanza.

El mercado refleja una incertidumbre más amplia

Han surgido problemas de gobernanza en medio de una caída persistente en el valor del token ENS. A principios de julio, ENS cotizaba en torno a los 4,25 dólares, según informó CoinMarketCap, tras experimentar una caída significativa en su precio durante los últimos meses, incluso mientras otros segmentos del mercado de activos digitales han tenido un buen desempeño.

La disputa sobre la gobernanza tiene implicaciones financieras muy elevadas, ya que el valor de los activos en cuestión es considerable en comparación con el valor de mercado del token. Esto representa un problema recurrente para las DAO, donde pequeños grupos de poseedores de tokens pueden controlar grandes cantidades de activos de tesorería (superiores a 100 millones de dólares).

En consecuencia, el impacto de esta propuesta de reestructuración podría trascender a ENS. De aprobarse, sería uno de los primeros casos en que una DAO importante transfiere la responsabilidad operativa de la gobernanza de los poseedores de tokens a una fundación profesional, manteniendo al mismo tiempo la propiedad descentralizada del protocolo.

Por el contrario, si hubiera unatronoposición por parte de la comunidad, esto reforzaría el argumento de que grandes cantidades de activos de tesorería de criptomonedas deberían seguir rindiendo cuentas directamente a los poseedores de tokens, independientemente de los problemas que implique brindar rendición de cuentas operativa.

En las próximas semanas, la atención se centrará en si la propuesta de la Fundación recibe suficiente apoyo de la comunidad, si la pérdida de ethid.org ralentiza el desarrollo dedentdentro del ecosistema ENS, y si ENS puede encontrar estabilidad en su gobernanza sin seguir perdiendo colaboradores e impulso de los desarrolladores.

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