| Ventas netas | 4.700 millones de dólares | +39% interanual | Precios más altos del cobre y subproductos |
| EBITDA ajustado | 3.000 millones de dólares | +54% interanual | Mayores ventas y precios más sólidos |
| Margen de EBITDA ajustado | 65% | 59% en el 3T 2025 | Mejora en la mezcla de ingresos y créditos por subproductos |
| Beneficio neto | 1.800 millones de dólares | +63% interanual | Mayores ventas netas |
| Margen de beneficio neto | 38% | 33% en el 3T 2025 | El crecimiento de los beneficios superó al crecimiento de las ventas |
| Flujo de caja operativo | 2.200 millones de dólares | +43% interanual | Mayor generación de caja operativa |
| Costos y gastos operativos | — | +223 millones de dólares, o un 17% interanual | Combustible, mano de obra, energía, depreciación y consumo de inventario |
| Costo de caja neto por libra de cobre | 0,09 dólares | Caída del 77% frente a los 0,42 dólares | Mayores créditos por subproductos |
| Costo de caja antes de créditos por subproductos | 2,46 dólares por libra | +0,23 dólares, o un 10% interanual | Mayores costos de producción y administración |
| Créditos por subproductos | 1.200 millones de dólares / 2,36 dólares por libra | +31% interanual | Molibdeno, zinc, plata y ácido sulfúrico |
| EBITDA ajustado de nueve meses | 8.600 millones de dólares | +56% interanual | Mayores ventas y precios de las materias primas |
| Flujo de caja operativo de nueve meses | 5.900 millones de dólares | +81% interanual | Sólida generación de caja operativa |
| Costo de caja neto de nueve meses | 0,01 dólares por libra | Caída del 98% frente a los 0,61 dólares | Los créditos por subproductos aumentaron un 54% |