Vitalik：以太坊基金会并非ETH生态的中心管理者，未来将转向“小而长期主义”的发展路线

金色财经报道，5月25日，以太坊创始人Vitalik在X平台发文分享了他对以太坊基金会未来发展方向的一些看法。 首先，他强调这只是他个人的观点。董事会并不只有他一个人，他也没有比其他董事更多的特殊权力。Aya Miyaguchi正在主导这次转型的大部分执行工作，而他自己的参与更多集中在技术问题上。董事会目前也正在扩充，他在组织内部的影响力未来还会继续下降，而坦率地说，这正是他希望看到的。 Vitalik表示，以太坊基金会不应该是“以太坊的中心”，而应该是“一个拥有明确职责的节点，与其他节点并列存在”。过去，他们一直这样说，但生态中的很多人，甚至包括基金会内部的一些人，都希望基金会成为真正的中心。现在，他们正在采取实际行动，确保基金会成为后者。 这一点尤其重要，因为以太坊基金会本质上是一个资源有限、组织能力有限的机构。基金会目前仅持有约全部ETH的0.16%，甚至低于很多大型ETH 持有者；而其他很多区块链项目的“中心基金会”通常掌握着10%-50%的代币。 如今的以太坊基金会决定使用剩余资源去追求“长期生存能力”，而不是不断扩张。 基金会将专注于那些对以太坊成为一个：抗审查、抗控制、开放、私密、安全的系统至关重要、但如果基金会不做就没人会做的事情。这意味着他们必须做出艰难选择。有些他们非常认可的项目和非常尊重的人，未来也可能不再属于基金会体系。事实上，如果希望重要任务能够吸引外部资本，那么让一些优秀人才、具有公众影响力的人，以及认同使命与CROPS理念的人留在基金会之外，反而是必要的。 最后，Vitalik表示：从金融角度来看，以太坊区块链最有价值的“产品”其实是ETH这个资产本身。以太坊当前保护着约2500亿美元的ETH，而前面提到的那些特性，对于ETH资产价值来说都非常重要。 他透露，自己约90%的净资产都是ETH，剩余的大部分则是约4000万美元的链上法币资金，而且这些资金都已经被分配给开源生物科技、软件或硬件项目。 不过，他也强调，支持ETH资产价值的一些必要工作，其实超出了以太坊基金会的职责范围。因此，他们需要生态中的其他“英雄”站出来帮助，而这些人中有些甚至持有比基金会更多的ETH。 他表示，以太坊基金会最近也在思考如何与这些组织协作，并给予它们必要的初始支持。 最后他总结称：未来的以太坊基金会会比过去更“小”，但也会更加有立场；在某些方面，它的立场甚至可能让人难以理解。但它也会更加长期主义，更适合确保ETH最终真正为世界带来有意义的价值。