¿Por qué el CEO de Nansen advierte a la Fundación Ethereum ?

En una publicación en X, Alex Svanevik, director ejecutivo de la plataforma de análisis de blockchain Nansen, expresó su frustración con lo que describió como una mentalidad defensiva que tiene a la comunidad Ethereum bajo control, especialmente cuando la gente compara sus KPI con el campo. 

"Me encanta Ethereum; me introdujo en el mundo de las criptomonedas y aún tengo ETH. Pero, sinceramente, no soporto la cultura de complacencia que se promueve hoy en día", afirmó.

El CEO de Nansen criticó la tendencia de la comunidad a descartar datos desfavorables y escribió: "Cada vez que mencionas un área en la que Ethereum se está quedando atrás, te encuentras con "esas métricas son falsas" o "todavía tenemos TVL".

“Ethereum necesita ser paranoico”, advirtió Svanevik, citando el famoso libro de Andrew S. Grove titulado “Sólo los paranoicos sobreviven”.

Svanevik agregó una advertencia siniestra a su publicación: " Si la comunidad no se vuelve más paranoica, será irrelevante para 2030".

¿Por qué el CEO de Nansen advierte a la Fundación Ethereum ?

La posición de Ethereumcomo plataforma líder detracinteligentes se ha basado durante mucho tiempo en su ventaja de pionero, su profunda liquidez y su amplia base de desarrolladores. Sin embargo, los comentarios de Svanevik ponen de relieve un discurso de la industria que cuestiona la capacidad de Ethereum para mantener su liderazgo a largo plazo a medida que las cadenas competidoras y las soluciones de capa 2 crecen en escala y sofisticación.

Los rivales de Ethereum, desde redes como Solana hasta cadenas de tarifas bajas y ecosistemas modulares de capa 2, afirman con frecuencia un mejor rendimiento en métricas específicas en cadena, lo que alimenta las narrativas de que los rivales han comenzado a reducir la participación de la actividad de Ethereum.

Y quienes expresan sus preocupaciones sobre el movimiento de los retadores podrían no estar equivocados, ya que las cifras parecen darles la razón: en los últimos 30 días , Ethereum generó más de $14.52 millones en comisiones. Tron y Solana registraron más comisiones en los últimos 30 días, recaudando más de $28.67 millones y $18.13 millones, respectivamente.

La advertencia de Svanevik parece ser un llamado a la comunidad Ethereum para que enfrente estas presiones competitivas con franqueza y construya una cultura que tome en serio las amenazas externas en lugar de descartarlas.

Svanevik pide transformación cultural y resistencia

Svanevik afirmó que el futuro de Ethereumrequiere más que mejoras técnicas. El director ejecutivo de Nansen ha sido claro al afirmar que los ingresos son un indicador clave de crecimiento, señalando que son más difíciles de falsificar que el número de usuarios y el TVL.

Dijo: «Si tuviera que elegir una métrica para defiuna blockchain exitosa, serían los ingresos. Eso es lo que la gente realmente paga por usar tu cadena».

Algunos miembros de la comunidad criptográfica estuvieron de acuerdo con los recientes comentarios de Svanevik, y algunos tomaron lecciones de Kodak y BlackBerry y elogiaron a Svanevik por plantear el asunto.

Sin embargo, otros no estuvieron de acuerdo, ya que creen que la Fundación Ethereum ha estado trabajando activamente para mejorar el ecosistema, especialmente con las actualizaciones que ha llevado a cabo este año.

Liam, fundador de Layer 2 Roundup, escribió : “En 2025, el EF experimentó una revisión completa de liderazgo y anunció iniciativas muy ambiciosas como Lean Ethereum , etc.

¿Tiene curiosidad por saber dónde cree que está la "complacencia" cuando se trata de cosas que realmente se están haciendo?

"Si te refieres a unas cuantas cuentas de CT al azar que en realidad no hacen nada más que publicar en X, entonces no estoy seguro de que lo que afirmas aquí sea del todo relevante en la realidad".

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