O Banco do Japão concluiu a descarga de ações bancárias que começou a adquirir em outubro de 2007 a partir de bancos sitiados durante a crise bancária do início dos anos 2000. O BOJ agora está considerando mudar seu foco para os fundos negociados em troca.
De acordo com o relatório do Balanço do BOJ, as ações adquiridas de bancos sitiados caíram de 2,5 bilhões de ienes (US $ 17,4 milhões) no início de julho para zero em 10 de julho. O banco esperava terminar as ações até março do próximo ano. O BOJ também sofreu um declínio contínuo de aproximadamente 10 bilhões de ienes em ações bancárias por mês nos últimos anos, que elevou seu prazo para descarregar as ações para esta época do ano.
A descarga de ações do Banco visa funcionar sem interromper os mercados financeiros, apesar de demorar um quantidade considerável de tempo. O BOJ começou a acumular os ativos como uma medida de resposta de crise, que se seguiu à introdução do enorme programa de aperto quantitativo anos depois, que o conselho do governador Kazuo Ueda está atualmente trabalhando para se retirar.
Em duas vezes separadas, o BOJ comprou aproximadamente 2,4 trilhões de ienes (US $ 16,3 bilhões) de ações de bancos privados entre 2002 e 2010. A iniciativa teve como objetivo ajudar a estabilizar os mercados financeiros na época, o que foi considerado uma jogada ousada para um grande banco central.
A iniciativa do Banco Central do Japão de compra de ações dos bancos sitiados começou em novembro de 2002, após uma crise bancária no mesmo ano que resultou em um declínio nas ações bancárias por cerca de três anos. O BOJ continuou a adquirir ações bancárias por mais dois anos para ajudar os bancos a combater seus empréstimos sem desempenho. O banco também dobrou suas compras de ações detidas por outros bancos de fevereiro de 2008 a abril de 2010 durante a crise financeira global.
O BOJ levou aproximadamente 18 anos para liquidar completamente as ações dos bancos sitiados desde o início de sua iniciativa de compra. O banco emitiu um aviso uma década antes que esperava continuar vendendo ações até março de 2026.
Durante a Covid, o Banco Central do Japão se tornou o maior detentor de ações japonesas e também aumentou 15 vezes mais do que o que adquiriu em bancos sitiados. De acordo com o Bureau Nacional de Pesquisa Econômica, o relatório de política do BOJ explica que ele compra ETFs para melhorar a equidade, reduzir seus custos de capital e estimular seu investimento.
Os dados mais recentes da conta do banco revelam que ele detém cerca de 37 trilhões de ienes (US $ 242 bilhões) de ETFs pelo valor contábil. Se o BOJ mantiver o mesmo ritmo de descarga usado para ações bancárias, liquidar suas atuais participações no ETF levaria mais de 200 anos. do Goldman Sachs acreditam que o BOJ poderia começar gradualmente descarregando os ETFs no ano fiscal de 2026 para minimizar sua perda e o impacto no mercado de ações.
"Ele cumpriu o objetivo pretendido. A descarga deles ainda não acabou, mas até agora está prosseguindo sem impacto negativo no mercado ou perda financeira para nós. Como eu já disse muitas vezes, não há mudança em nossa posição para levar tempo para considerar o que fazer com as participações da ETF".
-Kazuo Ueda, governador do Banco do Japão.
A descarga de ações bancárias pelo BOJ também complementa os ETFs de compra porque a venda de ambos os tipos de ativos pode causar um enorme impacto negativo nos mercados. O Banco tem trabalhado para normalizar a política com o fim das taxas de juros negativas e a flexibilização quantitativa em março de 2024. No mês passado, o BOJ mudou seu plano de compra de títulos do governo, concordando em reduzir a compra de títulos a partir de 2026 de abril devido à volatilidade do mercado de títulos.
O BOJ relatou que obteve aproximadamente 1,4 trilhão de ienes em receita de dividendos de ETF no ano fiscal que termina em março de 2025. Um relatório do Goldman Sachs, de autoria em parte por Akira Otani, um ex-departamento oficial de BOJ e o Departamento de Mercados Financeiros, que prevê que o banco optará por um plano de longo prazo para incorporar o plano de graduação em um plano de graduação em um plano de graduação e um plano de graduação para incorporar a BOJ para incorporar a BOJ e o chefe de graduação do BOJ, o que o Banco optará por um plano para incorporar um plano de graduação para incorporar o Plano de Longo.
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