O CEO da Backpack afirma que as alegações de dumping de medicamentos de venda livre feitas pela equipe são "notícias falsas"

Armani Ferrante, fundador e CEO da Backpack, exchange sediada em Solana, tomou medidas para acalmar uma onda de indignação da comunidade, acusações de venda por insiders e manipulação de mercado, após o token BP perder mais da metade de seu valor em relação ao pico, apenas alguns dias após o lançamento.

A Backpack lançou seu token BP na Solana em 23 de março, com 25% do fornecimento total de um bilhão distribuído aos usuários por meio de um airdrop.

De acordo com sua tokenomics, nenhuma alocação foi feita aos fundadores, membros da equipe ou investidores no início do projeto. O fornecimento restante está vinculado a períodos de bloqueio de longo prazo atrelados a marcos da empresa e a uma potencial oferta pública inicial (IPO).

No entanto, apesar de sua tokenomics "amigável à comunidade", a BP não teve um desempenho tão bom, tendo atingido um pico histórico de US$ 0,4499 antes de cair para US$ 0,1404, uma queda de mais de 68% no momento da redação deste texto.

Numa longa publicação no X, Ferrante abordou o que chamou de onda de desinformação que circulou nos dias seguintes ao evento de geração do token, contestando alegações de vendas de informações privilegiadas no mercado de balcão, aplicação discriminatória do mecanismo Sybil e a gestão da queda do preço do token.

Quais são as alegações específicas que a Backpack está contestando?

Houve alegações de que executivos da Backpack estariam usando transações OTC para se desfazer de seus próprios tokens. Ferrante negou veementemente, dizendo: “Não acredito que preciso dizer isso, mas não, não estamos negociando nossos próprios tokens em OTC para cash . Vejam a tokenomics. Notícia falsa. Fim da história. O que é verdade: compradores entraram em contato comigo e pediram por transações OTC.”

Ferrante reconheceu que a imagem era prejudicial, dado o histórico de outros projetos de criptomoedas que utilizaram negociações OTC para obter retorno cash .

Em um incidente separado dent em 25 de março, a Backpack confirmou que um trader que tentava manipular os preços do token BP na plataforma de previsão descentralizada Polymarket não tinha qualquer vínculo com sua equipe, declarando em sua conta no Facebook: “Esses traders não são insiders. Eles não são funcionários, diretores, executivos, consultores ou de qualquer forma afiliados à Backpack. Temos tolerância zero para negociação com informações privilegiadas de qualquer tipo.”

Ferrante também abordou as preocupações de alguns detentores da coleção de NFTs Mad Lads da plataforma, que estavam descontentes com o fato de os NFTs recém-adquiridos não terem o mesmo status VIP daqueles que possuíam antes do lançamento do token.

Ele defendeu a decisão como consistente com a abordagem da Backpack de recompensar usuários de longa data em vez de novos compradores, traca evolução da coleção por meio de airdrops, listas de permissão, NFTs e programas de pontos VIP, entre outros.

Onde foi que a Backpack admitiu que errou?

A controvérsia em torno de Sybil foi a única área em que Ferrante admitiu um erro.

Ferrante afirmou que o objetivo era proteger os usuários comuns que competiam por pontos contra jogadores sofisticados que dividiam suas contas e obtinham uma vantagem injusta sobre aqueles que não faziam isso.

Segundo o fundador do Backpack, o erro que cometeram foi ter um processo muito rígido. “Do ponto de vista da equipe, tínhamos um limite e nos mantivemos firmes a ele. Do ponto de vista da comunidade, o limite é mais complexo. Não levamos isso em consideração o suficiente”, escreveu ele, acrescentando que estão revisando os casos relacionados ao Sybils.

Muitos usuários sinalizados como Sybils tiveram seus pontos reduzidos ou zerados, incluindo participantes de longa data com operações em pequena escala e traders de alto volume, com a comunidade chinesa sendo desproporcionalmente afetada.

Os critérios do programa Sybil nunca foram divulgados publicamente, e a consequente falta de transparência desencadeou uma crise de confiança.

Ferrante tentou minimizar a importância da avaliação totalmente diluída (FDV) após o evento de geração de tokens (TGE), considerando-a uma métrica sem significado e afirmando que estão construindo para o longo prazo.

Será que a Mochila sobreviverá a essa turbulência?

Até o momento, o token da Backpack está sofrendo um impacto negativo, já que a explicação de Ferrante parece não estar surtindo o efeito desejado em seu valor de mercado.

No entanto, apesar dos dias turbulentos desde o lançamento, existem algumas características dos tokens BP que podem ajudar a superar este período. Os usuários que fizerem staking de BP por no mínimo um ano têm a oportunidade de converter seus tokens em ações da Backpack, um mecanismo com poucos precedentes dent mundo das criptomoedas.

No início de 2026, a Backpack Exchange teria atingido um volume acumulado de negociações de cerca de US$ 400 bilhões, chegando a ultrapassar US$ 1 bilhão em volumes diários em alguns momentos. Isso demonstra que a plataforma possui trac , mesmo após o alarde inicial.

Além dos detalhes, a Backpack , que foi repetidamente pressionada por sua comunidade para lançar seu token, agora precisa recorrer a ela para que o token volte a ter um início promissor. Ferrante pediu à comunidade que analisasse a tokenomics, escrevendo: “Todo projeto passa por provações e tribulações. Este é certamente um momento para nós. Não somos nada sem a nossa comunidade e a serviremos da melhor maneira que soubermos.”

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