O CEO do Grosvenor Group, Markdent .
Preston, que lidera o Grupo de Grosvenor dos Séculos - Operador da Prime Mayfair e Belgravia Estates, bem como um desenvolvedor de construção para trenos na América do Norte, Brasil e Austrália, revelou que, embora a guerra tarifária e seus impactos acabem fracassando, isso prejudicará economias e comunidades de Londres para os Estados Unidos da Chinatown.
escapado até agora qualquer golpe significativo, Preston argumentou que essas medidas protecionistas são contraditivas para todas as nações, incluindo os Estados Unidos, e ele espera que Washington os abandone.
Ele ressaltou que os esforços anteriores para elevar as barreiras comerciais invariavelmente entraram em colapso em acordos mais amplos, como o acordo geral do pós-guerra sobre tarifas e comércio, que ajudaram a diminuir as tarefas e estimular o comércio transfronteiriço.
Os últimos resultados de Grosvenor sugerem resiliência em meio à incerteza. Os lucros subjacentes subiram 16,5%, para £ 86,4 milhões no ano passado, impulsionados pelo controle de custos apertados e o aumento dos aluguéis, à medida que mais empresas recomendam o espaço de escritório de Londres.
A ocupação geral em todo o seu portfólio atingiu 97%, os escritórios do Reino Unido foram 97,5% LET (99% em Mayfair), enquanto casas e lojas registraram 95% de ocupação. O grupo pagou 52,4 milhões de libras em dividendos aos beneficiários da Westminster Estate, acima de £ 51,1 milhões em 2023. As contribuições fiscais globais caíram ligeiramente de 112,2 milhões de libras para £ 107,4 milhões, embora os pagamentos do Reino Unido tenham aumentado para £ 71,7 milhões de £ 61,9 milhões.
Preston também observou um estabelecimento de "normalidade híbrida" para escritórios, enquanto o trabalho remoto permanece parte da mistura, um número crescente de empresas está retornando às suas mesas, se não em tempo integral, e buscando espaços menores e mais bem equipados. Ele atribuiu essa tendência à vontade entre os inquilinos de pagar aluguéis premium por comodidades aprimoradas.
No entanto, longe das fachadas polidas de Londres, os pequenos comerciantes nas históricos Chinatowns da América estão lutando com a picada imediata das tarifas. Em mais de 50 desses bairros, de Nova York e Boston a São Francisco e Los Angeles, muitos comerciantes dependem muito das importações chinesas para mercadorias que variam de especiarias e temperos a cervejas especializadas e remédios à base de plantas. Phoenix Palace em Nova York, por exemplo, fontes de quase todos os seus ingredientes da China.
O proprietário Cory Ng diz que os custos subiram, alguns itens agora custam o dobro, forçando -o a absorver aumentos de preços que ele teme afastar os clientes se falecessem.
Na Chinatown de Los Angeles , a mercearia de ervas Yue Wa Market já aumentou o preço de certos tônicos, prendendo sua clientela em grande parte idosa e de-dependente de dent .
"Estou levando dia a dia", disse a proprietária Amy Tran ao The Guardian. Embora uma trégua temporária nas negociações EUA-China tenha reduzido as tarefas, as taxas dos EUA na maioria das mercadorias caíram de 145%para 30%, enquanto a tarifa média da China caiu para 10%, nenhum acordo permanente está à vista.
Se os deveres voltarem a níveis mais altos quando a atual pausa de 90 dias for lançada em agosto, muitas empresas de margem estreita podem não ter escolha a não ser fechar.
As apostas se estendem além das lojas individuais. Uma escada rolante renovada de tarefas pode perturbar os mercados que se firmaram brevemente após a queda de abril e espremer restaurantes cujas margens médias de lucro pairam entre 3% e 9%.
Com as comunidades de Chinatown já lutando com gentrificação, precipitação pandêmica e sentimento anti-asiático, uma caminhada tarifária abrupta pode ser incapacitante.
Ainda assim, os líderes empresariais de ambos os lados se apegam à esperança. Preston permanece inútil,dent de que o protecionismo será insustentável. E em Nova York, Ng insiste que a resiliência de Chinatown, construída ao longo de gerações, suportará. "Nós superamos muito", diz ele. "Temos que manter esse legado vivo."
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