Ninguna de estas capas requiere staking, cambios en el protocolo ni ninguna moneda nueva que imite Bitcoin. Básicamente, funcionan bajo esquemas de mercado de capitales conocidos que ya se han utilizado para hipotecas, bonos municipales y acciones preferentes.
«Bitcoin sigue siendo Bitcoin. El mundo se construye sobre él».
— Michael Saylor, Bitcoin, crédito digital y dinero digital, 16 de junio de 2026
Es una distinción que vale la pena destacar. Un bono es diferente del edificio que financia, del mismo modo que un valor preferente es diferente de la acción subyacente. Saylor utiliza el mismo principio para afirmar que un producto de renta fija respaldado Bitcoinpuede ser menos volátil que el propio BTC, ya que una capa de «capital subordinado» absorbería más riesgo. Según Strategy, las acciones ordinarias de la empresa (MSTR) se denominan «tramo subordinado».
Esto va más allá de la teoría. Strategy informó el 29 de junio de 2026 que su junta directiva había aprobado un “Marco de Capital de Crédito Digital”, que posteriormente se explicó en su presentación ante la SEC. Este marco se compone de cinco elementos:
| Componente | ¿Qué estrategia autorizó o modificó? |
| Política de reserva en USD | Mantener una reserva mínima equivalente a al menos 12 meses de los dividendos e intereses esperados de las acciones preferentes. |
| Política de dividendos de STRC | Revisar la política de dividendos variables para STRC, incluyendo un aumento a una tasa anual del 12,00% que entrará en vigor para los períodos que cumplan los requisitos a partir del 1 de julio de 2026. |
| Recompra de acciones preferentes | Autorizar recompras de hasta 1.000 millones de dólares en valores preferentes de Strategy. |
| Recompras de MSTR | Autorizar la recompra de acciones ordinarias de clase A por un valor de hasta 1.000 millones de dólares. |
| Programa de monetización de BTC | Permitir la venta Bitcoin bajo condiciones específicas, incluyendo hasta 1.250 millones de dólares de ingresos para la creación de la Reserva de USD. |
Según Strategy, al 28 de junio de 2026, su reserva en USD ascendía a unos 2550 millones de dólares, lo que equivale aproximadamente a 17,4 meses de pagos previstos de dividendos de acciones preferentes y los gastos por intereses relacionados. La reserva es suficiente para cubrir estos pagos y puede reponerse posteriormente con los ingresos procedentes de la venta de BTC u otras transacciones en el mercado de capitales.
Esto significa que el concepto articulado por Saylor ya se ha implementado en la práctica en las finanzas corporativas.
El mercado en su conjunto confirma la entrada de Bitcoinen una etapa más institucional, aunque no demuestre directamente la teoría de Saylor.
Según Fidelity Digital Assets, al 30 de enero de 2026, bitcoin poseían casi 1,3 millones de BTC, lo que representa aproximadamente el 6,4 % del suministro en circulación. Además, existe una cantidad considerable de Bitcoin en manos de empresas que cotizan en bolsa. Fidelity ha planteado la cuestión de si Bitcointradicional , que se repite cada cuatro años, está perdiendo relevancia a medida que los flujos de capital influyen más en la determinación de los precios.
La encuesta a gestores de fondos realizada por CoinShares en agosto revela una tendencia similar. Los inversores que administran alrededor de 1,16 billones de dólares aumentaron sus asignaciones a activos digitales hasta el 1,2 % de sus carteras, lo que supone el primer incremento desde la caída de octubre de 2025. Bitcoin siguió mostrando un crecimiento prometedor en la encuesta, mientras que las perspectivas de Ether se debilitaron debido a los retrasos en la Ley de Claridad y a la rotación de personal en la Ethereum .
El entusiasmo de Saylor por la financiarización viene acompañado de una advertencia. Como Cryptopolitan , considera que uno de Bitcoinlos mayores riesgos deiatrogénico": el perjuicio causado por intentos bienintencionados de mejorar la red.
Considera que la adopción institucional debe darse en relación con Bitcoin y no mediante el uso de su protocolo. Las funciones de cumplimiento, los productos de rendimiento, los tramos de crédito y las estructuras vinculadas al dólar pueden operar a nivel superior sin alterar las reglas de la red.
Para Saylor, esa es la clave. Bitcoin se mantiene tal como lo creó Nakamoto inicialmente, mientras que el sistema financiero tiene que adaptarse a él en lugar de modificarlo.
Michael Saylor afirma que cuando los bancos, las corporaciones, las aseguradoras y los gobiernos introducen instrumentos financieros basados en Bitcoin, esto no altera ladentde Bitcoin. En su artículo de Strategy, Saylor sostiene que el activo en sí permanece inalterado, mientras que los mercados de capitales evolucionan por encima de él.
Esto plantea un desafío a las preocupaciones que muchos poseedores Bitcoin han expresado sobre cómo la institucionalización podría desvirtuar el trabajo de Satoshi Nakamoto. La respuesta de Saylor es simple: Bitcoin en sí mismo no se ve afectado. Lo que sí se ve afectado es la creación de nuevos productos ofrecidos a los participantes del mercado que no pueden o no desean poseer Bitcoin .
En un artículo publicado en junio titulado "Bitcoin, crédito digital y dinero digital", Saylor argumenta que el BTC ocupa la posición más baja en una estructura financiera de cinco niveles, describiéndolo como el "activo de capital prístino, escaso y de alta energía". El resto de la estructura se compone de crédito digital, dinero digital, rendimiento digital y capital digital.
Ninguna de estas capas requiere staking, cambios en el protocolo ni ninguna moneda nueva que imite Bitcoin. Básicamente, funcionan bajo esquemas de mercado de capitales conocidos que ya se han utilizado para hipotecas, bonos municipales y acciones preferentes.
«Bitcoin sigue siendo Bitcoin. El mundo se construye sobre él».
— Michael Saylor, Bitcoin, crédito digital y dinero digital, 16 de junio de 2026
Es una distinción que vale la pena destacar. Un bono es diferente del edificio que financia, del mismo modo que un valor preferente es diferente de la acción subyacente. Saylor utiliza el mismo principio para afirmar que un producto de renta fija respaldado Bitcoinpuede ser menos volátil que el propio BTC, ya que una capa de «capital subordinado» absorbería más riesgo. Según Strategy, las acciones ordinarias de la empresa (MSTR) se denominan «tramo subordinado».
Esto va más allá de la teoría. Strategy informó el 29 de junio de 2026 que su junta directiva había aprobado un “Marco de Capital de Crédito Digital”, que posteriormente se explicó en su presentación ante la SEC. Este marco se compone de cinco elementos:
| Componente | ¿Qué estrategia autorizó o modificó? |
| Política de reserva en USD | Mantener una reserva mínima equivalente a al menos 12 meses de los dividendos e intereses esperados de las acciones preferentes. |
| Política de dividendos de STRC | Revisar la política de dividendos variables para STRC, incluyendo un aumento a una tasa anual del 12,00% que entrará en vigor para los períodos que cumplan los requisitos a partir del 1 de julio de 2026. |
| Recompra de acciones preferentes | Autorizar recompras de hasta 1.000 millones de dólares en valores preferentes de Strategy. |
| Recompras de MSTR | Autorizar la recompra de acciones ordinarias de clase A por un valor de hasta 1.000 millones de dólares. |
| Programa de monetización de BTC | Permitir la venta Bitcoin bajo condiciones específicas, incluyendo hasta 1.250 millones de dólares de ingresos para la creación de la Reserva de USD. |
Según Strategy, al 28 de junio de 2026, su reserva en USD ascendía a unos 2550 millones de dólares, lo que equivale aproximadamente a 17,4 meses de pagos previstos de dividendos de acciones preferentes y los gastos por intereses relacionados. La reserva es suficiente para cubrir estos pagos y puede reponerse posteriormente con los ingresos procedentes de la venta de BTC u otras transacciones en el mercado de capitales.
Esto significa que el concepto articulado por Saylor ya se ha implementado en la práctica en las finanzas corporativas.
El mercado en su conjunto confirma la entrada de Bitcoinen una etapa más institucional, aunque no demuestre directamente la teoría de Saylor.
Según Fidelity Digital Assets, al 30 de enero de 2026, bitcoin poseían casi 1,3 millones de BTC, lo que representa aproximadamente el 6,4 % del suministro en circulación. Además, existe una cantidad considerable de Bitcoin en manos de empresas que cotizan en bolsa. Fidelity ha planteado la cuestión de si Bitcointradicional , que se repite cada cuatro años, está perdiendo relevancia a medida que los flujos de capital influyen más en la determinación de los precios.
La encuesta a gestores de fondos realizada por CoinShares en agosto revela una tendencia similar. Los inversores que administran alrededor de 1,16 billones de dólares aumentaron sus asignaciones a activos digitales hasta el 1,2 % de sus carteras, lo que supone el primer incremento desde la caída de octubre de 2025. Bitcoin siguió mostrando un crecimiento prometedor en la encuesta, mientras que las perspectivas de Ether se debilitaron debido a los retrasos en la Ley de Claridad y a la rotación de personal en la Ethereum .
El entusiasmo de Saylor por la financiarización viene acompañado de una advertencia. Como Cryptopolitan , considera que uno de Bitcoinlos mayores riesgos deiatrogénico": el perjuicio causado por intentos bienintencionados de mejorar la red.
Considera que la adopción institucional debe darse en relación con Bitcoin y no mediante el uso de su protocolo. Las funciones de cumplimiento, los productos de rendimiento, los tramos de crédito y las estructuras vinculadas al dólar pueden operar a nivel superior sin alterar las reglas de la red.
Para Saylor, esa es la clave. Bitcoin se mantiene tal como lo creó Nakamoto inicialmente, mientras que el sistema financiero tiene que adaptarse a él en lugar de modificarlo.
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