O consumo cash e a carteira de encomendas da Oracle superaram as estimativas, uma vez que os clientes cobriram parte dos custos de IA

A Oracle informou os investidores na quinta-feira que os clientes pagaram antecipadamente 11,36 mil milhões de dólares dos seus investimentos de capital no primeiro trimestre, uma divulgação que os analistas consideraram um sinal otimista para uma empresa cujos gastos exorbitantes com IA alimentaram um ano de preocupações com a queima de cash.

A revelação resultou num défice cash inferior ao esperado e numa carteira de encomendas superior ao previsto, o que fez com que as ações da Oracle, que estavam em baixa, subissem 4% no dia de negociação alargado.

O free cash flow caiu 5,40 mil milhões de dólares, bem abaixo da previsão de 9,56 mil milhões de dólares

De acordo com os dados da LSEG, a Oracle reportou um free cash flow negativo de 5,40 mil milhões de dólares para o seu primeiro trimestre fiscal, muito abaixo do défice de 9,56 mil milhões de dólares previsto pelos analistas.

Esta queima de caixa foi superior à do trimestre anterior, mas ficou muito aquém do free cash flow negativo de 11,48 mil milhões de dólares que a Oracle reportou no terceiro trimestre do ano fiscal de 2026.

A receita aumentou 30% para 19,3 mil milhões de dólares, acima das estimativas de 19,14 mil milhões de dólares, e o lucro ajustado de 1,92 dólares por ação superou as expectativas de 1,74 dólares.

O investimento de capital foi de 28,50 mil milhões de dólares no trimestre, e a Oracle afirmou que cerca de 11,36 mil milhões de dólares desta despesa foram financiados por pagamentos antecipados dos seus próprios clientes e não por cashpróprios.

A receita com infraestruturas na cloud, que Oracleatribuiu a um "crescimento de três dígitos" no trimestre, saltou 121% para 7,39 mil milhões de dólares.

As obrigações remanescentes atingiram os 664 mil milhões de dólares, superando as estimativas

A Oracle registou mais de 30 mil milhões de dólares emtracadicionais de cloud com IA no trimestre, elevando as suas restantes obrigações de desempenho para 664 mil milhões de dólares.

“E a grande maioria destes novostracforam assinados através de pré-pagamento, com o utilizador a trazer o seu próprio hardware ou mecanismos semelhantes, pelo que não exigirão capital adicional da Oracle”, disse Hilary Maxson, diretora financeira da Oracle, na conferência telefónica com analistas.

A Oracle começou a observar umatronconversão da sua carteira de encomendas em receitas neste trimestre e prevê que cerca de metade da sua carteira de encomendas atual se converta em vendas nos próximos 36 meses, afirmou.

“A história do retorno do investimento em IA acaba de se tornar realidade para a Oracle e para os seus clientes”, afirmou Rebecca Wettemann, CEO da empresa de investigação Valoir.

E continuou: "Os resultadostronsignificam que os clientes da Oracle estão a demonstrar a sua satisfação com as suas compras, e a Oracle precisa de continuar a reforçar a ideia de que o crescimento da carteira de encomendas já não é uma história exclusiva da OpenAI."

Isto representa um alívio após um período turbulento para as ações da Oracle, que caíram mais de 21% este ano e quase 25% desde a divulgação do balanço de junho até ao fecho de quinta-feira.

Em julho, a S&P Global baixou a classificação de crédito da Oracle, citando um fraco cash flow e um aumento do risco nos negócios. A empresa possui agora uma dívida de 125 mil milhões de dólares.

Nesse mesmo mês, a Moody’s destacou a Oracle e a CoreWeave como as duas empresas com maior risco de crédito entre seis dos principais investidores em infraestruturas de IA. A Oracle foi classificada como Baa2, com perspetiva negativa, dois níveis acima do grau especulativo.

Os investidores têm também acompanhado relatos de atrasos relacionados com mão-de-obra, licenças e disponibilidade de energia no projeto do centro de dados Stargate da Oracle.

Neste contexto, a Oracle manteve a sua meta de gastos para o ano entre 90 mil milhões e 95 mil milhões de dólares em despesas de capital reportadas, em linha com a orientação fornecida pela diretora financeira Hilary Maxson na teleconferência de resultados de junho.

Em termos decash flow líquido, o plano prevê ainda um gasto de cerca de 70 mil milhões de dólares neste ano fiscal, mais do dobro dos 32 mil milhões de dólares em cash flow operacional que a Oracle gerou em todo o ano fiscal de 2026.

A Oracle também elevou ligeiramente a sua previsão de lucros ajustados para o ano completo, de 8,05 dólares para 8,10 dólares por ação, um pouco acima dos 8,07 dólares esperados pelos analistas, e manteve o seu objetivo de receitas em 90 mil milhões de dólares ou mais.

Um únicotracde cinco anos, no valor de 300 mil milhões de dólares, para fornecer produtos à OpenAI, representa uma grande parte da carteira de encomendas.

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