Jensen Huang disse que a próxima grande jogada da NVIDIA depois da IA ​​é robótica, começando com carros autônomos

O CEO da NVIDIA, Jensen Huang, disse aos investidores na quarta-feira que a robótica agora é o segundo maior foco da empresa após a IA, com veículos autônomos prontos para liderar a acusação.

Ele fez os comentários durante a reunião anual dos acionistas da NVIDIA, de acordo com a CNBC, dizendo que a IA e a robótica são "oportunidades de crescimento de vários bilhões de dólares" que moldarão a direção da empresa.

Este anúncio ocorre enquanto a receita total da NVIDIA está explodindo, impulsionada principalmente pela demanda contínua por suas GPUs de data center. Esses chips poderão as principais ferramentas de IA como o ChatGPT, e agora a Nvidia planeja usar a mesma tecnologia para robôs e carros autônomos.

Há um ano, a Nvidia reorganizou seus segmentos de negócios e colocou automotivo e robótica em uma única linha de relatório. No trimestre passado, essa unidade combinada ganhou US $ 567 milhões, representando apenas 1% da receita total, mas cresceu 72% ano a ano, mostrando exatamente por que Jensen está se concentrando nela agora.

A expansão para a robótica não é um pivô, é uma construção e Jensen confirmou que o treinamento e a implantação do software de robótica precisará de chips de AI da Nvidia , tanto na nuvem quanto em hardware físico, como carros e robôs humanóides.

Jensen empurra robôs movidos por chips de AI

Durante a reunião, Jensen apontou para a plataforma de acionamento da NVIDIA, já usada pela Mercedes-Benz para sistemas de direção autônomos. Ele também disse que a Nvidia desenvolveu um conjunto de modelos de IA para robôs humanóides, sob um projeto chamado Cosmos.

"Estamos trabalhando para um dia em que haverá bilhões de robôs, centenas de milhões de veículos autônomos e centenas de milhares de fábricas robóticas que podem ser alimentadas pela tecnologia da NVIDIA", disse Jensen.

A empresa já está apoiando esses esforços, agrupando mais do que apenas chips. Jensen disse que a Nvidia não se considera mais uma empresa de chips e opera como uma plataforma de infraestrutura de IA.

Isso significa que eles também estão construindo software, serviços em nuvem e hardware de rede para conectar seus chips de IA em sistemas em larga escala. O segmento de data center, que é o maior piloto da empresa, viu 73% de crescimento ano a ano, e a receita do ano inteiro da NVIDIA está agora projetada para aumentar 53%, para quase US $ 200 bilhões.

Ainda assim, a Nvidia está enfrentando problemas reais fora dos EUA, especialmente na China, onde as vendas pararam efetivamente.

Em abril, o governo Trump, agora de volta à Casa Branca, introduziu regras mais rigorosas que proibiam as exportações do processador H20 da NVIDIA, um chip feito especificamente para cumprir as restrições anteriores. Mais tarde, a Nvidia confirmou que a nova política custará US $ 8 bilhões em vendas perdidas, juntamente com uma baixa de US $ 4,5 bilhões.

As proibições de exportação atingem os negócios da China, pois a NVIDIA está no topo de US $ 3,77T

Jensen não se impediu de descrever o impacto. "O mercado de US $ 50 bilhões na China está efetivamente fechado para a indústria dos EUA", disse ele no mês passado. E a situação pode piorar. Outra regra já está nos trabalhos que expandiriam a lista de exportações de chips de IA proibidas, direcionando novamente o mercado chinês.

Apesar disso, as ações da Nvidia estão surgindo. No mesmo dia da reunião, as ações subiram mais de 4%, fechando em um recorde de US $ 154,31, superando o nível anterior de todos os tempos em 6 de janeiro. Esse movimento elevou o valor de mercado da Nvidia para US $ 3,77 trilhões, colocando-o logo à frente da Microsoft e tornando-o a empresa pública mais valiosa do mundo. A Apple ficou em terceiro com uma avaliação de US $ 3 trilhões.

Na mesma reunião, os acionistas votaram para aprovar o plano de remuneração executiva e reeleitaram todos os 13 membros do conselho. No entanto, as propostas pedindo um relatório de diversidade mais profundo e atualizações sobre como as reuniões são executadas, as duas coisas não foram aprovadas. Mas a história real não era governança, era sobre o que vem a seguir.