A Nokia faz sua maior aposta em IA ao mudar seu foco para o setor de infraestrutura.

A Nokia estaria realizando uma grande mudança estratégica, direcionando seu foco para capitalizar o crescimento da inteligência artificial, particularmente por meio de seu negócio de infraestrutura de redes, de acordo com planos anunciados em seu Dia do Mercado de Capitais, que ocorreu na quarta-feira, 19 de novembro de 2025.

A Nokia era conhecida principalmente por seus telefones extremamente duráveis, mas a empresa sofreu com o surgimento dos smartphones e agora está simplificando seus negócios para se concentrar em infraestrutura de rede que possa conectar centros de dados de IA.

A medida deverá gerar um crescimento de dois dígitos na receita operacional nos próximos anos, afirmou o CEO Justin Hotard à Bloomberg News, antes do dia de divulgação dos resultados financeiros da empresa na quarta-feira. 

Em 2028, todo esse crescimento fará com que a Nokia gere um lucro operacional anual que varia de € 2,7 bilhões (US$ 3,1 bilhões) a € 3,2 bilhões.

A Nokia planeja usar o boom da IA para alcançar uma relevância renovada. 

Entretanto, a empresa finlandesa afirma que irá enxugar o negócio, vendendo as partes com baixo desempenho e combinando seus quatro segmentos existentes em duas divisões principais, que se concentrarão apenas em redes móveis e infraestrutura de rede.

A unidade de infraestrutura de rede fornecerá conexões de fibra óptica com capacidade para transportar grandes volumes de dados necessários para cargas de trabalho de IA, enquanto a unidade de redes móveis engloba o negócio tradicional da Nokia de fornecimento de equipamentos de backbone para conectividade telefônica.

A mudança entra em vigor a partir de janeiro, e Hotard afirma que ela alinhará a empresa "onde vemos a oportunidade". 

“Estamos redobrando nossos esforços para sermos um provedor de infraestrutura de conectividade focado — não se pode vencer em conectividade sem vencer em IA”, disse ele.

A mudança de rumo da Nokia ocorre em um momento em que a empresa tem enfrentado dificuldades nos últimos anos para convencer os investidores de que seu principal negócio de redes móveis é capaz de impulsionar o crescimento. O boom da inteligência artificial representa uma oportunidade para a empresa finlandesa se concentrar no fornecimento da infraestrutura crucial que o setor necessita.

A empresa já vem colhendo os frutos dessa mudança estratégica, conforme relatado pela Bloomberg, que apontou que clientes de IA e nuvem representaram 6% das vendas líquidas da empresa no terceiro trimestre, eliminando quaisquer dúvidas sobre se o setor representa “a maior oportunidade” para o negócio.

A Nokia tomou medidas cruciais para sustentar seu empreendimento em IA. 

A Nokia pode ter passado anos enfrentando dificuldades durante a era pós-celular e o crescimento mais lento do 5G, mas com suas recentes movimentações, a empresa se reposicionou como um facilitador fundamental da infraestrutura de rede física para a revolução da IA. 

Parte dessas iniciativas inclui um acordo recente de US$ 1 bilhão com a Nvidia Corp. , a empresa mais valiosa do mundo, que concedeu à gigante dos chips uma participação de 3% na empresa. No ano passado, a Nokia também adquiriu a Infinera Corp. para expandir sua atuação em produtos de rede para data centers de IA e contratou o ex-embaixador da Finlândia nos EUA para comercializar conectividade para o setor de defesa junto a governos.

A unidade da empresa focada em IA está sob a liderança de David Heard e inclui seus negócios de serviços de nuvem e rede. O chefe dessa unidade, Raghav Sahgal, se tornará o diretor de atendimento ao cliente da Nokia.

Por enquanto, o negócio de redes móveis da Nokia está estagnado, mas Hotard afirmou que passará por mudanças que o reorientarão em torno da inteligência artificial. A empresa também absorverá o lucrativo departamento de patentes da Nokia, a Nokia Technologies, a partir de 1º de janeiro, e Hotard liderará a unidade interinamente após a saída de seu principal executivo, Tommi Uitto.

“No geral, quando analisamos o negócio, ele não gerou um retorno aceitável, nem para nós, e certamente não para nossos acionistas”, disse Hotard. “É uma ótima tecnologia central, mas ainda não um ótimo negócio, e acho que o princípio é que precisamos construir um negócio melhor no portfólio, em vez de necessariamente apenas um maior.”

O negócio de defesa da Nokia, descrito como uma "incubadora", permanecerá como uma unidade independente e não deverá gerar receita comparável aos demais segmentos.

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