A ENS DAO propõe expandir os poderes da Fundação na reformulação da governança

A Ethereum Name Service DAO, também conhecida como ENS DAO, publicou em 19 de junho uma proposta de revisão temporária para reestruturar o funcionamento da organização.

A proposta, de autoria de katherine.eth e publicada no fórum de governança da ENS, afirma que a estrutura atual da DAO força os votantes de tokens a tomarem decisões operacionais que, por vezes, não lhes competem.

Por isso, esta proposta está sendo considerada para delegar o controle do protocolo aos detentores de tokens, enquanto a própria Fundação ENS cuidaria da gestão diária. Sob a nova estrutura proposta, a receita de registros, a gestão financeira, a distribuição de subsídios e a coordenação entre os grupos de trabalho ficariam sob a responsabilidade da Fundação.

“A raiz da disfunção atual dentro da ENS DAO reside na discrepância entre o que a DAO deveria fazer (administrar uma infraestrutura credivelmente neutra) e o que ela realmente faz no dia a dia (atuar como um comitê de orçamento para uma organização)”, afirma a proposta no fórum de governança da ENS.

Quais são os cinco problemasdentna proposta da ENS DAO?

A proposta identificadentcinco falhas estruturais na configuração atual do ENS DAO

• O primeiro problema é a fadiga dos delegados. Os comissários e os delegados enfrentam uma fila crescente de votações sobre temas que não conseguem avaliar bem, e o custo cognitivo está afastando os participantes mais experientes.
• A DAO também gasta sua escassa capacidade de votação em questões operacionais de rotina, enquanto decisões estratégicas mais importantes são negligenciadas.
• O terceiro problema é a ausência de uma camada formal de responsabilização entre a DAO e as entidades que ela financia.
• O quarto problema apontado pela proposta da katherine.eth é a lentidão na coordenação entre os grupos de trabalho e o programa de provedores de serviços.
• O quinto problema, que só se tornou relevante nesta versão da proposta, é o montante de ativos de tesouraria, fundos patrimoniais e reservas de tokens que a ENS detém. Esses ativos exigem um planejamento de capital plurianual e, embora a votação por tokens possa aprovar decisões sobre esses ativos, ela não consegue executar uma estratégia sustentável. Esse trabalho exige continuidade, execução profissional e a capacidade de atuar como contraparte de gestores institucionais.

O que a Fundação ENS irá tratar agora?

Na estrutura proposta, a Fundação obteria autoridade sobre as operações, as doações e a gestão de capital a longo prazo.

Os detentores de tokens manteriam dois poderes que a proposta considera inegociáveis. Esses poderes são o controle sobre o protocolo ENS e a capacidade de destituir diretores da Fundação.

A ENS DAO anunciou a avaliação temporária da X em 19 de junho, afirmando que se tratava de uma proposta para "evoluir a ENS DAO, expandindo o papel da Fundação em operações, concessão de bolsas e gestão de capital a longo prazo"

A versão anterior tentou resolver os problemas de coordenação adicionando um conselho de alocação de orçamento à estrutura DAO existente.

Esta versão considera insuficiente a simples adição de novas entidades a uma base já fragilizada. Em vez disso, defende o reforço e o fortalecimento substanciais da própria Fundação.

Existe uma tendência crescente de reestruturação de DAOs (Organizações Autônomas Descentralizadas) na indústria de criptomoedas?

Diversos protocolos que lançaram DAOs na mesma época que o ENS já abandonaram essa estrutura, alguns consolidando a autoridade. Outros converteram tokens de volta em participação acionária ou incorporaram as entidades legais das DAOs às suas equipes de laboratório.

A ENS difere da maioria desses casos porque a ENS Labs é em grande parte autossustentável e não recebe financiamento de capital de risco. Uma doação inicial de US$ 1 milhão da Ethereum Foundation e a receita contínua dos registros de domínio .eth mantiveram a organização financiada sem capital de risco.

A independência de que a ENS enjtambém significa que ela não pode seguir o mesmo modelo de governança que foi projetado para protocolos apoiados por capital de risco. No entanto, isso também dá à organização espaço para criar algo diferente.

Em 20 de junho, o token ENS era negociado a US$ 4,79, uma queda de mais de 94% em relação à sua máxima histórica de US$ 85,69, atingida em novembro de 2021, segundo dados do CoinMarketCap. O token possui uma oferta circulante de 40,4 milhões de um total de 100 milhões.

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