TradingKey - 伯克希尔·哈撒韦(BRK.A)(BRK.B)以一份显著调仓的季度持仓报告,正式开启"阿贝尔时代"。
美东时间周五提交的13F监管文件显示,在格雷格·阿贝尔(Greg Abel)于2026年1月1日接替沃伦·巴菲特出任首席执行官后的首个完整季度,这家投资巨头对投资组合进行了近年来力度最大的一次结构性调整。
最受市场关注的操作是伯克希尔新建仓价值约26.5亿美元的达美航空(DAL)股票,并小幅增持梅西百货(M)。这是自2020年疫情期间清仓美国四大航司以来,伯克希尔首次重新押注航空板块。
与此同时,伯克希尔进一步增持谷歌母公司Alphabet(GOOGL),显示其对数字广告与云基础设施长期竞争力的持续看好。
在加仓的同时,伯克希尔对非核心资产进行了大刀阔斧的清理,文件显示,公司清仓了亚马逊(AMZN)、联合健康集团(UNH)的全部持仓,并大幅减持银行卡支付巨头Visa(V)与万事达卡(MA),同时出售了保险经纪公司怡安(AON)的大笔股份。

本次持仓报告中,雪佛龙减持是金额最大的单笔操作。伯克希尔一季度以182.59美元/股的均价减持4578万股雪佛龙,套现约80亿美元,持仓降幅35%,剩余持股比例4.2%,仍为第四大股东。 此次减持时点精准——雪佛龙股价今年3月因美伊冲突、油价飙升触及历史高点,伯克希尔成功在高位锁定收益。
一季度伯克希尔买入股票规模160亿美元,卖出240亿美元,净卖出80亿美元,现金储备进一步攀升至3973.8亿美元历史新高。充裕的现金流为新管理层提供了灵活的布局空间,阿贝尔强调"耐心与纪律性是核心优势",将等待更具吸引力的投资机会。
新任CEO阿贝尔主导的首份投资成绩单里,最牵动市场神经的无疑是公司时隔六年重新买入航空股——斥资约26.5亿美元建仓3980万股达美航空,持仓市值在伯克希尔组合中占比约1%,一跃成为第14大重仓股。
这一操作的特殊性在于其历史背景。
在股神的投资生涯里,航空业曾是他避之不及的“价值陷阱”,1996年他在股东信里引用理查德·布兰森的玩笑,称“想快速从亿万富翁变百万富翁,就买一家航空公司”;2007年更戏称“有远见的资本家该在小鹰镇拦下莱特兄弟”,甚至设立过一条“防航空股冲动热线”。
在他眼中,航空业兼具资本密集、工会强势、监管严苛的属性,核心资源多由政府掌控,行业护城河近乎虚无。
巴菲特1989年首次入局美国航空(AAL)优先股,就遭遇公司连续四年亏损、暂停派息,最终虽侥幸收回本金,却被巴菲特称为“草率的非受迫性失误”。
2016年二度布局,押注行业整合后的运力自律逻辑,同时持有四大航司股份,一度成为达美航空最大股东,却在2020年疫情冲击下悉数清仓,坦言“航空业商业模式已发生根本改变”,不愿再为烧钱的企业输血。
如今阿贝尔主导下的第三次进场,却只选择了达美航空一家,与2016年的分散布局不同。
市场将其解读为新管理层对美国消费复苏、商务旅行回暖的乐观信号,达美航空聚焦高端客户群体的差异化策略,使其在燃油成本高企的压力下仍能保持竞争力,今年以来股价累计上涨1.75%,这或许是伯克希尔独选中它的关键原因。
消息公布后,达美航空盘后股价应声大涨,同时也引发市场猜测,从规模看,26亿美元在伯克希尔约4000亿美元的现金储备中占比有限,未来是否会进一步加码航空板块?
毕竟,如何高效盘活巨量现金,正是新掌门阿贝尔面临的核心挑战,而这笔打破巴菲特投资禁忌的交易,或许只是伯克希尔“后股神时代”风格转变的开始。
截至2026年3月末,伯克希尔·哈撒韦的前十大重仓股格局整体保持稳定,苹果、美国运通、可口可乐等核心资产继续占据主导地位,但个股排名出现细微调整,其中谷歌母公司Alphabet位次提升最为显著。
根据最新提交的13F监管文件,伯克希尔一季度末的十大重仓股依次为:
从仓位权重看,苹果、美国运通与美国银行三大标的合计占比仍超过股票组合的50%,显示伯克希尔对"核心资产长期持有"策略的延续性。
然而,与巴菲特时代相对静态的持仓管理相比,新管理层在季度层面的调仓频率与结构调整幅度均有所提升。