أعلنت شركة كاوس لابز يوم الاثنين أنها ستتخلى عن دورها في إدارة المخاطر في آيف، وفقًا لمنشور في منتدى الحوكمة نشره الرئيس التنفيذي عمر جولدبرغ.
كانت الشركة، التي أشرفت على إدارة المخاطر عبر جميع أسواق وشبكات آيف V2 وV3 منذ نوفمبر 2022، مسؤولة عن تسعير القروض عبر البروتوكول.
خلال فترة عملها، سجل آيف صفر ديون سيئة مادية، بينما نما إجمالي القيمة المقفلة (TVL) من 5.2 مليار دولار إلى أكثر من 26 مليار دولار. كما تجاوز حجم الودائع التراكمي 2.5 تريليون دولار، مع تجاوز عمليات التصفية 2 مليار دولار.
ذكرت كاوس لابز أنها تفاعلت مع مساهمي منظمة آيف اللامركزية "بحسن نية"، مشيرة إلى أن آيف لابز اقترحت زيادة ميزانيتها إلى 5 ملايين دولار للاحتفاظ بخدماتها. ومع ذلك، انتهى التفاعل في النهاية بسبب ما وصفته بـ "عدم توافق جوهري" في استراتيجية إدارة المخاطر.
كتب جولدبرغ: "كلما ناقشنا المسار المستقبلي، أصبح ذلك الفارق أكثر وضوحًا".
سلط الضوء على عدة عوامل دفعت إلى القرار، بما في ذلك رحيل مساهمين رئيسيين، مما زاد بشكل كبير من عبء العمل التشغيلي والمخاطر.
كما وسع طرح آيف V4 نطاق المسؤوليات، مقدمًا متطلبات تشغيلية وقانونية أكبر على هندسة لم تبنها كاوس لابز. بالإضافة إلى ذلك، أشارت الشركة إلى أنها أدارت الشراكة بخسارة لمدة ثلاث سنوات، حتى بعد زيادة الميزانية المقترحة.
قالت كاوس لابز إنها ستعمل على "الانسحاب بطريقة منظمة" وضمان بقاء منظمة آيف اللامركزية في وضع جيد بعد رحيلها. وأضافت الشركة أنها ستقدم اقتراحًا منظمًا يوضح جدول الانتقال، ونطاق المسؤوليات التي سيتم تسليمها، والإجراءات للحفاظ على الاستمرارية خلال العملية.
أدخل إطلاق آيف V4 على الشبكة الرئيسية لإيثيريوم هندسة مركزية مع سيولة موحدة لتحسين كفاءة رأس المال.
يضيف رحيل كاوس لابز إلى سلسلة من الانسحابات الأخيرة لمزودي خدمات رئيسيين داخل نظام آيف البيئي. في فبراير، أعلنت BGD لابز، فريق الهندسة الأساسي وراء آيف V3، عن خطط لإنهاء تعاونها بعد 1 أبريل، مشيرة إلى تغييرات كبيرة في هيكل منظمة آيف اللامركزية.
كما قالت مبادرة آيف تشان (ACI)، وهي مندوب رئيسي في الحوكمة وتطوير الأعمال، إنها ستوقف عملياتها. وأشار مؤسس ACI مارك زيلر إلى خلافات حول الشفافية، وقوة التصويت، ومقترحات الميزانية من آيف لابز.
ارتفع سعر AAVE بنسبة 3% خلال الـ 24 ساعة الماضية حتى وقت كتابة هذا التقرير على الرغم من الإعلان.