O Standard Chartered está gastando US$ 1,3 bilhão para recomprar suas próprias ações após reportar lucros trimestrais muito acima do que os analistas esperavam.
O banco sediado em Londres fez o anúncio na quinta-feira, dizendo que a recompra faz parte de um plano maior para devolver pelo menos US$ 8 bilhões aos acionistas entre 2024 e 2026.
O banco já havia lançado uma recompra de US$ 1,5 bilhão no início deste ano, em fevereiro, tornando esta a segunda grande recompra em seis meses.
Os resultados do segundo trimestre mostraram um lucro antes de impostos ajustado de US$ 2,4 bilhões nos três meses encerrados em 30 de junho, superando a estimativa trac pela Bloomberg.
O Standard Chartered também disse que suas ações foram negociadas a cerca de £ 13,70 em Londres até quinta-feira, mostrando um ganho de mais de 30% neste ano, apesar de terem sofrido um impacto no início de abril, quando odent dos EUA, Donald Trump, anunciou novas tarifas globais no que ele chamou de "Dia da Libertação".
Embora os lucros tenham subido, o Standard Chartered também revelou que sua divisão de patrimônio arrecadou US$ 16 bilhões em novos ativos de clientes durante o trimestre, um recorde histórico. Esse cash ajudou a impulsionar o lucro antes dos impostos em 44%, em comparação com o mesmo período do ano passado.
No total, o banco registrou US$ 2,3 bilhões em lucro trimestral, acima dos US$ 1,6 bilhão obtidos no ano passado e dos US$ 1,7 bilhão previstos pelos analistas.
A principal métrica de lucratividade do banco, o retorno sobre o patrimônio líquido tangível, também saltou para 17,9%, superando as expectativas de 11,7% e melhorando em relação aos 10,4% do mesmo trimestre do ano passado.
Ao mesmo tempo, o Standard Chartered ainda está imerso em um programa de corte de custos de US$ 1,5 bilhão chamado "Fit for Growth". Essa iniciativa tem como objetivo tornar o banco mais enxuto, cortando despesas desnecessárias e eliminando operações de baixo desempenho.
Essas reduções de custos variam em tamanho, desde pequenas correções que valem algumas centenas de milhares de dólares até grandes mudanças que custam dezenas de milhões.
Cerca de metade dos cortes totais esperados devem ocorrer este ano, com encargos adicionais a serem aplicados à medida que o banco continua a fechar negócios não essenciais, reduzir a infraestrutura e os custos imobiliários.
O CEO Bill Winters, que completou 10 anos à frente do banco no mês passado, tem impulsionado a maioria dessas mudanças. Sua gestão não tem sido tranquila.
Na última década, Bill supervisionou diversas reformulações, lançou uma série de reorganizações e cortou milhares de empregos como parte de uma estratégia mais ampla para reduzir riscos e colocar o banco de volta nos trac.
Ele também vem conduzindo o banco em mercados difíceis na Ásia, África e Oriente Médio, onde o Standard Chartered tem suas raízes mais profundas.
“Estamos apresentando um bom desempenho, mantendo um controle rigoroso sobre custos, risco de crédito e capital”, disse Bill na declaração de resultados de quinta-feira. “Nosso forte desempenho no primeirotronreflete a execução contínua e bem-sucedida de nossa estratégia, por meio do nosso foco em serviços bancários internacionais e para afluentes.”
Ele acrescentou: “Por meio de nossa rede exclusiva na Ásia, África e Oriente Médio, oferecemos aos nossos clientes os meios para navegar em condições externas voláteis”.
Enquanto o setor bancário em geral luta contra o crescente risco político e as consequências da guerra comercial de Trump, o Standard Chartered aposta que restringir as operações e devolver cash aos investidores é o caminho certo. Por enquanto, mantém-se agressivo em ambas as frentes, cortando custos e recomprando ações, à medida que o ambiente se torna mais imprevisível.
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