Acciones: crecen las dudas sobre la rentabilidad de la IA – Nordea

Los analistas de Nordea Kirsti Sunde Midttun y Ole Håkon Eek-Nielsen sostienen que la rentabilidad de la IA se enfrenta a una presión estructural por los elevados costes de inferencia, la rápida depreciación de los modelos y la creciente competencia de alternativas gratuitas y abiertas. Cuestionan la durabilidad de los modelos de negocio actuales y señalan el creciente escepticismo de los inversores hacia las acciones relacionadas con la IA, junto con una rotación desde las acciones tecnológicas hacia sectores cíclicos, defensivos y orientados al valor.

Nordea cuestiona la durabilidad de los márgenes de la IA

"Con el despliegue de la IA impulsando ahora una parte significativa del crecimiento de EE.UU., examinamos la sostenibilidad de los modelos de negocio subyacentes y si el reciente escepticismo del mercado está justificado."

"A pesar del rápido crecimiento de la IA, vemos varios desafíos para la rentabilidad y presentamos una visión más escéptica sobre las perspectivas del sector."

"El efecto neto es que los costes de inferencia siguen siendo el principal desafío económico para los desarrolladores de IA, y una razón clave por la que las principales empresas de modelos, por ahora, no son rentables."

"En resumen, los modelos frontera se entienden mejor como infraestructura con una vida útil inusualmente corta: el valor debe extraerse antes de que la tecnología quede obsoleta."

"Publicar modelos capaces de forma gratuita reduce la disposición a pagar en todo el mercado y socava los modelos de negocio de los desarrolladores que cobran por el acceso."

"En conjunto, el panorama es este: los modelos frontera son caros de construir, se deprecian en cuestión de meses y se enfrentan a una competencia creciente no solo entre sí, sino también de alternativas gratuitas y abiertas."

"Durante el verano, también hemos visto cierto escepticismo hacia las acciones relacionadas con la IA. Esto ha llevado a una notable rotación fuera de las acciones tecnológicas y hacia sectores cíclicos, defensivos y orientados al valor."

(Este artículo fue creado con la ayuda de una herramienta de Inteligencia Artificial y revisado por un editor. Más información.)