A medida que madura el ecosistema de blockchain global, los empresarios buscan cada vez más jurisdicciones que equilibran la innovación con la infraestructura, y pocos lugares están haciendo esto tan a propósito como Rak Digital Asset Oasis (Rak Dao) en los Emiratos Árabes Unidos.
Hoy, revisamos una entrevista con el director comercial de Rak Dao
P: ¿Sería genial si comience a contarnos un poco sobre usted, sus antecedentes y cómo terminó en Rak Dao?
R: Soy el director comercial de Rak Digital Asset Oasis (Rak Dao), una autoridad de licencias bajo el gobierno de Ras Al Khaimah, el Rak en Rak Dao.
Ras Al Khaimah es uno de los siete emiratos en los EAU. Somos una autoridad de licencias que permite a las empresas que operan en la cadena de bloques y el espacio de activos digitales para hacer crecer su negocio.
Incorporamos empresas y les brindamos acceso a socios tradicionales que ayudan con servicios como abrir una cuenta bancaria, acceder a una firma de abogados u obtener un asesor fiscal. También los conectamos con socios especializados que pueden ayudar con servicios como escribir en blanco o diseñar un marco de gobernanza.
P: ¿Cómo y por qué comenzó Rak Dao?
R: El gobernante de Ras Al Khaimah propuso establecer RAK como un centro global para blockchain y tecnología de activos digitales.
No es competencia con los reguladores establecidos que las personas conocen en los EAU, como Vara y ADGM, en el sentido de que Rak Dao se enfoca en actividades no reguladas. Por lo tanto, no a bordo de las empresas que ejecutan un intercambio, en el sistema de pago o los activos de custodia. Nuestro enfoque está en las empresas que operan la tecnología blockchain. El espectro de empresas en las que nos enfocamos es amplio, desde los juegos hasta los pagos. También tenemos una licencia para desarrolladores de agentes de IA.
P: ¿Qué es una zona libre y qué beneficios ofrece a los fundadores?
R: Este concepto es específico para los EAU. Puede pensar en una zona libre como una zona económica, áreas que pueden regularse a sí mismas pero respetar el conjunto general de reglas del gobierno federal, incluidas las reglas establecidas por el Banco Central de los EAU y ESCA. Pero dentro de esas zonas específicas, puede establecer reglas que generalmente se adaptan a industrias específicas.
Hay más de 50 zonas diferentes. Algunos se centran en los deportes de motor, la industria de los medios o las actividades portuarias. Como puede adivinar, el oasis de activos digitales RAK está en el espacio de activos digitales.
Puede establecer su empresa allí y controlar el 100%. Hay ventajas fiscales, como una tasa de impuesto sobre la renta cero.
También tiene la flexibilidad detracT Talent a nivel mundial porque, francamente hablando, los Emiratos Árabes Unidos, comenzando con Dubai, ha sido una bola detracy tiene un marco de visas muy flexible.
P: ¿Necesita una presencia física en la zona libre RAK digital para operar en la zona libre?
R: Entonces, no necesariamente necesitas pasar todo tu tiempo en Rak. Esperaría que cualquier fundador y su equipo se muevan. Pero la idea del oasis digital RAK es crear un centro de convergencia. La realidad es que se ve el mayor salto en innovación y ejecución es típicamente cuando las personas se unen.
Tenemos oficinas en RAK con toda la infraestructura a su alrededor.
P: ¿Cuáles son las cosas clave que los fundadores deben considerar al incorporar y decidir dónde domicilizar sus organizaciones?
R: Los fundadores tienen diferentes intereses. Mencioné un tema general sobre esta flexibilidad sobre obtener talento en todo el mundo.
También tienes la posición geográfica de los EAU. A menos que esté enfocado en los Estados Unidos, los EAU lo colocan en el centro del mundo, a medio camino entre Europa y Asia.
Ahora, dependiendo de la región de la que esté operando actualmente, tiene incentivos adicionales. Entonces te doy un ejemplo.
Uno de los desafíos que enfrentan los desarrolladores en China continental está operando en el espacio blockchain, lo que puede ser desafiante y arriesgado. Aunque Blockchain ha desarrollado ampliamente la aceptación en China, tan pronto como hay una percepción de que está operando en el espacio criptográfico, eso puede ser un problema. Ciertos desarrolladores sienten que es una restricción personal. La propuesta de valor se basará en los EAU y desarrollará su negocio.
Si tiene su sede en Europa, por ejemplo, en el Reino Unido o Francia, y tiene una tasa de impuestos sobre la renta del 45% (en el Reino Unido), ahorraría del 40 al 45% de sus ingresos.
La tasa impositiva corporativa también está muy entrac.
También estamos muy cerca de las fuentes de capital. Hay mucha riqueza en tierra, y muchos inversores también están pasando.
Los EAU también tienen un ambiente muy amigable cuando se trata de regulación para la cadena de bloques y el espacio de activos digitales. Suponga que compare el nivel de regulación en Europa, los Estados Unidos y el Medio Oriente. En ese caso, verá que el Medio Oriente también generalmente ocupa un lugar alto en términos de los segmentos del espacio que ya están regulados, desde la tokenización hasta las estables.
P: ¿Cuáles son los requisitos para incorporarse en el RAK DAO?
R: No hay requisitos específicos. Si opera en la cadena de bloques o el espacio de activos digitales y está buscando un lugar para incorporar, licenciar, acceder al talento y tener una relación cercana con los fundadores, este es el lugar para estar.
P: ¿Cómo ven esos asignadores de capital el marco legal Rak Dao? ¿Es muy respetado? ¿Es algo que consideran seguro?
R: No se trata solo de ser respetado y apreciado; También se trata de que medentde que Rak Digital Asset esté estableciendo licencias que no existían antes. Por ejemplo, la primera licencia fue para desarrolladores de agentes de billetera no custodial y de IA.
Lanzamos una licencia específicamente adaptada para los creadores NFT. A finales del año pasado, lanzamos un envoltorio legal para DAOS.
Las licencias no son fáciles de implementar o administrar, pero son donde obtienes el respeto de los inversores y los fundadores porque muestran que escuchamos sus problemas.
La licencia es solo un punto de entrada. Un punto de entrada es como comprar un nuevo boleto para un parque de entretenimiento, ¿verdad? Simplemente compra el boleto, pero la parte interesante no es el boleto, es el parque de entretenimiento.
Lo que le ponemos a su alrededor es este ecosistema que puede continuar ayudándole a crecer. Si necesita a alguien que lo ayude a administrar su tesoro, marque. Si necesita asesoramiento legal para resolver un cierto aspecto, marque.
P: Vamos más en profundidad sobre algunos de esos proveedores de servicios que las personas pueden acceder. ¿Cómo funciona exactamente eso?
R: Déjame dividir esto en dos partes. El primero es el acceso que obtendría a un socio, y la segunda parte es mirar más allá del socio.
Comenzando con el socio, tenemos tres fases diferentes. Tiene el soporte que obtiene de cualquier otra zona gratuita, donde lo conectaremos con un asesor tecnológico o alguien que lo ayude con su reubicación. Entonces los llamaría socios generales. Todos pueden hacer eso. No es particularmente interesante, pero le proporcionaremos eso.
El segundo tipo de socio son los socios de tecnología. Tenemos alrededor de 60 de ellos, y pueden ser socios. Le proporcionan acceso a una infraestructura donde puede desarrollar su DAPP y facilitar su acceso a las subvenciones. Podría ser una empresa o un consultor que lo ayudará a diseñar su tokenómica o escribir su documento blanco. Entonces, esos servicios son muy específicos para el espacio Web3.
La tercera categoría de socio que estamos estableciendo es la facilitación de capital. La idea es facilitar el acceso a al menos un nivel de nuestra empresa que pueda colaborar con nosotros en varios VC, oficinas familiares y otros capital. Entonces, esas son tres categorías diferentes de socios.
Ahora, el cubo de segunda categoría que quería resaltar es que, además de todos estos socios, también tiene acceso a dos cosas diferentes.
Primero, en los últimos dieciocho meses, incorporamos unas 550 empresas, todas operando en el espacio de activos digitales Web3. Esto nos brinda la oportunidad para que las empresas dentro de nuestra cartera colaboren. Idealmente, pueden desarrollar una solución colaborativa que muestre cómo trabajar juntos puede resolver un problema concreto.
Hablando de soluciones concretas, el otro punto que también está entracpara las empresas que se unen al oasis de activos digitales RAK es que representamos a un emirato.
RAK es un emirato con una cartera de industrias. Es posible que no haya oído hablar de ellos, pero Rak Ceramic solía ser el mayor productor de cerámica del mundo. Tenemos actividades portuarias, turismo, juegos, energía renovable y el casino de viento, que se abrirá en 2027
Tenemos muchos municipios. Como puede imaginar, todas estas industrias tienen sus puntos débiles. Podemos trabajar con todos ellos y establecer una declaración del problema. Cuando se establece la declaración del problema, también podemos abrirla a una empresa dentro de Rak Digital Asset Oasis para incorporarlo con ellos, para decir: "Hola, si tienes una solución para resolver este problema, te pondremos en contacto". Y para muchas empresas, especialmente las más jóvenes, es una propuesta detrac.
Una vez que hayas exhibido esto en Ras Al Khaimah, Rak, puedes mostrarlo al resto del mundo. Como puedes imaginar, esto tiene un efecto de bola de nieve porque de repente, puedes mostrarle al mundo que hay un ajuste del mercado de productos.
P: ¿Cuáles son los beneficios de tener un sistema de derecho consuetudinario y cómo funciona? El derecho consuetudinario se trata de la historia de los casos; Las zonas libres solo han existido durante los últimos años.
R: Hay dos elementos para eso. La primera ventaja es que brinda a las empresas e inversores la comodidad que están operando en un sistema legal que entienden, para que no se atasquen con un pequeño tribunal en un país con el que no están familiarizados.
La segunda parte es sobre la experiencia. Tenemos Mous con tribunales reconocidos internacionalmente como IFC, lo que puede dar a la compañía que a bordo de la comodidad estará en un entorno en el que se sienten cómodos operando en caso de una disputa o conflicto.
P: ¿Cómo se incorpora a una empresa en Rak Dao? ¿Cuáles son los pasos a seguir? ¿Cómo se ve el proceso?
R: Puede suceder de diferentes maneras. Algunas personas simplemente tomarán mi mango de telegrama. Los pondré en contacto con alguien dentro de mi equipo que pueda manejarlos y ayudarlos. Medentde qué tipo de actividad es más adecuada para ellos, qué tipo de licencia y qué tipo de paquetes son más interesantes.
También podemos facilitar la disposición de una visa en ciertas situaciones.
Puede acceder a nuestro sitio web. Es un servicio global en el sentido de que tenemos un equipo lo suficientemente grande como para manejar compañías que desean a bordo con nosotros.
P: ¿Hay algo que no hayamos cubierto que quieras charlar?
R: RAK Digital Asset Oasis es una autoridad de licencia y una plataforma de crecimiento, un poco como una incubadora. Este año, lanzamos aceleradores para ayudar a las empresas a exponer sus negocios al mundo y obtener exposición a los inversores.
Acabamos de lanzar el primer acelerador con XDC. Tenemos tres más en proceso, al menos hasta el tercer trimestre de este año. Esa también será otra oportunidad para tener una idea de lo que puede ofrecer esta zona libre o autoridad de licencias.
P: ¿Haces eso internamente o tienes socios con los que trabajas?
R: Estamos trabajando con socios en este momento. Probablemente lanzaremos nuestro acelerador para fin de año o el próximo año. Por el momento, no es nuestra área de especialización. Preferimos colaborar con otros que han estado haciendo esto por un tiempo. Lo que proponemos es toda la infraestructura que podemos proporcionar.
También ofrecemos espacios de trabajo y facilitamos el acceso a la licencia.
P: Tengo curiosidad por escuchar sus pensamientos sobre las condiciones del mercado. ¿Cómo se ve el futuro y dónde estamos? ¿Cómo es algo así como Rak Dao contribuyendo al crecimiento general y la salud del ecosistema criptográfico y, con suerte, un día desacoplándolo desde el mercado de valores, con el que personalmente no veo la correlación?
A: Dos cosas. Comenzaré con el menos emocionante y luego pasaré a algo un poco más positivo. Es sorprendente que todos estemos aquí en la Semana de Blockchain de París, dando lo mejor de nosotros, colaborando lo más posible y encontrando formas de lanzar nuevos productos juntos. Pero hay un gran elefante en la habitación. Con la interrupción que vemos en los mercados de capitales, con la caída de los precios, está muy claro que será un viaje más largo de lo que esperábamos, especialmente si está en una etapa en la que está listo para lanzar su token o desea recaudar capital.
Ya estamos viendo a muchos inversores retrocediendo y diciendo: "Está bien, déjame esperar y ver". Y eso es muy desafortunado. Y a nivel personal, también es bastante triste.
Estaba muy entusiasmado con 2025. Sigue siendo un maldito maldito. Hemos pasado 2021, y ya hemos pasado por un parche bastante difícil. Es triste que nos enfrentemos a esta realidad.
En el lado más positivo, me gusta tu punto sobre el desacoplamiento porque pongo mi dinero donde mi boca está reubicando de Hong Kong a los EAU.
Todavía hay mucho apetito para impulsar la agenda cuando se trata de regulación, lo que podría crear un desacoplamiento. Debido a que Estados Unidos se cerró, los EAU podrían tener la oportunidad de continuar el impulso mientras otras regiones luchan.
Es bueno que veas alguna evolución en el lado regulatorio en los Estados Unidos. Se vuelve menos peligroso operar en este espacio. El hecho es que el capital va a los asignadores de capital, que estarán mucho más atentos a lo que están haciendo.