Los Estados Unidos ahora cobrarán al menos el 15% en todas las importaciones, el nivel más alto en décadas, y el President Trump dice que si otros países no seleccionan nuevos acuerdos a principios de agosto (mediados de agosto para China), los aranceles aumentarán y empujarán los costos más altos para las empresas y los compradores.
Hablando en una conferencia centrada en AI el miércoles, Trump detalló este enfoque. Dijo que Estados Unidos impondrá una "tarifa simple y simple" que oscila entre un 15% hasta un 50%, y agregó que la tasa más baja se aplica solo a los países que cumplen con sus compromisos de apertura de mercado con los exportadores estadounidenses.
Si no se hacen nuevos acuerdos, muchos países podrían enfrentar tarifas más altas a partir del 1 de agosto .
China, específicamente, tiene hasta el 12 de agosto para asegurar un acuerdo bilateral con Washington o gravámenes más pronunciados.
Las empresas de todo el país han planteado preocupaciones, según CBS News . Advierten que las tarifas de importación elevadas inflarían los gastos operativos y, en última instancia, conducirían a aumentos de precios orientados al consumidor .
El jueves, Nestlé, el conglomerado global de alimentos, reveló que puede aumentar el precio de las barras de caramelo y otros dulces, citando temores de que los nuevos aranceles reducirían sus márgenes de ganancia.
También el jueves, la casa de lujo italiana Moncler dijo que ya ha ajustado sus precios de ropa al alza para compensar los gastos de tarifa adicionales.
General Electric, a su vez, estimó que las tareas del próximo año podrían reducir alrededor de $ 500 millones desde su resultado final en 2025. GE dijo que planea administrar el gasto adicional a través de "controles de costos y acciones de precios".
El distribuidor de Juice Orange Johanna Foods presentó una demanda esta semana contra la administración, disputando un impuesto planificado del 50% en los envíos brasileños . La compañía con sede en Nueva Jersey argumenta que tal deber devastaría sus operaciones y lo obligaría a aumentar los precios del estante hasta en hasta un 25%.
La administración sostiene que las empresas y consumidores estadounidenses no asumirán los mayores aranceles.
El portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai, dijo a CBS MoneyWatch: "La administración ha mantenido constantemente que el costo de los aranceles será asumido por exportadores extranjeros que confían en el acceso a la economía estadounidense, el mercado de consumo más grande y mejor del mundo".
Desai también hizo referencia a un estudio del Consejo de Asesores Económicos, señalando que los costos de importación han disminuido el año a la fecha.
Sin embargo, los economistas advierten que los consumidores pueden enfrentar precios más pronunciados en los artículos cotidianos más adelante en el año, desde accesorios de cuero y ropa hasta dispositivos y vehículos.
El jefe del economista de Capital Economics, Paul Ashworth, dijo: "Hasta ahora, solo ha habido un paso limitado de los aranceles a los precios finales del consumidor, pero aún esperamos que el impacto se monte gradualmente en la segunda mitad de este año".
Observó que muchos socios pueden ser abofeteados con gravámenes en el rango de 15% a 20%, mientras que China podría enfrentar cargos más pronunciados. Agregó: "Sospechamos que los minoristas se verán obligados a aumentar finalmente los precios pagados por los consumidores".
La inflación al comienzo de 2025 permaneció moderada, en parte debido a que las empresas y los consumidores aceleran las importaciones antes de las tarifas más duras. Sin embargo, se proyecta que ese cojín se reduzca a medida que pasa el tiempo.
Ernie Tedeschi, directora de economía del laboratorio de presupuesto de Yale, advirtió: "A corto plazo, los precios muy altos no aparecerán de manera uniforme en todas las categorías". Señaló que las industrias que importan los volúmenes más grandes verían los efectos más pronunciados.
La investigación de Yale sugiere que combinar el piso del 15% con aranceles adicionales dirigidos a los países podría elevar los precios del consumidor estadounidenses en aproximadamente un 2% durante dos años. Como Tedeschi enfatizó: "Esto no es instantáneo," nos despertamos a la mañana siguiente y el mundo es diferente ".
Una vez que estas tareas elevadas se integran en las cadenas de suministro globales, ciertas categorías podrían experimentar picos agudos. Los hallazgos de Yale indican que el calzado, las bolsas y la ropa de cuero de fabricación extranjera pueden aumentar en un 40% o más, con costos de ELECtronICS que aumentan más del 20%.
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