该来的还是来了。
国内社交平台巨头腾讯(00700.HK)公布了2026年第2季业绩,季度收入同比增长10.99%,至2,047.85亿元(单位人民币,下同),非会计准则股东应占净利润则仅按年增长8.51%,至684.15亿元。
腾讯一直凭借其社交巨头的垄断姿态以及丰富的生态保持充沛的自由现金流,这是其穿越行业周期、持续分红回购的核心安全垫,然而在2026年第2季,腾讯终于还是步阿里巴巴(09988.HK)的后尘,自由现金流由正转负,这可能是其股价在绩后大跌的一个重要原因。
绩后股价下挫:为“未来”埋单?
尽管腾讯的2026年第2季收入保持双位数增长,非会计准则净利润亦保持正数增长,但在公布业绩后,其美国预托证券(ADR)率先下滑,随后在第二天的港股交易时段,H股下挫4.46%,收报441.00港元,市值4万亿港元,约合3.4万亿元人民币,被A股上市的存储芯片供应商长鑫科技(688825.SH)3.5万亿市值迎头赶上,失却市值最高中资股的地位。
让市场感到担忧的第一个原因可能是自由现金流。
2026年第2季,腾讯录得138亿元的自由现金净流出,而去年同期为净流入430亿元,上季为567亿元,见下图,这也是腾讯多年来首次录得自由现金净流出。

对于一家过去十年年均自由现金流超过千亿元、习惯“印钞”的互联网巨头,这是一个打破惯性的信号,资本市场或需要时间去消化。
虽然利润增长有所放缓,但腾讯的基本盘还是稳的,2026年第2季,腾讯来自经营活动净现金流入527.10亿元,虽然低于上年同期的743.76亿元和上个季度的1,013.51亿元,但起码还是有超过500亿元的净进账,导致其自由现金流变负的主要原因是资本开支的狂飙。
2026年第2季,腾讯的资本开支高达527.84亿元,较上年同期高出176.25%,较上个季度高出65.28%,也远超市场预期的300亿元左右。见下图,这两年腾讯的资本开支明显增加,而2026年第2季更是升至高位。

这些资金主要流向了AI基础设施,包括为混元大模型升级囤积算力,为WorkBuddy和CoodeBuddy的未来增长预备推理资源,为微信生态的AI化(如小微助手)铺路,以及满足外部客户对腾讯云AI服务的需求。
马化腾在财报中直言,腾讯已“大幅增加了算力采购”,并在三个层面推进AI战略:智能层(混元模型)、应用层(WorkBuddy、CodeBuddy、元宝、小微)和基础设施层(算力储备)。刘炽平则在电话会上将这种投入比作一笔需要“kick-start”的启动投资。管理层传达的潜台词很明确:正主动选择用短期的现金流压力,换取一张通往AI时代的门票。
然而,市场对于“为未来买单”的故事已不如2023年初那般买账。大家都有一个疑问:这一轮的资本开支,何时才能看到真金白银的回报?如果AI应用的商业化进程慢于预期,这些投入是否将变成沉没成本?
现金流的“拆解”:经营造血能力并未衰竭,但信号不容忽视
值得指出的是,负自由现金流并不意味着腾讯的“造血”能力出了问题。正如我们在前文提到的,其经营活动仍产生净现金流,管理层在电话会上给出了一个关键的还原数据:扣除算力采购的预付款后,本季度的自由现金流实际上为+376亿元。
腾讯的核心经营业务——游戏、广告、金融科技——依然在产生强劲的现金流入。见下图,其社交网咯、国内游戏、营销服务、金融科技和企业服务等分部于2026年第2季依然保持收入增长。换句话说,腾讯的基本业务依然稳健,只是它主动选择把大量现金“泵”向了AI基础设施建设。

刘炽平在业绩发布会上将资本开支分为两部分:一部分与现有核心业务相关,这部分依然现金流充沛;另一部分与新AI原生业务相关,属于“一次性”的启动投资。他进一步强调,用于模型训练的算力投入更接近于固定成本,而非每年都需要等量追加的持续性支出。
这一区分对于理解腾讯的财务逻辑至关重要。如果市场将528亿元的季度资本开支简单年化为2000亿元以上,并假设这一水平将永远持续,那对估值的冲击将是灾难性的。但管理层的指引暗示,在完成混元4的训练、建立起足够的推理算力储备后,资本开支有望从当前的峰值回落——尽管具体回落的时间点和幅度仍未确定。
但即便有上述还原,自由现金流为负这一事实本身依然是一个强烈的警示信号。 它意味着腾讯在当下这个时间节点,投资活动的现金流出已经超过了经营活动的现金流入。对于一家成熟期的互联网巨头,这无论如何都不是一个可以轻描淡写的状态。腾讯之所以敢于这么做,建立在其超过580亿元的净现金头寸和庞大的可变现投资组合基础之上——但“家底厚”不代表可以无节制地烧钱。

华尔街的“贬值焦虑”:从英伟达到整个AI生态链的重估
腾讯的股价回调并非孤立事件。它置于全球科技股估值重构的大背景下,才显得更具深意。这场重构的风暴眼,是曾经的“AI之王”英伟达(NVDA.US)。
尽管英伟达股价自2023年以来狂飙,当前市值已突破5.4万亿美元,但值得留意的是,2026年以来,其股价的上升速度已明显放缓,今年以来的累计涨幅为20.30%,而反映AI芯片供应链的费城半导体指数已累计上涨超75%。英伟达的股价明显跑输其同行英特尔(INTC.US)和AMD(AMD.US)以及上游供应商。华尔街的算盘打得很精:AI交易的重心正在转移,从下游转向上游,因为下游庞大的资本开支让上游的供应商率先获利。
英伟达与六大金融机构计划撬动5,000亿美元布局AI基础设施,消息公布之后股价不涨反跌,成为全球科技估值转向的标志性事件。市场除了担忧此模式可能构成“自我循环”人为推高英伟达产品需求和估值外,或也揭示了整条算力产业链潜藏的资产风险。
大量AI算力项目依靠金融机构信贷扩张,众多贷款直接以GPU、服务器等硬件设备作为抵押品。随着全球算力产能持续释放,中国国产算力硬件加速推向市场,低价硬件持续冲击全球算力市场。一旦硬件价格出现持续性下行,将引发连锁反应:抵押品价值缩水,金融机构风控收紧;对于已经重金采购硬件的科技巨头,设备账面价值面临减值压力;叠加大模型快速迭代,新一代芯片持续压缩旧算力的使用价值,硬件实际可使用年限短于会计折旧年限,企业未来或将面临折旧加速、隐性减值浮出水面的风险。
知名投资者迈克尔·伯里此前就警示AI行业普遍存在折旧低估问题,众多科技企业采用较长折旧年限核算算力资产,一旦硬件淘汰速度超出预期,未来数年行业利润将面临系统性下修。过去市场习惯于乐观假设算力长期供不应求,很少严肃测算硬件贬值风险;如今全球算力供给格局发生改变,投资者开始将折旧风险纳入估值模型。
对腾讯的影响
对于腾讯而言,风险存在差异化,但无法完全隔绝。
腾讯大规模采购国内外算力硬件,自建算力集群,未来将持续承担硬件折旧成本。当前国内算力市场竞争加剧,云服务价格战的阴影尚未完全消散,虽然腾讯云在5月上调公开定价、缩减折扣,改善盈利环境,但倘若未来算力供给持续过剩,算力出租、模型服务的定价天花板将受到压制,单位算力投资回报存在下行压力。
管理层在业绩发布会上提到,国内Token生产成本显著低于外部市场预估,付费用户端WorkBuddy、MaaS业务毛利率已经接近腾讯云整体水平,但现阶段大量免费用户补贴拉低整体盈利。想要实现规模化盈利,一方面依靠持续提升付费转化,另一方面依靠模型优化、推理降本。一旦算力硬件价格大幅波动,将影响长期成本曲线。
第三,腾讯选择优先自用算力发展AI应用,而非对外出租。短期规避了算力租赁市场价格内卷,但意味着算力资产的回报高度绑定混元模型、WorkBuddy、小微等AI产品商业化进度。倘若AI应用落地慢于预期,大量闲置算力将持续产生折旧负担,资产利用率下滑,投资回报周期会拉长。
当然,腾讯拥有海外巨头不具备的缓冲优势。微信、企业微信、游戏业务构成稳定的现金流底座,暂或不需要依靠外部大规模信贷采购算力——而且当前国内融资成本或相对较低,其债务风险承担相对海外厂商应较轻。
但从估值层面来看,全球资金的评判标准正在趋同。过去资金愿意给稳定现金流企业成长溢价,如今增加重重约束:资本开支回报率、算力资产利用率、折旧压力、AI商业化兑现节奏。只要全球投资者开始普遍计提算力资产潜在风险,腾讯的估值中枢就很难脱离大环境独立上行。
腾讯AI棋局:应用生态是破局关键,多重考验仍待验证
面对外部估值环境变化及其自身模型的追赶压力,腾讯的应对策略或是发展模型、应用和基础设施的协同效应上。刘炽平在业绩会上确认,更大参数版本的混元4正在训练中,预计2026年内推出,目标是跻身全球第一梯队基础模型。但需要留意的是,当前混元3仍是一个“成本效率优先”的模型,在原始能力上与头部模型存在明显差距,混元4是否能真正达成“SOTA”目标,仍有待年底发布后验证。
腾讯坚持自研基础模型,核心逻辑在于协同优势:自研模型、终端应用、算力基础设施深度联动,在AI发展早期实现更优的单位经济效益,挖掘智能生态的价值,但这一逻辑成立的前提是模型本身的能力不落后于竞争对手。
腾讯在应用端的布局目前或可分为两条主线:B端生产力工具与C端微信原生AI。
B端赛道,WorkBuddy与CodeBuddy目前在国内AI办公生产力产品中排名靠前,其依据是月交互量指标——但这一指标更多反映用户活跃度,而非商业变现能力。
WorkBuddy定位为一站式智能工作空间,可调度多个智能代理处理复杂任务,打通微信、企业微信和远程控制入口,接入腾讯云SkillHub超过7万项技能。产品形成一套开发者分成机制:用户调用技能产生付费,开发者获得分成,意图以此驱动开发者生态的自我扩张。依托企业微信积累的企业客户基础,WorkBuddy在获客层面应具备天然优势,但需要指出的是,这套闭环目前仍处于早期培育阶段,管理层也表示,现阶段重心放在市场教育和用户规模扩张,产品整体毛利率因免费用户补贴而偏低,而付费用户虽有不错的毛利率,但由于其没有披露规模和占比,盈利弹性何时释放、能释放多大仍是未知之数。
C端布局中最值得关注的是嵌入微信生态的AI代理——小微。小微依托微信定制模型WeLM打造,深度融合微信社交图谱、小程序生态和支付体系,可帮助用户检索信息、商品选购,乃至订单执行。
理论上,小微是微信在AI时代从“连接器”升级为“执行器”的关键尝试。但这一愿景仍处于早期验证阶段。管理层明确表示,小微目前仅处于分阶段推出的原型状态,出于安全考量强制要求用户干预和多重确认,距离真正的自主代理仍有较大距离。
更值得警惕的是,如果小微成功简化了用户从需求到交易的路径,用户对传统广告展示、店铺浏览的依赖可能降低——这或许会冲击微信现有的广告变现模式。小微的战略意义毋庸置疑——它是对十亿级微信生态的AI原生改造尝试——但“能否跑通”以及“跑通后对现有商业模式的冲击有多大”,都是悬而未决的问题。
消费端通用大模型元宝的定位更接近一个“AI能力试验场”——通过对话、搜索、多模态等功能的持续迭代,收集用户反馈用以改进混元模型,并沉淀可复用的原子能力,反向赋能WorkBuddy、微信、QQ浏览器等产品。这一协同设计的逻辑自洽,但元宝在中国消费者AI应用市场面临来自字节跳动豆包的压力不可忽视。
这套战略蓝图足够完整,但短期或面临现实考验:
其一,AI产品尚处于投入期。非经常性投入持续侵蚀利润,市场需要看到付费规模持续增长,证明补贴投入能够转化为稳定收入。
其二,国内AI应用赛道竞争白热化。字节跳动、阿里巴巴、百度(09888.HK)等互联网巨头同步发力办公AI、消费端智能助手,用户争夺激烈,获客成本存在上行风险。腾讯在B端有企业微信的客户基础,在C端有微信的流量入口,但入口优势不等于转化优势——在AI能力本身未显著优于对手的情况下,流量优势的转化效率存疑。
其三,协同飞轮的兑现速度存在不确定性。基础模型迭代、算力建设、应用推广三者需要同步推进,任何一环节奏滞后,都会拖累整体投资回报。
其四,硬件资产的折旧风险被低估。2026年第2季超过500亿元的资本开支主要投向GPU服务器等高技术迭代硬件。一旦混元4的训练进度或外部租赁需求不及预期,这些硬件的利用率和经济价值将受到直接影响。叠加未来硬件供给因供应过剩而价格受压的可能性,腾讯面临的硬件资产贬值风险不容忽视。
管理层的取舍逻辑是:主动放弃短期内通过出租算力获取的确定收益,优先孵化自有AI应用。这一选择背后的判断是,控制终端AI场景才能获取产业链中最高的价值增量。James Mitchell在业绩会上明确表述了这一优先级:对比裸金属GPU租赁、模型即服务以及WorkBuddy的Token生产,后者的经济价值最具持久性。这个判断是否正确,取决于WorkBuddy的付费生态能否如期成熟。如果孵化进度慢于预期,腾讯不仅损失了短期租赁收益,还要承担硬件折旧和机会成本的双重压力。在全球市场开始警惕算力资产风险的当下,投资者需要更长的时间窗口来验证这一选择的结果——而时间,恰恰是消耗耐心的成本。
估值十字路口:腾讯能否走出独立行情?
自由现金流转负,意味着腾讯传统“现金牛”估值叙事(大额回购与派息)迎来重要考验。持续加码AI算力带来的资本开支,正在迫使市场重新评估这家互联网巨头的长期价值逻辑。
存量业务稳健托底,为腾讯参与AI竞赛提供了安全垫,但海量算力投入能否转化为可落地、可持续盈利的AI生态,仍是最大悬念。短期现金流承压已成既定事实,股价波动或将持续。
归根结底,这场AI博弈的核心不在于算力采购规模,而在于腾讯能否依托微信生态优势,将模型、算力转化为具备商业价值的AI产品。短期的现金流阵痛是转型代价,而未来估值走向,将交由AI商业化落地进度最终作答。
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