يسلط مايكل إيفري، استراتيجي رابوبنك، الضوء على كيفية إشارة رئيس الاحتياطي الفيدرالي وورش وغيره من كبار المصرفيين المركزيين في سينترا إلى تحول هيكلي بعيدًا عن التوجيهات المستقبلية التقليدية نحو "توجيه الإطار" المعتمد على البيانات. يؤكد إيفري أن تطور الذكاء الاصطناعي، وقياسات التضخم الجديدة، وتقليل الجولات العامة قد يغيران بشكل جذري كيفية إدارة البنوك المركزية وكيفية تفسير المحللين لإشارات السياسة.
"ورش حقًا سيفعل الأمور بطريقته الخاصة. قال إن البنوك المركزية بحاجة إلى تكيّف هيكلي ويجب أن تتحول بعيدًا عن التوجيهات المستقبلية نحو "توجيه الإطار"، مع مراقبة البيانات الضخمة/الذكاء الاصطناعي "اللحظية والمعاصرة" لالتقاط ما يحدث -- وليس الاستطلاعات التناظرية غير الدقيقة التي تنظر إلى الوراء والمماثلة للفينيل -- خلال 9–12 شهرًا."
"سيتضمن هذا أيضًا مقاييس جديدة للتضخم: هل ستكون أقل أو أعلى من المقاييس الحالية بناءً على القاعدة التجريبية في كيفية تغييرها حتى الآن؟"
"ربما ورش يدفع الآخرين بالفعل للقيام بذلك بطريقته. تحدثت لاجارد من البنك المركزي الأوروبي عن العودة إلى "الأساسيات"، متخلية عن الاعتماد الكبير على الأدوات غير التقليدية والتوجيهات المستقبلية المعقدة لصالح أُطُر أبسط."
"وبالتالي، تحتاج البنوك المركزية إلى القيام بالأمور بشكل صحيح – أو قد لا يكون الحديث عن ‘ثورة’ مبالغة. مع تلاشي الدموع، لا يوجد الكثير مما يثير الضحك في كل هذا؛ أو يثير الحيرة - نحن نُخبر من قبل المؤسسة أن الأمور بحاجة لأن تُنجز، وستُنجز، بشكل مختلف في المستقبل، سواء أحببنا ذلك أم لا."
"ويشمل ذلك البنوك المركزية وكيفية تحليل ما يفعلونه ولماذا."
(تم إنشاء هذا المقال بمساعدة أداة ذكاء اصطناعي وتم مراجعته من قبل محرر.)