Segundo relatos, um montante considerável de dinheiro está fluindo do Japão para startups europeias, à medida que investidores japoneses optam por um ambiente de investimento mais maduro na Europa. Investidores asiáticos avessos ao risco preferem o ambiente tecnológico em expansão da Europa a um ambiente mais incipiente em seus países de origem.
Segundo relatos, investidores japoneses estão transferindo quantias substanciais de capital para startups de tecnologia na Europa, citando um ecossistema empreendedor mais favorável e maduro do que o encontrado em seu país. O súbito influxo de capital entre os dois continentes ajudou a impulsionar o crescente setor de tecnologia europeu em comparação com o mercado interno japonês, que é mais consolidado.
Segundo a CNBC , o ecossistema europeu de startups e capital de risco tornou-se um terreno fértil para empresas de investimento japonesas, tendo operado à sombra do Vale do Silício durante muito tempo.
NOVO RELATÓRIO: €33 bilhões em financiamento ligado ao Japão entraram na Europa desde 2019.
O relatório de hoje, em parceria com a @NordicNinjaVC , analisa de perto a crescente aliança tecnológica entre o Japão e a Europa.
Principais conclusões:
📌70% do total de € 3,5 bilhões de 2024 foram destinados a tecnologias avançadas e IA – o dobro… pic.twitter.com/NOvENoLZR4
— Dealroom.co (@dealroomco) 10 de novembro de 2025
Uma pesquisa realizada pelo fundo de capital de risco NordicNinja e pela plataforma de dados Dealroom destacou que investidores japoneses participaram de rodadas de financiamento na Europa no valor de mais de 33 bilhões de euros (US$ 38 bilhões) desde 2019. Esse aumento repentino nas rodadas de financiamento ocorreu após a União Europeia e o Japão firmarem um acordo comercial. Antes do Acordo de Parceria Econômica UE-Japão, o Japão havia facilitado investimentos no continente no valor de apenas 5,3 bilhões de euros.
Tomosaku Sohara, cofundador e sócio-gerente da NordicNinja, empresa de capital de risco focada no Japão e na Europa, afirmou ao portal de notícias que, antes do acordo comercial, o Softbank era o único capital japonês na Europa. Ele explicou que o Softbank já atuava na época e havia adquirido a empresa finlandesa de jogos Supercell. Segundo Sohara, a aquisição revitalizou o ecossistema de startups da Finlândia.
A pesquisa destacou que mais empresas japonesas, como Mitsubishi, Sanden e Yamato Holdings, infiltraram-se no setor e agora estão apoiando o ecossistema tecnológico europeu. O relatório também mostrou que há mais que o dobro de startups apoiadas por capital de risco na Europa do que no Japão, per capita, e 4,3 vezes mais unicórnios.
Sohara também explicou que os investidores japoneses têm demonstrado um apetite elevado por investimentos desde o início dos anos 2000. Ele explicou que as multinacionais japonesas criaram entidades de capital de risco corporativo na época em que algumas das gigantes e conglomerados de tecnologia atuais ainda estavam em seus estágios iniciais de desenvolvimento. Segundo o especialista, as multinacionais só passaram a focar no mercado de tecnologia europeu alguns anos depois.
Investidores asiáticos estão mais interessados em empresas de tecnologia de ponta focadas no desenvolvimento de inovações baseadas em descobertas científicas ou pioneiras. Em 2024, startups de tecnologia de ponta e inteligência artificial representaram 70% dos negócios fechados por esses investidores na Europa. Entre as principais empresas que receberam mais financiamento está a Wayve, startup britânica de veículos autônomos. A empresa recebeu mais de US$ 1 bilhão em uma rodada de investimentos realizada em maio do ano passado.
Sarah Fleischer, cofundadora e CEO da Tozero, startup alemã de reciclagem de materiais de baterias, afirmou que as empresas japonesas vêm reservando recursos ao longo do último século e agora estão investindo na expansão de suas operações no Japão. Ela também destacou que relações entre EUA e China torna o Japão uma ponte valiosa para o mercado asiático.
Sohara destacou que o Japão tem um número muito limitado de empreendedores, visto que a geração mais velha e os profissionais aspiravam a trabalhar para empresas consolidadas como Toyota, Sony e Honda. No entanto, ele vislumbrou uma esperança de que a geração mais jovem esteja demonstrando uma abordagem diferente. Ele comparou o ambiente ao da Europa, afirmando que esta última se tornou um polo para fundadores que buscam ambientes favoráveis para estabelecer suas empresas.
Sohara tambémdentalguns desafios enfrentados pelas colaborações entre o Japão e a Europa, afirmando que as barreiras linguísticas são um grande obstáculo ao desenvolvimento. Ele acrescentou que o inglês não é amplamente utilizado no Japão e explicou que a tradução local e a falta de comunicação podem rapidamente comprometer uma aliança em desenvolvimento.
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